Эффективность оборотных средств на предприятии

             Далее необходимо дать общую оценку изменений в наличии и структуре оборотных активов по их важнейшим группам. Данные представлены в таблице 3. 

     Таблица 3.

     Анализ  наличия состава и структуры оборотных активов                     ООО «Радуга-Свет»

 
 

     По  данным таблицы 3 можно сделать вывод, что основной удельный вес в структуре оборотных средств занимают запасы и затраты – 69,842 % на начало года и 61,161% на конец года, а в них – готовая продукция и товары для реализации – 94,079 % на начало года и 85,847 % на конец года, что естественно для предприятия торговли. Рассмотрим более детально изменение структуры оборотных активов. Удельный вес запасов и затрат уменьшился на 8,681%. Из них доля сырья, материалов и других активов увеличилась на 3,002%. В состав этой статьи входят материалы, малоценные и быстроизнашивающиеся предметы, топливо, запчасти. Увеличение данной статьи нерационально, так как за счет нее снижается оборачиваемость оборотных средств. Далее расходы на реализацию снизились на 0,017%. Доля товаров для реализации уменьшилась на 8,232 %. Данный показатель можно объяснить увеличением товарооборота, снижением остатков на складах, лучшей проходимостью товаров. Товары отгруженные увеличились на 0,327 %, это в основном возврат тары поставщикам; увеличение показателя означает нарушение расчетной дисциплины за сданную тару, несвоевременная оплата ее поставщиком. Расходы будущих периодов увеличились на 4,92%. Это единственный невещественный элемент оборотных производственных фондов. Он включает затраты на подготовку и освоение новой продукции, новой технологии, которые производятся в данном году, но относятся на продукцию будущего года. В общем в структуре запасов и затрат наблюдается положительная тенденция: сокращение данной статьи повышает оборачиваемость оборотного капитала. Налоги по приобретенным активам снизились на 0,427 %, что означает уменьшение приобретенных за год активов. Однако снижение запасов и затрат компенсировалось увеличением других статей: дебиторская задолженность увеличилась на 6,312%, что является отрицательным моментом. Дебиторская задолженность всегда отвлекает средства из оборота, препятствует их эффективному использованию. Денежные средства увеличились на 2,8%. Таким образом, сокращение запасов и затрат перетекло в основном в дебиторскую задолженность и денежные средства.

  Проведем анализ дебиторской задолженности.

     Таблица 4

     Анализ  состава и структуры  дебиторской задолженности.                      ООО «Радуга-Свет» 

 

     Таким образом, мы видим, что произошло  увеличение задолженности покупателей  и заказчиков на 23,566%, что означает снижение контроля за отпуском товара по безналичному расчету, отсутствие предварительной оплаты за товар покупателями и заказчиками. Также увеличилась задолженность поставщиков и подрядчиков – на 40,156%. Она состоит из задолженности поставщиков – это предоплата за товар (увеличение данной статьи, вероятно, произошло вследствие отсутствия контроля за товарами, по которым была произведена предоплата, задержкой отгрузки указанного товара) и задолженности подрядчиков – выданные авансы (это связано с освоением новой технологии, новых видов производств, которые требуют предоплаты за проводимые работы). Задолженность разных дебиторов уменьшилась на 62,712%. Сюда входят расчеты с организациями и лицами по исполнительным документам, расчеты по претензиям, расчеты по депонированным суммам. Прочая задолженность уменьшилась на 1,01 %.

     Поскольку оборачиваемость оборотных средств  тесно связана с их отдачей  и является одним из важнейших  показателей, которые характеризуют  эффективность использования средств  предприятия и его деловую активность, в процессе анализа необходимо дать оценку фактически достигнутой скорости оборачиваемости средств на предприятии.

     Скорость  оборачиваемости оборотных средств  характеризуется следующими показателями:

Коэффициентом оборачиваемости (Коб). Коэффициент оборачиваемости характеризует число кругооборотов, совершаемых оборотными средствами предприятия за определенный период (год, квартал), или показывает объем реализованной продукции, приходящийся на 1 рубль оборотных средств.

     Из  формулы видно, что увеличение числа оборотов ведет либо к росту выпуска продукции на 1 рубль оборотных средств, либо к тому, что на этот же объем продукции требуется затратить меньшую сумму оборотных средств.

     Коб = Рп / СО,

     где Коб, - коэффициент оборачиваемости  оборотных средств, обороты;

     Рп - объем реализованной продукции, руб.;

     СО -средний остаток оборотных средств, руб.;

     СО = (1 592 311 + 2 616 190) / 2 = 2 104 250,5 тыс.руб.

     К об = 26 494 185 / 2 104 250,5 = 12,591 оборотов

     Таким образом, за год оборотные средства сделали 12,591 оборотов.

     Коэффициент загрузки оборотных средств (Кз), величина которого обратна коэффициенту оборачиваемости. Он характеризует сумму оборотных  средств, затраченных на 1 рубль реализованной  продукции:

     Кз = СО / Рп,

     где Кз - коэффициент загрузки оборотных средств.

     Кз = 2 104 250,5 / 26 494 185 = 0,079 тыс.руб.

     Длительность  одного оборота в днях (Т), которая  находится делением количества дней в периоде на коэффициент оборачиваемости  Коб.

     Т = Д / Ко,

     где Д - число дней в периоде (360, 90).

     Т = 360 / 12,59 = 28,594 = 29 дней

     На  данном предприятии длительность одного оборота составляет 29 дней.

     Чем меньше продолжительность оборота  оборотных средств или больше число совершаемых ими кругооборотов  притом же объеме реализованной продукции, тем меньше требуется оборотных средств, и, наоборот, чем быстрее оборотные средства совершают кругооборот, тем эффективнее они используются.

 

3. РЕКОМЕНДАЦИИ УСКОРЕНИЯ  ОБОРАЧИВАЕМОСТИ  ОБОРОТНЫХ СРЕДСТВ  КАК ОДНОГО ИЗ  ЭЛЕМЕНТОВ УЛУЧШЕНИЯ  ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ. 

     3.1. Пути повышения эффективности  использования оборотных средств предприятия 

     Эффективность использования оборотных средств  зависит от многих факторов, которые  можно разделить на внешние, оказывающие  влияние вне зависимости от интересов  предприятия, и внутренние, на которые предприятие может и должно активно влиять. К внешним факторам можно отнести такие, как общеэкономическая ситуация, налоговое законодательство, условия получения кредитов и процентные ставки по ним, возможность целевого финансирования, участие в программах, финансируемых из бюджета. Эти и другие факторы определяют рамки, в которых предприятие может манипулировать внутренними факторами рационального движения оборотных средств.

     На  современном этапе развития экономики  к основным внешним факторам, влияющим на состояние и использование оборотных средств, можно отнесли такие, как кризис неплатежей, высокий уровень налогов, высокие ставки банковского кредита.

     Кризис  сбыта произведенной продукции, и неплатежи приводят к замедлению оборота оборотных средств. Следовательно, необходимо выпускать ту продукцию, которую можно достаточно быстро и выгодно продать, прекращая или значительно сокращая выпуск продукции, не пользующейся текущим спросом. В этом случае кроме ускорения оборачиваемости предотвращается рост дебиторской задолженности в активах предприятия.

     При существующих темпах инфляции полученную предприятием прибыль целесообразно  направлять, прежде всего, на дополнение оборотных средств. Темпы инфляционного обесценения оборотных средств приводят к занижению себестоимости и переходу их в прибыль, где происходит распыление оборотных средств на налоги и непроизводственные расходы.

     Значительные  резервы повышения эффективности  использования оборотных средств кроются непосредственно в самом предприятии.

     На  стадии создания производственных запасов  таковыми могут быть:

      - внедрение экономически обоснованных норм запаса;

      . приближение поставщиков сырья,  полуфабрикатов, комплектующих изделий  и др. к потребителям;

      . широкое использование прямых  длительных связей;

      . расширение складской системы  материально-технического обеспечения,  а также оптовой торговли материалами  и оборудованием;

      . комплексная механизация и автоматизация  погрузочно-разгрузочных работ на складах.

     На  стадии незавершенного производства:

      . ускорение научно-технического  прогресса (внедрение прогрессивной  техники и технологии, особенно  безотходной и малоотходной, роботизированных  комплексов, роторных линий, химизация  производства);

      . развитие стандартизации, унификации, типизации;

      . совершенствование форм организации  промышленного производства, применение  более дешевых конструктивных  материалов;

      . совершенствование системы экономического  стимулирования экономного использования сырьевых и топливно-энергетических ресурсов;

      . увеличение удельного веса продукции,  пользующейся повышенным спросом.

     На  стадии обращения:

      . приближение потребителей продукции  к ее изготовителям;

      . совершенствование системы расчетов;

      . увеличение объема реализованной продукции вследствие выполнения заказов по прямым связям, досрочного выпуска продукции, изготовления продукции и сэкономленных материалов;