Особенности маркетинговых коммуникаций в сфере туризма
Курсовая работа, 15 Мая 2012, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Исходя из этого, можно выделить этапы разработки маркетинговых коммуникаций:
Определение целевой аудитории.
Определение цели передачи необходимой информации и возможной или желательной реакции потребителя на нее.
Подготовка и создание коммуникационного сообщения.
Выбор средства передачи информации.
Отслеживание обратной связи — получение реакции целевой аудитории.
Содержание работы
Введение 3
Глава 1. Сущность и природа маркетинговых коммуникаций 7
Комплекс маркетинговых коммуникаций: элементы, их формы и содержание 7
1.2 Специфика комплекса маркетинга и маркетинговых коммуникаций в сфере услуг 20
Глава 2. Анализ ситуации на рынке туристских услуг 23
2.1 Сегментация и позиционирование 23
2.2 Основные целевые сегменты рынка туриндустрии 25
2.3 Продвижение туристского продукта на рынке 27
Глава 3. Особенности маркетинговых коммуникаций в сфере туризма 33
3.1 Организация системы маркетинговых коммуникаций с помощью интернет-технологий на рынке туристских услуг 33
3.2 Прогнозирование спроса 36
Заключение 39
Список использованной литературы 41
Содержимое работы - 1 файл
КР РАЗРАБОТКА КОМПЛЕКСА МАРК.КОМ..doc
— 329.50 Кб (Скачать файл)Реклама играет активную роль в развитии экономики, но как любое другое явление она имеет и недостатки.
К преимуществам рекламы можно отнести:
- возможность привлечения большой аудитории;
- большое количество различных СМИ, подходящих для разных целевых сегментов;
- возможность контролировать содержание сообщения, его оформление, время выхода;
- возможность изменять сообщение в зависимости от реакции целевого сегмента;
- высокая вероятность того, что рекламное сообщение дойдет до потенциального потребителя;
- вероятность того, что покупатель придет от решения о покупке до контакта непосредственно с продавцом.
Главные недостатки рекламы:
- рекламное сообщение является стандартным, негибким;
- нет возможности сосредоточиться на индивидуальных потребностях клиента;
- рекламное сообщение является коротким;
- некоторые виды рекламы требуют больших инвестиций;
- в ряде случаев необходимо долго ждать размещения рекламного сообщения.
Вышеперечисленные "плюсы" и "минусы" рекламы являются общими для всех средств распространения рекламы, исключение может составить Internet-реклама.
Перед тем как принять решение о выделении средств на рекламу, руководителю отдела маркетинга необходимо знать состав аудитории того или иного рекламоносителя. Серьезные социологические исследования в отношении рекламы и аудитории в Интернет показали: согласно данным службы Гэллопа и исследованиям КОМКОН, большинство российских пользователей сети - это работающие люди, сотрудники фирм, имеющие доступ к сети на работе. Этот факт подтверждается повременным анализом посещаемости сети: меньше всего в Интернет заходят в выходные и праздничные дни и ночью, а чаще всего в рабочие дни с 14 до 17 часов. Средний пользователь сети имеет высшее (60%) и н.высшее (20%) образование, это мужчина (60%) в возрасте от 20 до 44 лет (55%), имеет семью и детей (65%), и имеет доход свыше 80$-100$ в месяц на члена семьи (38%); 55% процентов пользователей сети готовы платить больше за хорошее качество, 30% пользователей сети совершали зарубежные поездки в этом году. Получается портрет человека, принадлежащего к классическому "среднему классу"[15].
Если сравнивать, например, аудиторию московского Интернета со средней московской семьей, которая получает в свой почтовый ящик многочисленные газеты рекламных объявлений, то получится следующая картина:
- В Интернет в 4 раза больше людей, которые считают себя богатыми, чем в среднем по Москве.
- В 2,5 раза больше руководителей и 2 раза больше высококвалифицированных специалистов.
- "Интернетчиков" - владельцев иномарок в 2,5 раза больше, чем в среднем по Москве.
- Средний пользователь сети в 4 раза чаще среднего москвича пользуется сотовой связью.
- Процент имеющих
банковские карточки в Интернет в 3 больше,
чем в среднем по Москве.
Общее количество пользователей Интернет в России, по разным данным, составляет от 700 тысяч до 1,2 млн. человек [15].
Схема 1.2. Распределение рекламно - маркетинговых расходов
сети Club Med, % от запланированного бюджета[13]
Таблица 1.Маркетинговые бюджеты некоторых иностранных туроператоров[12]
| Страна | Тип компании | Примерные ежегодные затраты на рекламу и маркетинг | На что именно уходят деньги |
| Великобритания | Принимающий оператор | От 2500 фунтов (3718 евро) | Взнос Visit London за продвижение бренда. Расходы на выставки и прочие имиджевые акции рассчитываются отдельно, исходя из текущих нужд |
| Великобритания | Компания, работающая на прием и отправку клиентов | $200 тыс. (151 515 евро), из них $15 тыс. (11 364 евро) на прямую рекламу в клиентской среде | Печать брошюр, каталогов, рассылка прямым клиентам, оплата консультанта по маркетингу, участие в выставках, реклама в журналах, путеводителях |
| Германия | Крупный оператор, работающий главным образом на отправку клиентов и, в частности, на прием | 273 млн. евро | Содействие агентам в рекламной кампании, реклама в Интернете, различные маркетинговые и промоакции в зависимости от специфики конкретной страны |
| Италия | Принимающая компания | 250 тыс. евро | Участие в выставках, печать каталогов, директ-маркетинг |
| Отправляющая компания | 1 млн. евро | Публикации в специализированной прессе, наружная реклама, промоакции, выставки, каталоги, директ-маркетинг |
- Связи с общественностью (Public Relations - PR) занимают все более значительное место в рыночной деятельности российских компаний. В них все чаще создаются специальные подразделения PR. К установлению и развитию систематических информационных связей с партнерами, потребителями, сотрудниками вынуждают быстрые изменения в обществе, неопределенность деловой среды, огромное информационное поле, появление новых информационных технологий. Этому же способствует усиление социально-психологических методов менеджмента в России. Для успеха бизнеса стало объективно необходимым знать, что люди думают о фирме и, соответственно, формировать общественное мнение и настроение. Весьма эффективным оказалось использование методов PR для устранения кризисных явлений в деятельности многих отечественных компаний. Поэтому сегодня эффективное управление российским бизнесом стало невозможным без энергичной деятельности в области PR.
Public Relations и пропаганда . По определению Ф. Котлера [2] «пропаганда определяется, как неличное стимулирование сбыта на товар, услугу, общественное движение посредствам распространения о них коммерчески важных сведений в средствах массовой информации. Пропаганда является составной частью более широкого понятия- понятия деятельности по организации общественного мнения.
Public Relations - это планируемые продолжительные усилия, направленные на создание и поддержание доброжелательных отношений и взаимопонимания между организацией и ее общественностью.
В настоящее время целью Public Relations считается установление двустороннего общения для выявления общих представлений или общих интересов и достижения взаимопонимания, основанного на правде, знании, и полной информированности.
Методы Public Relations. Ответственный за связь с прессой обязан обеспечить непрерывный поток новостей, исходящих от организации. Статьи - весьма эффективный способ привлечь внимание общественности к предприятию и его деятельности. Все редакторы заинтересованы в том, чтобы получить предложение напечатать статью, и если идея статьи им понравиться, они попросят или прислать статью, или предоставить журналисту возможность получить материалы, необходимые для ее написания.
Другим способом общения со средствами массовой информации являются пресс-конференции. Они проводятся обычно в тех случаях, когда необходимо продемонстрировать, вывести на рынок новое направление или новый турпродукт или когда необходимо обсудить важную для отрасли тему (влияние неблагоприятных факторов на развитие туризма: цунами в Юго-Восточной Азии; птичий грипп в Китае; активное поведение вулкана в Исландии, вирус свиного гриппа).
Прошли годы бурного роста туристической отрасли, и давно уже ясно, что туристы стали более разборчивыми, непредсказуемыми в своих предпочтениях и хорошо разбираются в ценах, направления отдыха и разнообразии турпродукта. Пора осознать, что на рынке туризма наступили глубокие структурные изменения. Мы являемся свидетелями появления нового поколения туристов с новыми возрастными категориями, новыми моделями жизни и, соответственно, с изменившимися требованиями к путешествиям.
Рыночный успех отдельных операторов и агентств существенным образом будет зависеть от того, насколько они смогут переориентироваться на совершенно новую структуру целевых групп и изменившиеся потребности туристов.
Для сегодняшнего клиента характерны быстрые перемены интересов и влияние изменчивых модных тенденций. Туркомпании все чаще задаются вопросом: к какому покупателю, с какой стратегией и с каким продуктом следует обратиться? Потому что, только та компания, которая гибко реагирует на изменившиеся условия, может быть успешна в будущем.
Стимулирование сбыта – это маркетинговая деятельность, которая отличается от рекламы и личных продаж. Оно направлено и на покупателей и на посредников (турагентов), стимулирует покупки потребителей и эффективность работы турагентов.
Для турагентов (менеджеров по продажам) туроператоры и отели организуют выставки, проводят семинары по турпродукту, рекламные туры, разрабатывают бонусные программы.
Например, греческая цепочка отелей GRECOTEL, предлагает бесплатно 1-2 недели отдыха в своих отелях тем менеджерам, которые активно направляют к ним клиентов.
Российский туроператор АРТ-ТУР разработал бонусную программу «Золотая лихорадка» - за каждый забронированный номер в отелях ОАЭ или Иордании присваиваются баллы менеджерам турагентских компаний и по окончании сезона, лучшим из них обменивают баллы на граммы чистого золота (1 балл = 1 гр золота).
Для потребителей (клиентов) разрабатывает спецпродукты: «Акция ранее бронирование»- со скидкой от 10 до50%; программа «Фортуна »- когда продаются отели указанной категории по фиксированной низкой стоимости и клиенту гарантируется отель 4* («Фортуна 4 ») или 3*-5* «Фортуна 3 », «Фортуна 5», но название отеля и курорта, клиент узнает по прилету в страну отдыха. Также постоянным клиентам предлагаются накопительные бонусные карты, со скидкой на последующие поездки.
Проведение мероприятий по стимулированию сбыта на сегодняшний день получает все большее развитие в России и является эффективным и сравнительно недорогим методом привлечения потенциальных покупателей и заинтересованности в работе менеджеров турагентств (ТА).
Стимулирование сбыта используется в случаях, если требуется:
- увеличить объем продаж в краткосрочном периоде;
- поддержать приверженность покупателя определенному бренду, фирме;
- вывести на рынок новый турпродукт или направление отдыха;
- поддержать другие инструменты продвижения.
Преимуществами стимулирования сбыта является:
- возможность личного контакта с потенциальными покупателями;
- большой выбор средств стимулирования сбыта;
- покупатель может получить что-то ценное и больший объем информации о фирме;
- возможность увеличить вероятность импульсивной покупки.
Но вместе с тем необходимо помнить, что:
- стимулирование сбыта оказывает краткосрочное действие на увеличение объема продаж;
- стимулирование сбыта выступает в качестве поддержки других форм продвижения и требует наличие рекламы;
- имидж фирмы может быть подорван низким качеством элементов стимулирования.
Решение
задач стимулирования сбыта достигается
с помощью разнообразных
Существуют мероприятия по стимулированию сбыта, которые направлены не прямо на увеличение продаж в данной торговой точке, а на создание и повышение имиджа фирмы, что косвенно повышает спрос на ее продукцию. Такие мероприятия проводятся на семинарах, презентациях, выставках, ночных клубах, и т.п.
В
целом с помощью стимулирования
сбыта можно продвигать любую
продукцию, но наиболее высокие результаты
при проведении мероприятий по стимулированию
сбыта достигаются с
Мероприятия по стимулированию
сбыта могут проводиться как
самой фирмой, так и специализирующимися
в этой сфере рекламными
Как и в случае с личными продажами эффективность проведения мероприятий по стимулированию сбыта определяется качеством работы персонала, а не только удачно выбранными формами стимулирования и грамотно спланированной компанией. И требования к торговому персоналу аналогичны требованиям при осуществлении личных продаж.