Решив прибегнуть к стимулированию сбыта, промышленные фирмы должны определить его задачи, отобрать необходимые  средства стимулирования, разработать  соответствующую программу, организовать ее предварительное опробование  и претворение в жизнь, обеспечить контроль за ее ходом и провести оценку достигнутых результатов. 

      Задачи  стимулирования сбыта формируются  в зависимости от типа целевого рынка  и рассмотрены в таблице№1.3.   

      Решение задач стимулирования сбыта достигается  с помощью множества разнообразных средств. При этом учитывают:

• тип рынка;
• конкретные задачи в сфере стимулирования сбыта;
• существующую конъюнктуру;
• рентабельность каждого из используемых средств.

      Рассмотрим  более подробно характеристики основных средств стимулирования сбыта.

      Образцы, купоны, упаковки по льготной цене, премии и зачетные талоны – это основные средства, на которых строится деятельность по стимулирования потребителей.

      Образцы – это самый эффективный и самый дорогой способ представления нового товара. Это предложение товара потребителю бесплатно или на пробу. Образцы могут разносить по принципу «в каждую дверь», рассылать по почте, раздавать в магазине, прилагать к какому-либо другому товару или обыгрывать их в рекламном предложении.

      Купоны – это сертификаты, дающие потребителю право на оговоренную экономию при покупке конкретного товара. Они могут оказаться эффективными для стимулирования сбыта уже зрелого марочного товара и для поощренья потребителей опробовать новинку.

      Упаковки  по льготной цене ( их называют также сделками с небольшой скидкой с цены) – это предложение потребителю определенной экономии против обычной цены товара. Это может быть упаковка по сниженной цене , когда по сниженной цене продают один вариант расфасовки товара (например 2 пачки по цене одной), или упаковка-комплект , когда продают набор из 2-х сопутствующих товаров.

      Премия  – это товар, предлагаемый по более низкой цене или бесплатно в качестве поощрения за покупку другого товара. Сегодня производитель предлагает самые разнообразные премии своим покупателям:

• премия «при упаковке» сопровождающая товар внутри или снаружи упаковки;
• сама упаковка если она представляет собой ёмкость многоразового пользования;
• бесплатная почтовая премия — товар, высылаемый потребителям, представившим доказательство покупки товара;
• самоликвидирующая премия — товар, продаваемый по цене ниже обычной розничной покупателям, которые запрашивают его.

      Зачетные  талоны – это специфический вид премии, которую получают покупатели при совершении покупки и которую они могут обменять на товар в специальных обменных пунктах.

      Экспозиции  и демонстрации товаров  в местах продажи. Производители стараются создать более совершенное экспозиционное оформление, увязывая его со своими обращениями по телевидению или в печати.

      Стимулирование  сферы торговли. В этой сфере производители пользуются рядом специфических приемов:

• производитель может предложить зачет за покупку, т.е. предоставить скидку с цены каждого комплекта товара, купленного в определенный отрезок времени. Подобные предложения стимулируют дилеров на совершении закупок большего объема или на приобретение нового товара, который они обычно не покупали;
• зачет за включение товара в номенклатуру, компенсируя издержки дилеров по представлению этого товара публике (за рекламу, за устройство экспозиции и .т.п.);
• производитель может предложить бесплатный товар, т.е. несколько дополнительных комплектов посреднику, купившему у него определенное количество товара;
• бесплатные сувениры, несущие на себе название фирмы (ручки, календари, блокноты, пепельницы и т.д.).

      Профессиональные  встречи и специализированные выставки. Отраслевые ассоциации ежегодно проводят съезды своих членов, как правило сопровождая эти мероприятия устройством специализированных выставок. На такой выставке представлены и демонстрируются в действии товары фирм, являющихся поставщиками отрасли. Продавец рассчитывает  получить от участия в специализированной выставке следующие выгоды:

• выявления новых потенциальных покупателей;
• поддержание контактов с клиентурой;
• представление новых товаров;
• знакомства с новыми заказчиками;
• увеличение продаж уже существующим заказчикам.

      Конкурсы, лотереи, игры представляют возможность потребителям, дилерам и коммивояжерам что-то выиграть. Конкурс требует, чтобы участник что-то представил на него – куплет, прогноз, предложение и т.д. Лотерея требует, чтобы участники заявили о своем участии в розыгрыше. Торговый конкурс это конкурс проводимый для дилеров или собственного торгового персонала фирмы с целью побудить их удвоить свои  торговые усилия в течении определенного отрезка времени. Добившиеся самых высоких результатов получаю призы.  

      Для разработки программы стимулирования сбыта разработчику необходимо принять  ряд дополнительных решений: 

1. Интенсивность стимулирования. Для успеха мероприятия  необходимо наличие определенного  минимума стимулирования. Более сильный  стимул обеспечит и больший объем  продаж но при постоянно падающем темпе сбыта.
2. Условия участия. Стимулы могут быть предложены либо всем либо только каким-то особым группам лиц. Ограничениями могут являться географический фактор, возрастной, социальный и другие факторы.
3. Средства распространения сведений о программе стимулирования. Деятель рынка должен решить, каким образом следует распространять сведения о программе стимулирования и подстегивать интерес к ней. Каналами распространения информации может служить непосредственно упаковка, сеть магазинов, информация может рассылаться по почте или распространяться с помощью средств рекламы.
4. Длительность программы стимулирования. Если длительность мероприятия по стимулированию сбыта слишком коротка многие потребители не смогут воспользоваться предлагаемыми выгодами, поскольку как раз в это время у них, возможно, не будет надобности в повторных покупках. Если же мероприятие слишком растянуто по времени, предложение потерять часть своего заряда, толкающего на немедленные действия. Разработчику плана маркетинга необходимо просчитать оптимальную длительность программы стимулирования.
5. Выбор времени для проведения мероприятий по стимулированию сбыта. Заключается в выборе календарных сроков для проведения мероприятий по стимулированию сбыта. Этими сроками будут руководствоваться и руководство и служба сбыта и служба товародвижения.
6. Сводный бюджет на стимулирование сбыта. Чаще всего размер ассигнований определяется в виде процента от общего бюджета.

      Предварительное опробование программы стимулирования сбыта. По возможности все используемые средства стимулирования сбыта следует  предварительно опробовать и убедиться, что они подходят и обеспечивают необходимые стимулы. 

      Претворение в жизнь программы стимулирования сбыта. На каждое мероприятие по стимулирования сбыта фирме следует разрабатывать  отдельный план, охватывающий как  подготовительный период, так и период активной коммерции. Подготовительный период – это время, необходимое для подготовки программы до ее начала. Период активной коммерции длится с момента начала мероприятия и заканчивается с его прекращением. 

      Оценка  результатов программы стимулирования сбыта имеет решающее значение, однако ей редко уделяют должное внимание.

      Чаще  всего пользуются методом сравнения  показателей сбыта до, в ходе и  после проведения программы стимулирования сбыта. Предположим что до проведения компании фирма занимала 6-ти процентную долю рынка, которая выросла до 10% в ходе  ее программы, упала до 5% сразу же после ее окончания, а через некоторое время поднялась до 7%. Это означает, что программа стимулирования привлекла к товару новых покупателей «на пробу» и обеспечил рост покупок уже существующих клиентов. По окончании компании сбыт упал, поскольку покупатели некоторое время пользовались своими накопленными запасами. Конечная стабилизация с ростом до 7% свидетельствует о том, что фирма приобрела новых покупателей своего товара. Можно сделать вывод что программа стимулирования сбыта повлияла на характер распределения спроса по времени, и затронула его общий уровень.  

      Стимулирование  сбыта оказывается более эффективным  при использовании его в сочетании с рекламой. В одном из исследований было установлено, что экспозиции в местах продажи, увязанные с текущей телерекламой фирмы, обеспечили 15-ти процентное повышение объема сбыта в сравнении с аналогичными экспозициями, не связанными с проводимой параллельно телерекламой. По данным другого исследования, интенсивное распространение образцов в купе с телерекламой при выведении товара на рынок имело больший успех, нежели одна телереклама или телереклама, сопровождавшаяся распространением купонов. 
 
 
 
 
 
 

Аналитическая часть

     Рассмотрим  использование рекламы и средств стимулирования сбыта в компании ООО «Уютный дом» г. Салехард.

     Общество  с ограниченной ответственностью Управляющая  Компания «Уютный дом» – «дочернее» предприятие Открытого акционерного общества «Инвестиционно-строительная компания Ямало-Ненецкого автономного округа» было организовано в декабре 2008 года. С целью упрощения структуры управления акционерным обществом; превращения структурных подразделений в самостоятельные субъекты рыночных отношений; диверсификации деятельности структурных подразделений; усиление ответственности и заинтересованности всего персонала в повышении эффективности и расширении масштабов деятельности. Общество имеет  сокращенное наименование на русском языке – ООО УК «Уютный дом».

      В настоящее время это диверсифицированная  организация, которая осуществляет следующие виды деятельности:

       1. деятельность в  области градостроительства и  архитектуры, инженерные изыскания  для строительства, проектирование  зданий и сооружений;

2. выполнение реставрационных, ремонтно-восстановительных, и других работ и оказание услуг;
3. осуществление проектно-дизайнерских и оформительных работ;
4. ведение научно-исследовательских работ и внедрение научных и опытно-конструкторских разработок;
5. операции с недвижимым имуществом, аренда и предоставление услуг;
6. коммерческо-посредническая деятельность;
7. маркетинговая деятельность;
8. информационное обслуживание;
9. организация и проведение выставок, выставок-продаж, ярмарок, торгов, как в РФ, так и за ее пределами, в том числе и в иностранных государствах;
10. подготовка и переподготовка кадров, организация и проведение конференций, семинаров, симпозиумов, деловых встреч, как в РФ, так и за ее пределами, в том числе и в иностранных государствах;
11. экспортно-импортные операции и иная внешнеэкономическая деятельность в соответствии с действующим законодательством РФ;

Дочернее  предприятие ООО УК «Уютный дом» располагается по адресу: 629008, Российская Федерация, ЯНАО, г. Салехард, ул. Чубынина, д. 25.

            Целью деятельности Общества является извлечение прибыли. 

      В достижении цели компания  использует рекламу и стимулирование сбыта. 

      Компания поддерживает постоянный имидж на рынке, в который входит:

• высокое качество предоставляемых услуг
• высококвалифицированное обслуживание специалистов

     После того как мы в общих чертах познакомившись с деятельность фирмы и ее имиджем  можно приступить к рассмотрению ее рекламной политики и политики по стимулированию сбыта.  

В ООО  УК «Уютный дом» есть маркетинговый отдел, который занимается разработкой конкретных рекламных проектов.