Анализ внутренней среды организации на примере ООО «Вездеход»

Целью данной работы: показать внутреннюю среду организации для более эффективного принятия управленческих решений, необходимых для успешной деятельности компании.
Далее будет сделан анализ внутренней среды организации на примере ООО «Вездеход».
Данная тема является актуальной, как и вся теория менеджмента. В новом тысячелетии наша страна должна научиться жить в условиях рыночной экономики, важнейшим условием этого является высококвалифицированные управленцы. Умение выделить и проанализировать элементы организации и внешние факторы является залогом успеха фирмы.

ВВЕДЕНИЕ………………………..………………………………………….3

Понятие «организация»…………………..………………...………………5
Переменные внутренней среды организации……………………………8
Цели …………………………………………….……………..………..….9
Структура……………………………………….………………..……….11
Задачи ………………………………………….……………….…...…..13
Технология …………………………………….…………….…………..14
Люди…………………………………………….………………….……..16
Анализ внутренней среды…………...…………………………………….18
Анализ использования трудовых ресурсов …………………………… 20
3.2Анализ маркетинговой деятельности ……………….……..………… 20
3.3Swot-анализ ……………………………….………………………..……...25
Анализ внутренней среды организации на примере ООО «Вездеход»…………………..……………………………………………..…28
4.1Предложения по улучшению эффективности работы туристического агенства ООО «Вездеход»………………………………………………………33
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………….……………………….………….….….…..…..35
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ…..………..………….37