Прогнозирование на основе сетевой модели

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Января 2011 в 22:01, практическая работа

Краткое описание

ЦЕЛЬ РАБОТЫ
В данной работе рассматривается использование сетевой модели для прогнозирования освоения и выпуска на рынок нового изделия.

Содержимое работы - 1 файл

Практическая работа Сетевое планирование.doc

— 204.50 Кб (Скачать файл)

     Санкт-Петербургский  Государственный институт точной механики и оптики

     (Технический  университет)

   Гуманитарный  факультет 

   Кафедра прикладной экономики  и маркетинга 

    Практическая работа

    по  социальному и  экономическому прогнозированию  

    на  тему: «Прогнозирование на основе сетевой модели» 

                                                Студентки группы 5800

                                                Калининой Ю. А. 

                                                Руководитель работы:

                                                Батова Т.Н. 
 
 
 
 
 
 
 

                            Санкт-Петербург

                            2010

 

     

     ЦЕЛЬ  РАБОТЫ

     В данной работе рассматривается использование  сетевой модели для прогнозирования  освоения и выпуска на рынок нового изделия.

     МЕТОДИЧЕСКИЕ  УКАЗАНИЯ

     На  основе исходных данных о работах  и их продолжительности выполнить  следующие задания:

  1. По предложенному перечню работ составить сетевой граф.
  1. Рассчитать ожидаемую продолжительность работ на основе трех экспертных оценок.
  1. Определить (графически) ранние и поздние сроки свершения всех событий.
  1. Рассчитать резервы времени работ и событий.
  1. Определить критический путь и его продолжительность для полного цикла и возможных сокращенных циклов освоения нового изделия.
  2. Выбрать один цикл освоения и указать критерии, на основании которых было принято решение.
  3. Определить вероятность выполнения комплекса работ в заданные сроки (Тзад=70 недель).
  4. В случае необходимости дать рекомендации по оптимизации сетевой модели.
 

     ЛИТЕРАТУРА

     МУ  к практической работе «Сетевое планирование в технической подготовке производства». 

     ИСХОДНЫЕ  ДАННЫЕ

     Событие 1. Директор по вопросам маркетинга выдвигает  предложение о производстве нового изделия. Работы:

  1. Составляется план исследования рынка.
  2. Принимается решение воздержаться от исследования рынка и разрабатывается спецификация изделия на основе имеющихся у компании данных
  3. Проводится исследование рынка.
  4. Анализируются результаты исследования рынка для выяснения требований, предъявляемых к изделию покупателем.

     5.Рассматривается возможность производства изделия (наличие технологии, персонала, опыта, оборудования, и т.д.). Рассчитываются: себестоимость, цена, прибыль.

     6. Изготавливается опытный образец, который подвергается техническим испытаниям.

      7. Изготавливается небольшая опытная партия изделий для испытаний.

      8. Принимается решение об испытании изделий с помощью представительной выборки потребителей.

  1. Составляется бюджет пробной продажи (объем продажи; издержки производства, маркетинга, сбыта; прибыль).
  2. Принимается решение не проводить ни испытания изделия с помощью потребителей, ни опытной продажи, а приступить как можно скорее к реализации изделия на общенациональном рынке.

     11. Производится достаточное количество  изделий для пробной продажи.

  1. Изделие испытывается с помощью потребителей, результаты анализируются.
  2. Промежуток времени между окончанием испытаний с помощью потребителей и производства изделий для пробной продажи (т.е. принимается решение о пробной продаже после испытаний с помощью потребителей).
  3. После испытаний с помощью потребителей принимается решение не производить пробной продажи, а непосредственно приступить к выпуску изделия на общенациональный рынок.
  4. Уточняются и организуются услуги в сфере сбыта, рекламы и т.п. (составляется план рекламы на пробном рынке)
  5. Изделие продается торгующим организациям на пробном рынке (оформление документов).
  6. Производится доставка продукции на склад и в магазины (начата пробная продажа).
  7. Время, необходимое для пробной продажи (надо проследить закономерность повторных покупок, составить прогноз объема продаж на год, т.е. этот период должен быть длительным). Закончена пробная продажа.
  8. Анализ результатов продаж на пробном рынке.
  9. Принимается решение о целесообразности реализации изделия на общенациональном рынке.
  10. Начат выпуск изделия на общенациональный рынок (закупка сырья, обучение дополнительного персонала, оборудование, система контроля за качеством). Производится продукция, создаются необходимые запасы готовых изделий.

     Вариант 5 

№  п /п Оценка  времени выполнения работ
 
оптимистическая
наиболее вероятная пессимистическая
1. 2 4 7
2. 5 7 10
3. 6 8 11
4. 6 8 11
5. 3 4 6
6. 3 4 6
7. 3 5 7
8. 3 4 5
9. 4 6 9
10. 3 4 6
11. 5 6 7
12. 4 6 9
13. 4 6 10
14. 3 4 6
15. 6 8 10
16. 6 7 9
17. 4 5 7
18. 4 5 7
19. 3 4 6
20. 8 10 13
21. 10 12 15
 
 
 

     Ожидаемое время выполнения работ t определяют на основе 3х экспертных оценок по формуле:

     tож = (tmin + 4 tн.в. + tmax)/6   

     где tmin, tн.в, tmax - минимально возможное, наиболее вероятное и максимальное время выполнения работ соответственно.

     Дисперсия, или- мера разброса, для принятого в СПУ закона распределения рассчитывается по формуле

    O2 tож =   tmax – tmin   2

                   6     

     Следует занести полученные результаты в  таблицу. 

                      Таблица 1.

№  п  tmin tн.в tmax tij σ2ij
1. 2 4 7 4 0,7
2. 5 7 10 7 0,7
3. 6 8 11 8 0,7
4. 6 8 11 8 0,7
5. 3 4 6 4 0,3
6. 3 4 6 4 0,3
7. 3 5 7 5 0,4
8. 3 4 5 4 0,1
9. 4 6 9 6 0,7
10. 3 4 6 4 0,3
11. 5 6 7 6 0,1
12. 4 6 9 6 0,1
13. 4 6 10 6 1
14. 3 4 6 4 0,3
15. 6 8 10 6 0,4
16. 6 7 9 7 0,3
17. 4 5 7 4 0,3
18. 4 5 7 5 0,3
19. 3 4 6 4 0,3
20. 8 10 13 10 0,7
21. 10 12 15 12 0,7
 

          Далее следует определить: сроки выполнения работ ранний Tpi и поздний Tpj ; сроки свершения i-го события; резервы времени событий R, работ Rij.

     Tpj = max(Tпi  + tij), т.е. ранний срок свершения любого конечного события Tpj определяется максимумом суммы раннего срока свершения начального события Tpi работы ij и ее продолжительности.

     Tпi = min(Tпj – tij), т.е. поздний срок свершения предыдущего i-го события определяется минимумом разности между поздним сроком свершения конечного события Tпi, работы ij и ее продолжительностью tij.

     Определяются резервы времени событий R, работ Rij.

     Резерв  времени события — это промежуток времени, на который может быть отсрочено наступление этого события без нарушения сроков завершения разработки в целом. Резерв времени события R определяется зависимостью

       R = Tп – Tр 

     Результаты  представлены на рис. 1 (сетевой граф.) 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     Полный  резерв времени работы Rпij - это максимальное количество времени, на которое можно увеличить продолжительность данной работы, не изменяя продолжительности критического пути,

     Rпij = Tnj - Tpi  - tij

     Свободный резерв времени работы Rcjf - это максимальное количество времени, на которое можно увеличить продолжительность работы или отсрочить ее начало, не изменяя при этом ранних сроков начала последующих работ при условии, что начальное событие этой работы наступило в свой ранний срок:

     Rcij = Tpj – Tpi - tij

     Резервы времени работы позволяют маневрировать сроками начала и окончания работ, их продолжительностью.

     Полученные  данные следует занести в таблицу. 

                                                Таблица 2.

№  п /п i j tij Tpj Tпj Rj Tpi Rпij Rсij
1. 1 3 4 4 4 0 0 0 0
2. 1 2 7 7 16 9 0 9 0
3. 3 4 8 12 12 0 4 0 0
4. 4 5 8 20 20 0 12 0 0
5. 2 5 4 20 20 0 7 9 9
6. 5 6 4 24 24 0 20 0 0
7. 6 7 5 29 29 0 24 0 0
8. 7 8 4 33 33 0 29 0 0
9. 7 10 6 45 45 0 29 10 10
10. 7 17 4 90 90 0 29 57 57
11. 10 11 6 51 51 0 45 0 0
12. 8 9 6 39 39 0 33 0 0
13. 9 10 6 45 45 0 39 0 0
14. 9 17 4 90 90 0 39 47 47
15. 11 12 6 57 57 0 51 0 0
16. 12 13 7 64 64 0 57 0 0
17. 13 14 4 68 68 0 64 0 0
18. 14 15 5 73 73 0 68 0 0
19. 15 16 4 77 77 0 73 0 0
20. 16 17 10 87 87 0 77 0 0
21. 17 18 12 99 99 0 87 0 0

Информация о работе Прогнозирование на основе сетевой модели