Торгово-развлекательные центры

      Есть  и другие причины, объясняющие отставание развития сегмента ТРЦ. Один из самых  выгодных способов вложения денег во всем мире – производство – в России на последнем месте. Только когда промышленность начнет заметно подниматься, за ней, уже как мощный сегмент рынка, пойдут инвестиции в развлекательные центры. Развлечение станет интересным бизнесом тогда, когда в стране средний класс будет составлять 80-90% населения, потому что именно средний класс является потребителем такого рода развлечений. А наличие среднего класса в этой доле возможно только при развитой промышленности. 
 
 

Заключение 

      Огромный  торговый и культурно-развлекательный центр предназначен для посещения тысячами людей единовременно. Торговый центр – это группа архитектурно объединенных торговых предприятий, выстроенных на едином специально спланированном, развитом и управляемом участке. Они занимаются продажей товаров повседневного спроса и/или длительного пользования, одежды, украшений, мебели, товаров для дома; предоставляют бытовые и персональные услуги.

      Под торгово-развлекательным центром понимается совокупность предприятий торговли, услуг, общественного питания и развлечений, подобранных в соответствии с концепцией и осуществляющих свою деятельность в специально спланированном здании или комплексе зданий, общей площадью не менее 4 тыс. кв. м, которое находится в профессиональном управлении и позиционируется на рынке в виде одной функциональной единицы.

      Торговый  центр, торговый комплекс, торгово-развлекательный комплекс – это новое явление в российской экономике. В то же время Shopping center – на сегодня самый популярный формат в западных странах. Американский институт ULI (Urban Land Institute) определяет торговый центр как группу розничных предприятий на специально спланированном участке, объединенных архитектурно, управляемых единой компанией, обеспеченных парковками. А по нормативам Международного совета торговых центров ICSC к торговым центрам относятся объекты общей площадью более 3500 кв. м. Основное отличие их формата от обычных (даже большемасштабных) магазинов состоит в широком развитии дополнительных услуг и сервиса, в том числе развлекательного.  
 
 

Список  использованных источников 

1. Аванесов, Ю.А. Организация торговли / Ю.А. Аванесов. – М.: Экономика, 2004.
2. Басовский, Л.Е. Маркетинг: Курс лекций / Л.Е. Басовский. – М.: Инфра-М, 2007.
3. Бурмистров, В.Г. Организация торговли непродовольственными товарами / В.Г. Бурмистров. – М.: Экономика, 2008.
4. Гослинг, Д. Проектирование торговых комплексов / Д. Гослинг. – М.: Инфра–М, 2009.
5. ГОСТ Р 51303-99 «Торговля. Термины и определения».
6. Гуз, Р.З. Организация продажи непродовольственных товаров / Р.З. Гуз. – 2-е изд., перераб. – М.: Экономика, 2003.
7. Дашков, Л.П. Коммерция и технология торговли / Л.П. Дашков. – М.: Юнити, 2007.
8. Князева, А. Концепции роста / А. Князев //Новости торговли. 2003. № 5. С. 10.
9. Концепция развития внутренней торговли товарами народного потребления Министерства торговли Российской Федерации // Торговая газета. 2000. 7 января.
10. Леви, М. Основы розничной торговли / М. Леви. – СПб.: Питер, 2002.
11. Малышков, В. Столичная торговля равняется на мировые стандарты / В. Малышков // Торговая газета. 2007. 5 сентября.
12. Малышков, В. Торговые сети Москвы растут / В. Малышков // Торговая газета. 2008. № 72. 3 октября.
13. Мацкивская, Ю. Сдерживающий фактор / Ю. Мацкивская //Молл. 2005. № 7. С. 48.
14. Чередниченко, А. Особенности торговых центров в России / А. Чередниченко //Торговое оборудование. 2005. № 3 (93). С. 53–58.