Финансовый план, как составляющий элемент бизнес плана предприятия

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 24 Декабря 2010 в 12:20, курсовая работа

Краткое описание

Целью данной курсовой работы является ознакомление с финансовым планированием, а так же разработка финансового плана на примере предприятия. Примером является вновь созданное предприятие (на 2006 год), занимающееся производством керамической плитки ООО «Камина»
Основные задачи работы:
Понятие, структура и цель составления финансового плана
Характеристика предприятия ООО «Камина»
Финансовый план предприятия

Содержание работы

Введение 2
1. Финансовый план как составляющий элемент бизнес-плана предприятия. 3
1.1 Понятие и цель составления финансового плана. 3
1.2 Структура и составляющие финансового плана. 6
2. Характеристика предприятия 12
2.1. Описание предприятия и виды деятельности 12
2.2 Организационно правовая форма предприятия 13
2.3 Описание рынка услуг 17
3. Финансовый план. 21
3.1 Финансовый план движения наличности и расчеты по кредитам. 21
3.2 Отчет о доходах и продажах. 25
3.3 Расчет точки безубыточности. 26
Заключение 28
Список литературы: 29

Содержимое работы - 1 файл

fin plan.rtf

— 4.00 Мб (Скачать файл)

     В отличие от акционерных обществ прибыль общества с ограниченной ответственностью может делиться между участниками общества не только пропорционально их долям в уставном капитале общества, но и иным образом в соответствии с Уставом, общества (если иной порядок предусмотрен Уставом).

     В отличие от участников акционерного общества (акционеров) участник общества с ограниченной ответственностью может не только продать (или иным образом уступить) свою долю в уставном капитале общества, но и выйти из общества, потребовав выплаты стоимости части имущества, соответствующей его доле в уставном капитале общества. Участники общества с ограниченной ответственностью, а также само общество могут иметь преимущественное право покупки доли одного из участников, в случае его намерения продать свою долю третьим лицам. Также Уставом общества может быть предусмотрен запрет на отчуждение доли участников третьим лицам.

     Законодательство Российской Федерации предъявляет гораздо меньшие процедурные требования к деятельности общества с ограниченной ответственностью (в том числе в том, что касается созыва общих собраний, раскрытия информации и др.), чем к деятельности акционерного общества. Это связано с тем, что количество участников ООО не может быть слишком велико (не более пятидесяти человек в соответствии с Федеральным Законом «Об обществах с ограниченной ответственностью», в противном случае оно обязано преобразоваться в открытое акционерное общество), и с тем, что ООО не размещает своих акций на публичном рынке капиталов.

     Некоторые особенности общества с ограниченной ответственностью

      ООО может быть учреждено одним лицом, которое становится его единственным участником. ООО не может иметь в качестве единственного участника другое хозяйственное общество, состоящее из одного лица.

      Число участников ООО не должно быть более пятидесяти. В случае, если число участников ООО превысит указанный предел, ООО в течение года должно преобразоваться в открытое акционерное общество или в производственный кооператив.

      Уставный капитал ООО составляется из номинальной стоимости долей его участников.

      Уставный капитал ООО определяет минимальный размер его имущества, гарантирующего интересы его кредиторов. Вкладом в уставный капитал ООО могут быть деньги, ценные бумаги, другие вещи или имущественные права либо иные права, имеющие денежную оценку.

      Учредительный договор и устав ООО являются учредительными документами ООО. Если ООО учреждается одним лицом, учредительным документом ООО является устав, утвержденный этим лицом.

      Участник ООО вправе в любое время выйти из ООО независимо от согласия других его участников.

      ООО обязано выплатить участнику ООО, подавшему заявление о выходе из ООО, действительную стоимость его доли или выдать ему имущество такой же стоимости в течение шести месяцев с момента окончания финансового года, в течение которого подано заявление о выходе из общества, если меньший срок не предусмотрен уставом ООО.

2.3 Описание рынка услуг

     Характеризуя рынок керамической плитки приморского края, специалисты с удовлетворением отмечают продолжающийся рост отечественного производства. Одним из основных потребителей керамической плитки по-прежнему остается жилищное строительство. Его объемы и темпы роста по различным регионам, изменения по формам собственности, новые тенденции в градостроительстве и архитектурно-планировочных решениях в значительной мере определяют региональную структуру спроса на различные виды керамической плитки.

     Помимо индивидуальной жилой застройки, весьма активным сегментом рынка керамической плитки является строительство и реконструкция объектов деловой и торговой сферы (офисы, банки, рестораны, магазины).

     Согласно принятой в РФ статистической отчетности, Госкомстат РФ располагает данными о производстве в Приморском крае керамической плитки в следующей сегментации:

      плитка глазурованная для отделочных работ;

      плитка керамическая напольная;

      плитка керамическая фасадная.

     Товарная номенклатура внешнеэкономической деятельности (ТН ВЭД) предполагает подразделение керамической плитки на две крупные группы: плитка керамическая глазурованная и плитка керамическая неглазурованная.

     При определении емкости рынков глазурованной и неглазурованной плитки исходными данными являются данные о производстве плитки керамической облицовочной, напольной и плитки керамической фасадной, а также данные об импорте плитки керамической неглазурованной и плитки керамической глазурованной.

     Разделение отечественного производства на глазурованную и неглазурованную плитку произведено на основе экспертной оценки специалистов НИИ "Стройкерамика". Производство напольной плитки достаточно стабильно, а объем выпуска фасадной плитки в последние годы неуклонно сокращается, что связано с двумя факторами.

     Во-первых, это сокращение объемов централизованного жилищного строительства и, как следствие, уменьшение потребности в плитке домостроительных комбинатов; во-вторых, появление разнообразных стеновых материалов для индивидуального жилищного строительства.

     По мнению специалистов Минэкономики РФ, в 2005-2006 гг. можно отметить незначительный рост производства (на 2-4%) по отношению к 2004 году в Приморском крае, а говоря о перспективах производства, эксперты ожидают дальнейшего укрепления позиций отечественных производителей.

     В целом прогноз производства керамической плитки (как и строительного кирпича) несколько более оптимистичен, чем прогноз функционирования комплекса стройиндустрии в целом.

     Это объясняется тенденциями возрастания доли индивидуального жилищного строительства, а также активностью в области ремонта и реконструкции объектов деловой сферы.

     В настоящее время мощности по производству керамической плитки продолжают создаваться и развиваться.

     Рынок сбыта ООО “Камина” ограничен населенными пунктами, находящимися в радиусе 200 км. В пределах этой зоны находится г. Владивосток,  г. Артем, г. Находка, г. Уссурийск, пгт. Ольга, ряд сел и поселков. Наиболее высокий уровень спроса на керамическую плитку наблюдается в г. Владивостоке и г. Уссурийске, что подтверждается размером емкости рынка 25 % и 10 % соответственно. В населенных пунктах, удаленных за 200 км. уровень спроса  - средний при высоком уровне  конкуренции. В   г. Владивостоке, г. Уссурийске и близлежащих населенных пунктах уровень конкуренции - средний.

     Показатели оценки рынков сбыта ООО “Камина” сгруппированы в табл. 2.1

  Таблица 2.1

Оценка рынков сбыта 

  

п/п

Показатели Близлежащий город или населенный пункт местонахождения предприятия Населенные пункты в радиусе 200 км. Рынки,

удаленные за

200 км

1. Уровень спроса высокий Высокий средний
2. Степень удовлетворения спроса низкая средняя средняя
3. Уровень конкуренции средний Средний высокий
4. Доля потребителей, готовых купить продукцию  
25 %
 
10 %
 
3 %
 

     Анализ и оценка конкурентов производится на основании данных табл. 2.2                                                                                

    
 

  Таблица 2.2

Анализ и оценка конкурентов

п/п

Характеристика конкурирующей продукции Основные конкуренты
      Липовецкий керамический завод ООО «Камелот»
  1. Объем продаж ( в нат. показателях) 40000,0 50000,0
  2. Занимаемая доля рынка, % 30,8 38,5
  3. Уровень цены, руб. 28,4 25,5
  4. Финансовое положение (рентабельность), % 19,0 21,0
  5. Уровень технологии средний средний
  6. Качество продукции низкое высокое
  7. Расходы на рекламу осуществл. осуществл.
  8. Привлекательность внешнего вида станд. упаковка отсутствует
  9. Время деятельности предприятия, лет 1 10

     

     Исходя из представленных данных таблицы  основным конкурентом ООО “Камина”  является ООО «Камелот» (г. Владивосток), т.к. он занимает большую долю на рынке 38,5 % против 30,8 % - Липовецкого керамического завода (п. Липовцы). У ООО «Камелот» продукция более конкурентоспособна по цене. Цена продукции ООО «Камелот» составила 25,5 руб., что на  10,5 % ниже, чем у Липовецкого завода. При этом рентабельность владивостокского производителя выше липовецкого на 3 %. Одним из факторов, определяющих основного конкурента является время деятельности его на рынке. С этой точки зрения предпочтение отдается также второму конкуренту, так как он на рынке уже 10 лет против 1 года первого конкурента. 

3. Финансовый план.

3.1 Финансовый план движения наличности и расчеты по кредитам.

     С тем, чтобы определить достаточно ли денежных средств у предприятия для осуществления бесперебойного процесса производства в каждый момент времени, составляется финансовый план движения наличности (табл. 3.1)

     Данные предприятия ООО «Камина» показывают, что плановый баланс денежных средств положительный, т.е. предприятие не будет ощущать дефицита денежных средств в течение планируемого периода. В 2008 г. для осуществления основной деятельности необходимо 1 145 511,29 руб. причем эта потребность возрастает до 1 421 164,29 - в 2008 г., что объясняется ростом объемов производства. Но т.к. имеется и остатки денежных средств после всех выплат, причем наблюдается положительная динамика их увеличения, то можно сделать вывод, что нет необходимости в привлечении дополнительных средств в виде краткосрочного кредита.

     Таким образом, можно сделать вывод, что ООО «Камина» ликвидное.

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Таблица 3.1

Финансовый план движения наличности

Наименование показателей на 2006 г на 2007 г на 2008 г
1. Денежные средства на начало года 25000,0 105719,71 111214,03
2. Денежные поступления:      
2.1 выручка от продажи с НДС 1086848,5 1136446,3 1382501,5
2.2 кредиты 243926,0 - -
2.3 прирост устойчивых пассивов 21596,05 1092,13 -
3. Всего поступлений 1526075,25 1325952,71 1382501,5
4. Платежи на сторону:      
4.1 затраты на производство продукции без амортизации 831375,16 868930,43 908939,28
4.2 уплата налогов, относимых на финансовый результат 5984,89 6207,36 6253,88
4.3 затраты на приобретение основных фондов 243926,0 11730 -
4.4 уплата процентов за кредит 68299,28 68299,28 45532,85
4.5 норматив оборотных средств 21319,96 - -
4.6 прирост оборотных средств - 1094,64 1085,31
4.7 погашение кредита - 81308,67 162617,33
4.8 уплата НДС 30608,5 32016,3 33448,8
4.9 уплата налога на прибыль 34009,44 35573,62 37165,39
5. Всего платежей 1420355,54 1320458,39 1420395,41
6. Остаток денежных средств на конец периода 105719,71 111214,03 73320,13

Информация о работе Финансовый план, как составляющий элемент бизнес плана предприятия