Пути повышения эффективности деятельности
Курсовая работа, 13 Мая 2012, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Целью данной работы является проведение анализа финансовой деятельности ого ОСБ, наметить пути повышения эффективности деятельности.
Задачи которые предется решить следующие:
- рассмотреть общую ситуацию в банковской сфере России;
- изучить методику проведения финансового анализа в банке;
- на примере ого ОСБ провести анализ;
- предложить пути повышения эффективности деятельности отделения на основе проведенного анализа.
Содержание работы
ВВЕДЕНИЕ 2
ГЛАВА 1. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОММЕРЧЕСКИХ БАНКОВ 5
1.1 МЕСТО И РОЛЬ КОММЕРЧЕСКИХ БАНКОВ В ЭКОНОМИКЕ ГОСУДАРСТВА 5
1.2 ФОРМИРОВАНИЕ ДЕНЕЖНЫХ РЕСУРСОВ БАНКА 17
1.3 РАЗМЕЩЕНИЕ СОБСТВЕННЫХ И ПРИВЛЕЧЕННЫХ СРЕДСТВ 27
ГЛАВА 2. ФИНАНСОВЫЙ АНАЛИЗ В УПРАВЛЕНИИ СБЕРЕГАТЕЛЬНЫМ БАНКОМ РФ 36
2.1 МЕСТО И РОЛЬ АНАЛИЗА В УПРАВЛЕНИИ СБЕРБАНКОМ 36
2.2 ВИДЫ ПАССИВОВ И ПАССИВНЫХ ОПЕРАЦИЙ. МЕТОДЫ ИХ АНАЛИЗА 44
2.3 ВИДЫ АКТИВОВ И АКТИВНЫХ ОПЕРАЦИЙ. МЕТОДЫ ИХ АНАЛИЗА 54
2.4 МЕТОДЫ АНАЛИЗА ПРИБЫЛИ БАНКА 62
ГЛАВА 3. ФИНАНСОВЫЙ АНАЛИЗ КАК ОСНОВА ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ 71
3.1 ДИНАМИКА ОБЪЕМА И СТРУКТУРЫ ОСНОВНЫХ ОПЕРАЦИЙ И ПРИБЫЛИ БАНКА 71
3.2 КОЭФФИЦИЕНТНЫЙ АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ БАНКА 87
3.3 ПОКАЗАТЕЛИ РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ БАНКОВСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ 94
3.4 ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОГО ОСБ 99
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 110
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 112
ПРИЛОЖЕНИЯ 114
Содержимое работы - 1 файл
DIPLOM.doc
— 639.50 Кб (Скачать файл)Промежуточный вывод. При высоких темпах роста активов их структура имеет выраженную тенденцию только по укрупненным разделам активных операций (табл. 3, А1 и А22), но при этом невозможно определить тренд текущих активов (табл. 3, А2) и затрат на собственные нужды (табл. 3, А25) по их удельному весу (не в абсолютном выражении). Такие неровные изменения в структуре могут свидетельствовать:
а) об отсутствии стратегического планирования банка и стратегии управления банковскими рисками;
б) о наличии деловой активности в развитии корреспондентских отношений с другими банками;
в)
о движении банка «по рынку» без
развития собственного технологического
уклада по формированию продуктовой
стратегии и определению
Пассив баланса банка характеризует источники его средств, которые определяют условия, формы и направления использования финансовых ресурсов, т. е. состав и структуру активов.
Структура пассива баланса распределена на две части:
собственные средства ;
привлеченные средства.
По качественному составу привлеченные распределены на следующие группы:
1.Депозиты, всего
В том числе: 1.1. Счета до востребования
1.2. Срочные депозиты и вклады
2. Ценные бумаги
3. Кредиты, полученные у других банков
4. Средства из системы расчетов
5.Прочие кредиторы
К счетам до востребования (онкольным обязательствам) относятся: остатки средств на текущих счетах в инвалюте, остатки средств на счетах предприятий всех форм собственности, средства на текущих счетах бюджетных организаций, средства на текущих счетах граждан-предпринимателей, средства инофирм и средства для финансирования капвложений.
К срочным депозитам и вкладам относятся: обращаемые на рынке долговые обязательства, вклады населения, депозиты предприятий и организаций, средства для долгосрочного кредитования.
Группы 2 - 5 представляют собой привлеченные средства из системы расчетов, ценные бумаги, кредиты, полученные у других банков, и иные средства кредиторов.
За исследуемый период объем привлеченных средств-брутто по данным табл.4 увеличился в 1,61 раза (с 40,3 млрд. руб. до 65,1 млрд. руб.), что ниже темпов роста производительных активов (2,09 раза) и свидетельствует о притоке части привлеченных средств-брутто в производительный банковский оборот.
Основным источником ресурсов банка в составе привлеченных средств-брутто являются срочные депозиты населения (табл. 4, П12), что естественно для Сбербанка как лидера в данной области, их доля колеблется в пределах 80%.
На
протяжении анализируемого периода в
структуре платных источников наблюдалось
изменение приоритетов: по абсолютным
величинам доминируют срочные депозиты
и вклады (табл. 4, П11) в сравнении со счетами
до востребования (табл. 4, П2). Наблюдается
негативная тенденция к уменьшению удельного
веса депозитов всего (табл. 4, П1 Т1-82,45%;
Т2- 85,9%; Т3-81,37%), что происходило за счет
снижения срочных депозитов населения
П12 (Т1-82,35%; Т2- 84,99%; Т3-80,35%), но при этом заметно
повышение счетов до востребования (с
0,1% до 1,01%).
Динамика объема и структуры привлеченных средств Таблица 4
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Динамика объема и структуры собственных средств Таблица 5
| Àãðåãàò | Ñòàòüÿ è ïîðÿäîê ðàñ÷åòà | Ìëðä. ðóá. | ||
| t1 | t2 | t3 | ||
| Cl | Ñîáñòâåííûé êàïèòàë - âñåãî (C2 + ÑÇ + +C4+C5+C6+ + Ñ7 + C9 + Ñ12) | 6.07 | 6.47 | 7.42 |
| C2 | Óñòàâíûé ôîíä (ñ÷. 010) | - | - | - |
| ÑÇ | Ðåçåðâíûé ôîíä (ñ÷. 611) | - | - | - |
| C4 | Ñïåöèàëüíûå ôîíäû (ñ÷. 012) | 2.18 | 2.23 | 2.31 |
| C5 | Èçíîñ ÎÑ (ñ÷. 015) | 0.53 | 0.62 | 0.71 |
| C6 | Ôîíäû ýêîíîìè÷åñêîãî ñòèìóëèðîâàíèÿ (ñ÷. 016) | 0.56 | 0.51 | 0.71 |
| C7 | ÔÝÑ íà ïðîèçâîäñòâåííîå ðàçâèòèå (ñ÷. 018) | 0.63 | 0.77 | 0.78 |
| C8 | Ïåðåîöåíêà âàëþòíûõ ñðåäñòâ (ñ÷. 01911) | 0.01 | 0.01 | 0.01 |
| C9 | Ïðèáûëü (ñ÷. 98ï) | 2.0 | 2.32 | 3.29 |
| Ñ10 | Äîõîä (ñ÷. 960) | 9.38 | 11.23 | 11.56 |
| Cll | Ïðî÷èå äîõîäû (ñ÷. 966 + 969) | 0.01 | - | - |
| C12 | Ñòðàõîâûå ðåçåðâû (ñ÷. 944 + 945) | 0.17 | 0.02 | 0.03 |
| C13 | Äîõîäû áóäóùèõ ïåðèîäîâ (ñ÷. 943) | - | - | - |
| C14 | Ñîáñòâåííûå ñðåäñòâà â ðàñ÷åòàõ (ñ÷. 89ï + 902ï + 908ï) | 2.35 | 2.41 | 2.52 |
| C14* |  òîì ÷èñëå ñ÷. 893ï | 2.34 | 2.40 | 2.51 |
| Ñ15 | Ñîáñòâåííûå ñðåäñò-âà-áðóòòî (Ñ1+Ñ8+ + Cf6 + ÑÏ + Ñ13 + +Ñ14) | 17.82 | 15.71 | 21.51 |
| Ñ16 | Ñóììà èììîáèëèçàöèè - âñåãî (À26+À27+ ÀÇ0+ À31+À32+ÀÇÇ + À24*) | 6.54 | 5.03 | 1.54 |
| Ñ17 | Ñîáñòâåííûå ñðåäñò-âà-íåòòî [Ñ 15- -(Ñ8+Ñ13+ Ñ16)] | 11.28 | 10.68 | 19.97 |
| Áàëàíñ = À1+À22+ + Ë25 = Ï20 + Ñ1 + +Ñ8+Ñ13+ Ñ14 | 48.73 | 55.71 | 70.05 | |
Наблюдаемый тренд негативен. При сохранении такой тенденции: уменьшение доли срочных депозитов и увеличение, хотя и не значительное (всего 1%), доли вкладов до востребования может в дальнейшем, повлиять на возможность банка управлять накопленной ликвидностью или регулировать ее, и у него уменьшается амортизатор пассивной ликвидности, что может привести к проблемам с регулированием доходности операций и их объемов в случае неожиданного изъятия онкольных обязательств и/или к неожиданному спросу на кредиты. Банк пытается исправить положение, увеличивая объемы долговых обязательств (табл. 4, П15 - с 0,08 млрд. руб. до 0,93 млрд. руб.). Примерно равные объемы счетов до востребования и долговых обязательств сохраняют позиции банка.
Сравнивая соотношение между счетами до востребования и срочными депозитами, нельзя об оптимальности этого соотношения: в периоде Т1 - 0,1 : 82,35 , в Т2 - 0,91 : 77,07 , в Т3 - 1,01 : 80,35. Эта тенденция свидетельствует о наличии у банка большой доли управляемых активов (срочные депозиты), с другой стороны у банка маленький процент дешевых ресурсов (счета до востребования).
Отрицательной тенденцией в деятельности банка являются отстающие темпы роста абсолютных сумм привлеченных средств-нетто (табл. 4, П25) по сравнению с темпами роста объема привлеченных средств-брутто - соответственно в 1,62 раза (с 40,3 млрд. руб. до 65,1 млрд. руб.) и 1,64 раза. Это свидетельствует об увеличении показателя иммобилизации привлеченных средств банка.
Промежуточный вывод. Структура привлеченных средств банка претерпела за рассматриваемый период значительные изменения:
а) увеличивается удельный вес счетов до востребования, т. е. наиболее дешевой ресурсной базы банка, которая формируется за счет клиентов, находящихся на расчетно-кассовом обслуживании, - работа Сбербанка в этом направлении открывает хорошие перспективы для банка по привлечению дешевых ресурсов ;
б) тенденция к снижению удельного веса срочных депозитов и вкладов свидетельствует об отсутствии деятельности по предложению новых банковских продуктов на рынке по привлечения временно свободных денежных средств физических лиц.
Прибыль - финансовый показатель результативности деятельности банка. В общем виде прибыль зависит от трех «глобальных» компонентов: доходов, расходов и налогов, уплаченных в бюджет (в настоящем изложении последнее не учитывается).
Используемая в данной работе структура прибыли предназначена для выявления изменений в структуре и объеме совокупной прибыли и прибыли по основным видам деятельности банка. При оценке совокупной прибыли банка применено ее деление по трем направлениям получения:
операционная прибыль (убыток) - прибыль (убыток), создаваемая на основе процентных доходов по ссудам за вычетом процентов уплаченных,
прибыль (убыток) от операций с ценными бумагами - разница между доходами от операций с ценными бумагами и расходами на их осуществление;
прибыль (убыток) от неоперационной деятельности - разница между прибылью, получаемой в результате формирования доходов по комиссии (плата за доставку ценностей, дивидендов, штрафы полученные и т.д.), и расходами по обеспечению функциональной деятельности (расходы на содержание АУП, хозяйственные расходы, амортизационные отчисления и ремонт основных фондов), а также прочими расходами (уплаченная комиссия, штрафы уплаченные, почтовые и телеграфные расходы, прочие расходы и убытки).
По
данным табл. 6 (Е4) абсолютные размеры
прибыли в рассматриваемом
Практически вся прибыль банка получена от операций с ценными бумагами (табл. 6, Е2). Так, абсолютные темпы роста данной прибыли увеличились в 1,57 раза и опережают темпы роста доходов от операций с ценными бумагами (табл. 6, п. 3) и расходов по операциям с ценными бумагами (табл. 6, п. 4).
Если
операции с ценными бумагами приносят
прибыль банку то операционная деятельность
убыток Е1 за рассматриваемый период
составил -2,93, -3,75, -4,83. Это происходило
как за счет снижения доходов (таб. 8, п.1
2,76; 1,79; 1,55) так и увеличения расходов (таб.
8, п.2 5,69; 5,54; 6,38). Не заниматься операционной
деятельностью нельзя, но нужно изыскивать
пути увеличения ее рентабельности.
Динамика объемов и структуры прибыли по видам деятельности
Таблица 6
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||