Разработка ценовой стратегии предприятия
Курсовая работа, 26 Августа 2010, автор: Анастасия Власова
Краткое описание
Рыночная экономика основывается на самостоятельных, экономически обоснованных товаропроизводителях, а для них цены - решающий фактор результатов производственной и финансовой деятельности фирмы. Рынок диктует условия выживания. Поэтому правильно выбранная ценовая политика, грамотная тактика формирования цен, экономически выверенная стратегия ценообразования составляют основу успешной деятельности любого предприятия, независимо от форм собственности.
Содержание работы
Введение 5
1 Теоретические основы разработки ценовой стратегии предприятия 7
1.1 Сущность ценовой стратегии предприятия 7
1.2 Виды стратегий ценообразования 9
1.3 Этапы разработки ценовой стратегии 14
2 Анализ стратегии ценообразования ОАО «Золотой колос» 18
2.1 Характеристика предприятия ОАО «Золотой колос» 18
2.2 Оценка ценовой стратегии ОАО «Золотой колос» 19
2.3 Оценка затрат на производство продукции 20
3 Рекомендации по совершенствованию ценовой стратегии 28
3.1 Рекомендации по совершенствованию ценовой стратегии
ОАО «Золотой колос»
28
3.2 Экономический анализ затрат на ОАО «Золотой колос»
3.3 Рекомендации по выбору ценовой стратегии на предприятии ОАО «Золотой колос»
Заключение
Список литературы
Содержимое работы - 1 файл
Курс раб маркетинг.doc
— 489.50 Кб (Скачать файл)ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ
Воронежский
государственный технический
Кафедра
экономики производственного
Курсовая работа
по дисциплине «Маркетинг»
Тема: «Разработка ценовой стратегии предприятия»
Выполнила студентка гр. МП-071
Власова А.А.
Руководитель Щетинина И.В.
Оценка_________
Воронеж
2009
Замечания
руководителя
ВОРОНЕЖСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ
УНИВЕРСИТЕТ
Инженерно-экономический
факультет
Кафедра
экономики, производственного
менеджмента и
организации
Студент группы
______________________________
(индекс группы)
______________________________
(фамилия, и.о.)
Задание
на курсовую работу
- Тема__________________________
______________________________ _
- Содежание_____________________
______________________________ ______________________________ ______________________________ ______________________________ ______________________________ ____________________
3. Исходные данные_______________
- График выполнения
| Раздел | Процент, % | Срок | Процент выполнения, % | Подпись руководителя |
Руководитель__________________
5. Курсовая работа
закончена “
“ ______________200__г._________
(подпись
студента)
- Допустить студента _______________________к защите курсовой работы.
Назначить защиту
на “
” __________________________200_
Оценка руководителя
______________________________
Руководитель
______________________________
Содержание
| Введение | 5 | |
| 1 Теоретические основы разработки ценовой стратегии предприятия | 7 | |
| 1.1 Сущность ценовой стратегии предприятия | 7 | |
| 1.2 Виды стратегий ценообразования | 9 | |
| 1.3
Этапы разработки ценовой |
14 | |
| 2 Анализ стратегии ценообразования ОАО «Золотой колос» | 18 | |
| 2.1 Характеристика предприятия ОАО «Золотой колос» | 18 | |
| 2.2 Оценка ценовой стратегии ОАО «Золотой колос» | 19 | |
| 2.3 Оценка затрат на производство продукции | 20 | |
| 3 Рекомендации по совершенствованию ценовой стратегии | 28 | |
| 3.1 Рекомендации
по совершенствованию ценовой стратегии
ОАО «Золотой колос» |
28 | |
| 3.2 Экономический
анализ затрат на ОАО «Золотой колос»
3.3 Рекомендации по выбору ценовой стратегии на предприятии ОАО «Золотой колос» Заключение Список литературы |
30
34 36 37 | |
| Введение |
||
Рыночная экономика основывается на самостоятельных, экономически обоснованных товаропроизводителях, а для них цены - решающий фактор результатов производственной и финансовой деятельности фирмы. Рынок диктует условия выживания. Поэтому правильно выбранная ценовая политика, грамотная тактика формирования цен, экономически выверенная стратегия ценообразования составляют основу успешной деятельности любого предприятия, независимо от форм собственности.
Перед всеми фирмами, организациями встает задача назначения цены на свои товары или услуги. Для того чтобы продать свой товар или услугу на рынке, производитель должен назначить на них цены, которые были бы приемлемы покупателям, иначе их невозможно будет удачно продать на рынке. Поэтому организация должна выбрать правильную ценовую политику. Цена сохраняет свои позиции как традиционный элемент конкурентной политики, оказывает очень большое влияние на рыночное положение и прибыль предприятия.
При разработке ценовой политики важно не только определить уровень цен, но и сформулировать стратегическую линию ценового поведения предприятия на рынке в комплексе по всей товарной номенклатуре и отдельно по каждому виду товара на всем протяжении его жизненного цикла.
Целью
данной курсовой работы является изучение
теоретических основ и
Задачами, которые необходимо решить для достижения указанной цели, являются: рассмотрение сущности, видов, этапов разработки ценовой стратегии предприятия; исследование практического опыта разработки ценовой стратегии предприятия; формирование рекомендаций по совершенствованию ценовой стратегии.
Предметом
исследования данной работы является
ценовая стратегия предприятия.
Объектом исследования является предприятие
ОАО «Золотой колос».
1 Теоретические основы разработки ценовой стратегии предприятия
1.1
Сущность ценовой стратегии предприятия
Формирование стратегии ценообразования - один из наиболее значимых аспектов функционирования предприятия (фирмы) в рыночной среде.
Стратегия ценообразования представляет собой обоснованный выбор из нескольких возможных вариантов цены (или перечня цен) такого, который способствовал бы наиболее эффективному решению стоящих перед предприятием задач в текущем и долгосрочном периодах.
Таким образом, стратегия ценообразования предприятия - это его долгосрочная политика, включающая в себя шесть этапов:
- определение цели ценового предложения (выживание, максимизация текущей прибыли, текущих доходов, объема продаж, охвата рынка или лидерства по ценовым и качественным показателям);
- оценка объема продаж при каждом возможном уровне цен (чем менее эластичный спрос, тем более высокую цену может установить компания);
- определение уровня издержек при различных объемах выпуска с учетом предложений службы маркетинга;
- анализ издержек, цены и предложений конкурентов;
- выбор из методов ценообразования;
- установление окончательной цены с учетом факторов, оказывающих психологическое воздействие, влияния других элементов маркетинга, политики ценообразования и воздействия цены на другие субъекты рынка.
Стратегию
ценообразования предприятия
стратегия ценообразования = цель предприятия + метод установления окончательной цены + движение окончательной цены.
Структура ценовой стратегии состоит из стратегии ценообразования и стратегии управления ценами.
Стратегия
ценообразования позволяет
Стратегия управления ценами есть, комплекс мер по поддержанию условных цен при фактическом их регулировании в соответствии с разнообразием и особенностями спроса, конкуренции на рынке.
Для принятия экономически целесообразной стратегии ценообразования и обоснования устанавливаемых цен товаров руководству предприятия в условиях рыночной экономики необходима исходная разработка стратегии ценообразования, которая состоит из следующих основных этапов:
.
определения целей
.
изучения общей политики
.
формирования ценовой
. реализации ценовой стратегии;
. учета государственной ценовой политики;
. приспособления (изменения) цен [1].
На
решение руководства фирмы в
области оказывает влияние
Критерии эти разделяются на внутренние (зависящие от самого производителя, от деятельности его руководства и коллектива), и внешние (не зависящие от фирмы).
К внутренним критериям можно отнести:
-
рекламу (чем удачнее,
-
специфику производимой
- особенности производственного процесса (продукция мелкосерийного и индивидуального производства имеет более высокую себестоимость, товары массового производства имеют относительно низкие издержки и не столь высокую цену);
- рыночную стратегию и тактику производителя (ориентация на один или несколько рыночных сегментов);
-
специфику жизненного цикла
- мобильность производственного процесса;
-
длительность продвижения
-
организация сервиса при
- объем рынка;
- имидж производителя как на внутреннем, так и на внешнем рынке.