Анализ затрат на производство и реализацию продукции

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Сентября 2011 в 13:29, курсовая работа

Краткое описание

Произошедшие за последнее десятилетие коренные экономические преобразования резко изменили характер функционирования российских предприятий. Они получили практически полную хозяйственную самостоятельность, движение товаров и цен все больше подчиняется рыночным требованиям, создается рыночная инфраструктура в денежно-финансовой сфере -- широкая сеть коммерческих банков, финансовый и фондовый рынки. Значительная часть предприятий выведена из государственной собственности.

Содержание работы

Введение
I. Управление затратами
1.1 Классификация затрат
1.2 Анализ затрат и их взаимосвязи с объемом производства и прибылью
II. Анализ себестоимости продукции
2.1 Цели и содержание управления себестоимостью
2.2 Факторный анализ себестоимости
2.3 Анализ затрат на рубль произведенных товаров
2.4 Анализ использования материальных ресурсов и их влияния на себестоимость продукции
2.5 Анализ использования труда и его влияния на себестоимость продукции
Заключение
Список использованной литературы

Содержимое работы - 1 файл

курсов.doc

— 768.50 Кб (Скачать файл)

Явные (расчетные) затраты - это выраженные в денежной форме фактические затраты, обусловленные приобретением и расходованием разных видов экономических ресурсов в процессе производства и обращения товаров или услуг. Затраты же, обусловленные отказом от одного товара в пользу другого, называют альтернативными (вмененными) затратами. Они означают упущенную выгоду, когда выбор одного действия исключает появление другого действия. Альтернативные затраты возникают в случае ограниченности ресурсов. Если ресурсы не ограничены, вмененные издержки равны нулю. Альтернативные затраты иногда называют дополнительными.

В зависимости от специфики  принимаемых решений  затраты подразделяются на релевантные и  нерелевантные. Релевантными (т.е. существенными, значительными) затратами можно  считать только те затраты, которые зависят от рассматриваемого управленческого решения. В частности, затраты прошлых периодов не могут быть релевантными, поскольку повлиять на них уже нельзя.

На  результаты принимаемых  решений существенное влияние может  оказать деление затрат на эффективные и неэффективные. Эффективные - это производительные затраты, в результате которых получают доходы от реализации тех видов продукции, на выпуск которых были произведены эти затраты. Неэффективные - это затраты непроизводительного характера, в результате которых не будут получены доходы, так как не будет произведен продукт. Неэффективные затраты - это потери на производстве. К ним относятся потери от брака, простоев, недостачи и порча товарно-материальных ценностей и др. Обязательность анализа неэффективных затрат обусловлена тем, чтобы не допустить проникновения потерь в планирование и нормирование.

К планируемым относятся  производительные расходы  организации, обусловленные  его хозяйственной  деятельностью и  предусмотренные  сметой затрат на производство. Они в соответствии с нормами, нормативами, лимитами и сметами включаются в плановую себестоимость товаров.

Не  планируемые - это  непроизводительные расходы, которые  не являются неизбежными  и не вытекают из нормальных условий  хозяйственной деятельности организации, к ним относятся потери от брака, простоев и др. Эти расходы считаются прямыми потерями и потому в смету затрат на производство не включаются. Они отражаются только в фактической себестоимости товаров на соответствующих счетах в бухгалтерском учете, учет необходим для их предупреждения.

По  местам возникновения  затраты группируются и учитываются  в разрезе производств, цехов, участков, отделов, бригад и других структурных  подразделений организации, т.е. по центрам ответственности (Рис.1).

 
Технологические подразделения организации, включая  склады полуфабрикатов

и товаров собственного производства

Нетехнологические подразделения 

организации

 
Производственные

подразделения

Опытно-

экспери-

менталь-

ные и ис-

ледова-

тельские

службы

Технологи-

ческие

службы

предприя-

тия

Снабже-

ние

Админи-

стративно-

управлен-

ческий 

персонал

Общезавод-

ское

обслужива-

ние

   
               
основ-

ные

вспомо-

гатель-

ные

под-

соб-

ные

          Сбыт  
                продукции  
                   
                   
                   
                   
Прямые  и кос-

венные (основ

ные) затраты

  Себестои-

мость изго

товления

Общепро-   Общехозяй-

ственные 

расходы

  Коммер-    
      изводствен-       ческие    
      ные (ценно-            
        -вые) рас-          
        ходы          
                   
  Производственная  себестоимость                
                   
        Полная себестоимость

продукции

         
                   
                   

Рис.1. Общая схема классификации  затрат по местам их возникновения

Такая группировка затрат позволяет организовать внутренний хозрасчет  и определить производственную себестоимость товаров. Данная группировка затрат напрямую зависит от действующей организационной структуры.

С группировкой по местам возникновения связана  группировка затрат в соответствии с  функциями, выполняемыми подразделениями  организации. По данному признаку затраты подразделяются на снабженческо-заготовительные, технологические, коммерческо-сбытовые и организационно-управленческие. Такая группировка затрат позволяет организовать функциональный учет, при котором затраты вначале собираются в разрезе сфер и функций деятельности организации, и только потом - по объектам калькуляции. Функциональный учет затрат способствует укреплению внутрихозяйственного расчета и усилению взаимосвязи и взаимозависимости между центрами затрат. Это помогает менеджерам принимать совместные обоснованные решения и способствует повышению эффективности производственно-коммерческой деятельности организации.

Большое значение имеет классификация  затрат в зависимости  от их отношения к  действующим в  организации нормам, нормативам, лимитам и стандартам. По данному признаку все затраты, включаемые в себестоимость товаров, группируются в разрезе установленных норм, действующих на начало текущего периода, и по отклонениям от действующих норм, возникшим в процессе производства. Такое деление затрат лежит в основе нормативного учета и является важнейшим средством оперативного контроля за уровнем издержек производства.

Процесс эффективной деятельности организации невозможен без четкой его  координации, без  нее обычно не работают ни планы, ни программы. В процессе координации формируются места и сферы возникновения затрат, а также определяются лица, ответственные за их осуществление и поведение.

Управленческая  деятельность не может  осуществляться без  системы учета. Это  направление несет  основную ответственность за информационное обеспечение процессов принятия и выполнения необходимых управленческих решений. Для осуществления учетных процедур затраты организации группируются по составу, экономическому содержанию, роли в технологическом процессе изготовления товаров, отношению к объему производства, способу и времени включения в себестоимость продукции и т.д.

По  составу затраты  подразделяются на одноэлементные и комплексные. Одноэлементными  называются затраты, состоящие из одного элемента - материалы, заработная плата, амортизация и др. Эти затраты независимо от места их возникновения и целевого назначения не делятся на различные компоненты.

Комплексными  называются затраты, состоящие из нескольких элементов, например, общепроизводственные и общехозяйственные расходы, в состав которых входит заработная плата соответствующего персонала, амортизация зданий и другие одноэлементные затраты.

По  экономическому содержанию затраты классифицируют по статьям калькуляции  и экономическим  элементам.

Экономическим элементом принято называть первичный однородный вид затрат на производство и реализацию товаров, который на уровне организации невозможно разложить на составные части.

Для затрат, включаемых в себестоимость  товаров, установлен единый для всех организаций  перечень однородных затрат по экономическим элементам:

1) материальные затраты; 

2) затраты на оплату  труда; 

3) отчисления на  социальные нужды; 

4) амортизация; 

5) прочие затраты. 

Поэлементная  группировка затрат показывает, сколько  произведено тех  или иных видов затрат в целом по организации за определенный период времени независимо от того, где они возникли и на производство какого конкретного изделия они использованы. Группировка затрат по экономическим элементам дает возможность устанавливать потребность в основных и оборотных средствах, определении фонда оплаты труда и т.д.

Однако  классификация затрат по экономическим  элементам не позволяет  исчислить себестоимость  отдельных видов  товаров, установить объем затрат конкретных структурных подразделений  организации. Например, электроэнергия в организациях может быть использована как в технологическом процессе производства товаров, так и для освещения офиса организации, помещения цехов и т.д. В свою очередь, в технологическом процессе электроэнергия может расходоваться на изготовление разнообразных изделий в разных количествах: на одно изделие - больше, на другое - меньше. Для решения этих задач применяют классификацию затрат по статьям калькуляции.

Калькуляционной статьей принято  называть определенный вид затрат, образующий себестоимость как отдельных видов, так и всех товаров в целом.

Большое значение в выборе системы учета  и калькулирования  имеет группировка  затрат по отношению  к объему производства. По данному признаку затраты подразделяются на постоянные и переменные.

Переменными называются затраты, величина которых  изменяется вместе с  изменением объема производства. К ним относят  затраты на сырье  и материалы, топливо  и энергию для  технологических  целей, заработную плату  производственных рабочих  и др.

К постоянным относят затраты, величина которых не изменяется или слабо изменяется при изменении объема производства. К ним можно отнести общехозяйственные расходы и др.

Некоторые затраты называются смешанными, так как  имеют одновременно переменные и постоянные компоненты. Их иногда называют полупеременными и полупостоянными затратами. Все прямые расходы являются переменными затратами, а в составе общепроизводственных, общехозяйственных и коммерческих расходов есть как переменные, так и постоянные составляющие затрат. Например, месячная плата за телефон включает постоянную сумму абонентской платы и переменную часть, которая зависит от количества и длительности междугородних и международных телефонных разговоров. Поэтому при учете затрат их необходимо четко разграничить между постоянными и переменными затратами.

Разделение  затрат на постоянные и переменные имеет  большое значение для планирования, учета и анализа  себестоимости продукции. Постоянные затраты, оставаясь относительно неизменными по абсолютной величине, при росте производства становятся важным фактором снижения себестоимости товаров, так как их величина при этом уменьшается в расчете на единицу товара. Переменные же затраты возрастают в прямой зависимости от роста производства товаров, но рассчитанные на единицу товаров представляют собой постоянную величину. Экономия по этим затратам может быть достигнута за счет осуществления организационно-технических мероприятий, обеспечивающих снижение их в расчете на единицу выпускаемого товара. Кроме того, данную группировку затрат можно использовать при анализе и прогнозировании безубыточности производства и, в конечном счете, при выборе экономической политики организации.

По  способу включения  в себестоимость  товара затраты организации  подразделяются на прямые и косвенные.

Прямыми являются затраты  на производство конкретного  вида товара, поэтому  они могут быть отнесены на объекты  калькуляции в  момент их совершения или начисления прямо  на основании данных первичных документов. К ним относятся: затраты сырья, материалов, заработная плата производственных рабочих и др.

Косвенные расходы связаны  с выпуском нескольких видов товаров, например, затраты по управлению и обслуживанию производства (накладные).

Информация о работе Анализ затрат на производство и реализацию продукции