Организация оплаты труда в сфере торговли (общественного питания) и пути ее совершенствования в современных условиях
Курсовая работа, 13 Октября 2011, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Целью работы является анализ организации оплаты труда работников предприятия торговли и определение путей её совершенствования. Для этого необходимо решить следующие основные задачи – дать характеристику организации оплаты труда в торговле, проанализировать показатели, формирующие оплату труда на торговом предприятии, а также состояние организации труда на исследуемом предприятии и определение путей её улучшения.
Содержание работы
Введение…………………………………………………………………………..…3
Организация оплаты труда в торговле и основные пути её совершенствования………………………………………………………………….5
Сущность экономической категории «оплата труда»…………………..5
Организация оплаты труда на предприятиях торговли: понятие, составляющие элементы и их характеристика…………………………………….8
Направления совершенствования организации оплаты труда работников торговли……………………………………………………………….14
Анализ показателей, формирующих оплату труда на торговом предприятии………………………………………………………………………...19
Краткая организационно-экономическая характеристика деятельности торгового предприятия…………………………………………………………….19
Изучение систем оплаты труда на торговом предприятии в разрезе отдельных категорий персонала…………………………………………………..24
Анализ и оценка состояния организации оплаты труда на торговом предприятии и пути её улучшения………………………………………………..38
Анализ и оценка состояния и эффективности использования оплаты труда на торговом предприятии……………………………………………….…..38
3.2. Пути улучшения организации оплаты труда на торговом предприятии…..42
Заключение………………………………………………………………………….44
Библиографический список………………………………………………………..46
Приложения………………………………………………………………………...48
Содержимое работы - 1 файл
ОНОТ курсак.doc
— 456.50 Кб (Скачать файл)- необходимо провести более четкую грань между требованиями, предъявляемыми к продавцам и старшим продавцам с точки зрения скорости обслуживания покупателей (умение дать квалифицированную информацию покупателям и число ответов в единицу времени, скорость нарезки, показа, упаковки товаров и т.д.).
На сегодняшний день у предприятий широкий диапазон возможностей, т.к. они могут использовать любые формы и системы оплаты труда, в наибольшей степени учитывающие специфику организации, их кадровый состав, в том числе и в отношении установления зависимости размеров вознаграждений от квалификации и фактической результативности труда работников. Важная роль отведена умению руководителя организовать оплату труда на своем предприятии, что может быть достигнуто при правильном, безошибочном выборе ее системы.
И
важно всегда помнить о том, что руководитель
обязан выплачивать до последней копейки
всё, что заработал его подчиненный, независимо
от конечных результатов деятельности,
а для работника же будет «дорога»
та заработная плата, которая досталась
ему честным трудом, независимо от её размера.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В ходе проведённого в курсовой работе анализа были выявлены положительные и отрицательные стороны в деятельности предприятия ЧП «Саенко», а также в применяемой на данном предприятии системе оплаты труда.
Оборот розничной торговли в 2007 году увеличился по сравнению с 2006 годом на 4367,1 тыс. руб. или на 46,6 %. Следовательно, увеличился и оборот розничной торговли на 1м2 торговой площади – его рост составил 21,9 тыс. руб./м2 или на 46,8 %.
Численность работников ТОП увеличилась на 1 работника, увеличилась производительность труда одного работника на 233,9 тыс. руб. или на 37,5 %, и также увеличилась производительность труда торгово-оперативного персонала на 332,6 тыс. руб. или на 32,0 %.
К положительным изменениям можно отнести также увеличение фонда заработной платы и среднемесячной заработной платы одного работника, рост коэффициента рентабельности оборотных средств и валовой прибыли - ее уровень по сравнению с 2006 годом снизился в 2007 году на 2,8 %, что объясняется более высокими темпами роста оборота розничной торговли по сравнению с темпами роста валовой прибыли.
Проведя экономический анализ ситуации на ЧП «Саенко» можно дать следующие рекомендации по улучшению деятельности данного предприятия:
-
своевременное отслеживание
-
для сокращения
- для работников ТОП целесообразно введение сдельной системы оплаты труда;
- для работников АУП применение повременно премиальной системы;
- вознаграждение по итогам работы за год, выплаты премий в размере 1% от суммы положительного изменения товарооборота;
- поощрения работников за выполнение важных заданий 5% от оклада работника;
- за совмещение профессий, в размере 30 % от оклада;
- за выполнение наряду со своей основной работой обязанностей временно отсутствующего работника, в соответствии с размером установленного оклада замещаемого работника с учетом времени замещения.
Выполнение
данных рекомендаций позволило
бы улучшить финансовый результат хозяйственной
деятельности предприятия и повысить
его рентабельность. Работники сумеют
достичь уровня результативности, требуемого
для получения ценного вознаграждения,
если делегированный им уровень полномочий,
их профессиональные навыки достаточны
для выполнения поставленной задачи.
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ
СПИСОК
- Российская Федерация. Законы. Налоговый кодекс Российской Федерации: Ч. 1 и 2: по сост. на 15 апреля 2005г. – М. : Экзамен, 2005. – 191 с.
- Российская Федерация. Законы. Кодексы и законы Российской Федерации.- СПб.: Весь, 2003. - 992с.
- Российская Федерация. Законы. Трудовой кодекс Российской Федерации.- Красноярск: ПИК «Офсет», 2002.- 239 с.
- Александров Ю.Л. Экономика предприятия торговли: учеб. пособие / Ю.Л Александров, Э А. Батраева, И.В. Петрученя, Н.Н. Терещенко.- Краснояр. гос. ун-т, 2002. - 257 с.
- Баканов М.И. Теория экономического анализа: учебник / М.И. Баканов, А.Д. Шеремет. – 4-е изд., доп. и перераб. – М.: Финансы и статистика, 2001. – 416 с.: ил.
- Владимирова Л.П. Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях отрасли (торговля): учебник / Л.П. Владимирова.- М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2006.- 347 с.
- Волгин Н.А. Заработная плата – цена труда или рабочей силы / Н.А. Волгин// Человек и труд.- 2006.- №9.- С. 85.
- Генкин Б.М. Экономика и социология труда: учебник для вузов. / Б.М.Генкин.- 3-е изд., доп.- М.: НОРМА-ИНФРА - М, 2001.-448с.
- Егоршин А.П. Мотивация трудовой деятельности: учеб.пособие. – 2-е изд., перераб. и доп.. – М.: ИНФРА - М, 2007. – 464 с. – (Высшее образование).
- Жуков А.Л. Заработная плата: пути реформирования и резервы повышения / А.Л. Жуков // Проблемы теории и практики управления.- 2003.- №5.- С. 58-63.
- Кибанов А.Я. Управление персоналом организации: учебник / А.Я.Кибанов.- М.: ИНФРА-М, 1997.-512с
- Оганесян А.С. Оплата труда работников предприятия / А.С. Оганесян, И.А. Оганесян // Менеджмент в России и за рубежом.- 2006.-№1.- С. 78.
- Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях отрасли (в торговле) / Сост. А. М. Смирнова; Краснояр. гос. торг-экон. ин-т. – Красноярск, 2008. - 30с.
- Раицкий К.А. Экономика организации (предприятия): учебник / К.А. Раицкий.- 4-е изд., перераб. и доп.- М.: Дашков и К°, 2003.- 1012 с.
- Смирнова А.М.Заработная плата в торговле: метод. пособие / А.М. Смирнова. - Красноярск, 2007.-88с.
- Смирнова А.М. Организация оплаты труда вы торговле: учеб. пособие / А.М. Смирнова; Краснояр. гос. торг.- экон. ин-т.- Красноярск, 2006.- 132 с.
- Экономика труда / под ред. Винокурова М.А., Горелова Н.А. – СПб.: Питер, 2007. – 656 с.: ил. – (Серия «Учебник для вузов»).
- Экономика и организация деятельности торгового предприятия: учеб. пособие / под ред.А.Н.Соломатина.- М.: ИНФРА- М, 2000.-295с.
- Экономика предприятия: учебник / под ред. Н.А.Сафронова. - М.: ЮРИСТЪ,2000.-584с.
- Эффективность деятельности предприятия торговли : учеб. пособие / Н. Н. Терещенко, О. Н. Емельянова ; Краснояр.гос. торг-экон. ин-т. – Красноярск, 2004 – 96 с.