Стратегическое управление организацией

Руководители компании, определяющие путь ее развития, регулярно оказываются перед сложным выбором: куда повернуть, на какую технологию сделать ставку, какой прогноз развития рынка предпочесть. Искусство управления как раз и заключается в том, чтобы суметь определить приоритеты, понять, какой из сегодняшних трендов в будущем получит развитие, а какой окажется тупиковой ветвью и зачахнет. Иногда кажется, что для того, чтобы сделать этот выбор, достаточно аналитических выкладок. Иногда – что важнее всего интуиция и «чувство рынка».

Введение
1. Теоретическая часть
2. Практическая часть
Заключение
Литература
Приложения