Отчет по производственной товароведно-торговой практике

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Января 2012 в 17:46, отчет по практике

Краткое описание

Я проходила учебную практику в магазине торговой сети «Стрела», который расположен по адресу: ул. Октябрьская, За время прохождения практики мной был проделан анализ деятельности торгового предприятия по следующим разделам:
характеристика торгового предприятия: основной ассортимент реализуемой продукции; режим работы предприятия; структура административно-технического и хозяйственного управления предприятием; структура торговых и неторговых площадей;

Содержание работы

Введение………………………………………………………………………….3
1. Характеристика торговой организации……………………………………...4
1.1. Режим работы магазина. Основной ассортимент реализуемой продукции………………………………………………………………………...4
1.2. Структура административно-технического и хозяйственного управления………………………………………………………………………..6
1.3. Структура торговых и неторговых площадей. Оборудование торгового зала……………………………………………………………………8
2. Торговый процесс организации……………………………………………...10
2.1. Технологическая схема товародвижения…………………………...10
2.2. Объем и состав товарооборота………………………………………12
3. Приемка, хранение и реализация товаров………………………………….13
3.1. Организация и документальное оформление приемки товаров по качеству и количеству. Порядок браковки товаров по первичной приемке, а также в процессе хранения и реализации…………………………………….13
3.2. Особенности хранения и реализации товаров……………………..15
4. Работа в торговом зале………………………………………………………18
4.1. Обслуживание покупателей, правила работы в конфликтных ситуациях………………………………………………………………………..18
4.2. Размещение и выкладка товаров в торговом зале магазина……...19
5. Работа на контрольно-кассовых машинах…………………………………20
5.1 Составление товарного отчета, кассового отчета, сдача денег в главную кассу магазина. Инкассация денежной выручки…………………..22
6. Материальная ответственность в магазине, ее виды и формы…………...24
Заключение……………………………………………………………………...26
Список использованных источников………………………………………….27
Приложения……………………………………………………

Содержимое работы - 1 файл

отчет.doc

— 242.50 Кб (Скачать файл)

      В магазине на стене размещена информация для покупателя «Уголок покупателя»: лицензия, свидетельство ИЧП, книга  жалоб и предложений, адреса служб  по защите прав потребителя, и прочая информация для покупателя. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

2. ТОРГОВЫЙ  ПРОЦЕСС ОРГАНИЗАЦИИ 

2.1. Технологическая  схема товародвижения. 

     Организация торгово-технологического процесса определяется рядом факторов. Важнейшими из них  являются: уровень развития торговли, объем и структура товарного предложения, степень подготовленности товаров к продаже, методы продажи, состояние товарных запасов, система товароснабжения, тип, размер и специализация торгового предприятия, степень его хозяйственной самостоятельности.

     Варианты  технологического процесса в магазине в зависимости от степени подготовленности товаров к продаже:

  • Первый вариант (I) включает приемку товаров по количеству и качеству и подачу их сразу же в торговый зал для продажи. Это наиболее прогрессивная схема. Она возможна при доставке товаров, полностью подготовленных к продаже в таре-оборудовании.
  • По второму варианту (II) технологический процесс предполагает направление товара после приемки на хранение, а затем в торговый зал для продажи. В данном случае возникает необходимость в специальных помещениях для хранения. Необходимость применения этого варианта возникает в том случае, если требуется накопление товаров в залах.
  • Наиболее сложной и менее экономичной является третья схема (III), при которой товары, поступившие в магазин, требуют предварительной подготовки к продаже (фасовки, чистки и т. д.)

     Товародвижение  в магазине «Стрела» выполняет следующие задачи:

- обеспечить  поступление товаров в нужное  место и время и в требуемом  объёме и ассортименте;

- максимально  удовлетворять спрос потребителей;

- с  наименьшими затратами обеспечить  завоз товаров.

     Важное  значение для рациональной организации  товароснабжения имеет выбор и метод завоза. Первый метод — децентрализованный, предполагает, что завоз товаров осуществляется силами и средствами розничных торговых предприятий. Второй метод — централизованный. Централизованный метод предполагает завоз товаров силами и средствами поставщика. Он более экономичен. При таком методе отборка товара осуществляется как лично, так и по заявке. В магазин «Стрела» все товары поступают централизованным методом.

     Для определенных групп товаров, например, таких как молочные и хлебобулочные  изделия разработаны графики  завозов. Разработка графиков завоза товаров  в магазин осуществляются розничными торговыми организациями совместно с поставщиками. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     2.2. Объем и состав  товарооборота

     Объем товарооборота зависит от количества товара, находящегося в торговом зале и удовлетворяющего потребности покупателей. Необходимо отметить и то, что реализация некоторых видов товаров зависит от времени года, так называемые сезонные колебания. Например, летом продается большое количество прохладительных напитков (пиво и безалкогольные напитки). Также для многих сортов фруктов и овощей характерны свои сроки созревания, соответственно и месяцы их продажи.

     Сумма средней покупки на сегодняшний день составляет 100 рублей. Объем товарооборота в среднем составляет 90 тысяч рублей в день, но она варьируется в зависимости от праздников. Очень большое влияние на продажу товаров оказывают различные акции, проводимые в магазине для большинства товаров в течение 3-5 дней для каждого. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     3. ПРИЕМКА, ХРАНЕНИЕ И РЕАЛИЗАЦИЯ  ТОВАРОВ

     3.1. Организация и  документальное оформление  приемки товаров  по качеству и  количеству. Порядок браковки товаров по первичной приемке, а также в процессе хранения и реализации

     Приемка товаров в магазине «Стрела» является важной составной частью технологического процесса. Она осуществляется товароведом-оператором и грузчиками магазина.

     Товары  в магазине принимаются по количеству и качеству. В основном, товар по количеству принимается сразу, тут же. При доставке товара без тары, в открытой и в поврежденной таре приемка производится сразу же в момент доставки товаров в магазин. Если товар доставлен в исправной таре, кроме проверки массы брутто, количества тарных мест, наличия маркировки, товаровед контролирует тару и проверяет массу нетто и количества единиц в каждом месте.

     Приемка товаров по количеству производится путем сопоставления данных сопроводительных и транспортных документов (товарно-транспортных накладных, счетов-фактур, спецификаций, упаковочных ярлыков) с фактическим наличием товаров.

     При обнаружении в процессе приемки  недостачи в магазине «Стрела» товаровед-оператор останавливает дальнейшую приемку, а поступившую партию товара хранит отдельно от имеющихся в магазине материальных ценностей, обеспечивая их полную сохранность. О выявлении недостачи сообщается поставщику по телефону. Указываются наименование товара, номер товарно-транспортной накладной, характер недостачи, состояние пломб, а также количество недостающего товара.

     Одновременно  с приемкой товаров по количеству товар принимается также и по качеству. Товары, поступившие в исправной таре, в магазине принимаются по качеству и комплектности сразу же, вместе с приемкой по количеству.

     Приемка по качеству в магазине осуществляется также товароведом-оператором в соответствии с требованиями стандартов, технических условий, договоров, а также по сопроводительным документам, удостоверяющим качество (сертификаты соответствия, удостоверения о качестве, ветеринарные свидетельства и т. д.). Не принимаются товары с истекшим сроком годности, хранения (реализации); товары, подлежащие обязательной сертификации, государственной гигиенической регламентации и регистрации, но не прошедшие ее в установленном порядке.

     При обнаружении несоответствия качества требованиям нормативных и сопроводительных документов товаровед приостанавливает приемку и обеспечивает условия хранения, предотвращающие ухудшение качества. Некачественный товар изолируется от имеющихся в магазине однородных товаров. Товаровед магазина также уведомляет поставщика в те же сроки и в том же порядке, что и при выявлении количественного расхождения.

     Скрытые производственные дефекты, обнаруженные продавцами магазина позже, (например, некачественные продукты, производственный брак и т.д.) актируются. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     3.2. Особенности хранения  и реализации товаров

     При получении нового товара, товаровед-оператор после его приемки заводит  новые штрих-коды в базу. После  приёмки, на товары делаются ценники  в операторской, затем необходимое  количество товара выносится в торговый зал, остальное хранится на складах. Такие товары как колбасы, сыры и некоторые другие, перед тем, как вынести в торговый зал уносят на фасовку, затем выкладывают.

     Принятый  по количеству и качеству товар грузчиками магазина перемещается в зоны хранения для создания необходимого размера товарных запасов. Процесс хранения включает следующие операции: размещение товаров на хранение; укладка в местах хранения; создание соответствующих режимов хранения; наблюдение и поддержание условий хранения.

     В магазине отведено достаточное количество помещений для хранения товаров.

     Перед тем, как отправить товары на хранение, продавцам магазина необходимо принять  решение, отправить ли товар на склад  или сразу в торговый зал магазина. Сразу в торговый зал магазина отправляются скоропортящиеся товары, алкогольные напитки и другие наименования товаров, на которые высокий спрос и которые в данный момент отсутствуют в продаже (т. е. ранее были раскуплены). Таким образом, товары хранятся как в специальных помещениях, так и непосредственно в торговом зале.

     В организации хранения принимают  участие грузчики, продавцы, зав. товарными  секциями. Контролирует данный процесс  директор магазина.

     Как уже было отмечено, принятые товары помещают в специально приспособленные  для хранения помещения. Товары, внутри данных помещений (холодильников и складов), группируются по признаку однородности режима хранения, определяемому физико-химическими и биологическими свойствами товаров. Внутри таких групп товары размещаются по ассортиментному признаку.

     За  каждой товарной группой в холодильниках и складах магазина закрепляются постоянные места хранения (площадки, стеллажи, полки). Адресность хранения обеспечивает оперативное управление товарными запасами магазина и соблюдение очередности продажи с учетом времени хранения товаров в магазине и установленных сроков реализации.

     Технология  хранения в магазине предполагает использование  оптимальных способов укладки товаров  с позиции эффективного использования  отведенных площадей и торгово-технологического оборудования. При определении способа укладки работники магазина учитывают основные факторы: упаковка и вид тары; количество товаров, подлежащих хранению.

     Директор магазина «Стрела» контролирует соблюдение своими подчиненными режима хранения товаров, который характеризуется определенными требованиями к температуре, влажности воздуха и санитарно-гигиеническим условиям.

     Таким образом, торгово-технологический процесс  в области хранения товаров организован  удовлетворительно: соблюдаются требования нормативных документов по хранению товаров, не допускается их порча, организован процесс управления запасами.

     В торговый зал магазина товары поступают  полностью подготовленными к  продаже. Подготовка товаров к продаже  в магазине включает ряд операций по доведению товаров до полной готовности для продажи покупателям.

     К основным подготовительным операциям  для всех товаров относят:

  • распаковку;
  • сортировку;
  • проверку правильности маркировки;
  • придание товарного вида, перемещение в торговый зал, к местам размещения товаров.

     Распаковка — это освобождение товаров от внешней транспортной тары, оберточных и перевязочных материалов. В магазине происходит силами продавцов и грузчиков на этапе выгрузки товаров и отправки их на хранение.

     Сортировка  предусматривает группировку товаров по ассортиментным признакам; также происходит на этапе отправки на хранение.

     Маркировка  включает прикрепление к товарам  ярлыков с указанием наименования товара, его артикула, сорта, цены. Данная операция производится для товаров, фасуемых в магазине, с помощью специальных весов.

     Пополнение  торгового зала магазина товарами со складских помещений производится ежедневно в начале рабочего дня  и тогда, когда в этом есть необходимость (заканчивается товар). Эти функции  выполняют: зав. секцией, продавцы, грузчики. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     4. РАБОТА В ТОРГОВОМ ЗАЛЕ

     4.1.  Обслуживание покупателей,  правила работы  в конфликтных  ситуациях  

     В торговом зале продавцы при необходимости  консультируют покупателей, помогают при выборе того или иного товара. Если покупатель обращается к сотруднику магазина, тот должен ответить по возможности на все его вопросы, помочь в выборе товара, показать место товара в отделе. Приятная манера общения с покупателями и помощь при выборе положительным образом сказывается на репутации магазина. Если покупатель не доволен товаром, за который уже расплатился, магазин обязан заменить товар на аналогичный или вернуть деньги за покупку. Главный принцип магазина «Стрела» в конфликтных ситуациях:

     ПОКУПАТЕЛЬ  ВСЕГДА ПРАВ! 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

4.2. Размещение и выкладка товаров в торговом зале магазина 

Информация о работе Отчет по производственной товароведно-торговой практике