Организационная культура предприятия

Культуру можно определить как набор базовых ценностей, убеждений, негласных соглашений и норм, разделяемых всеми членами организации. Это своего рода система общих ценностей и предположений о том, что и как делается в организации, которая познаётся сотрудниками организации по мере того, как им приходится сталкиваться с внешними и внутренними проблемами.

1. ВВЕДЕНИЕ.

2. СОДЕРЖАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ

3. СУБКУЛЬТУРЫ И КОНТКУЛЬТУРЫ.

4. ФУНКЦИИ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ.

5. ОСНОВНЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ

ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ.

6. ФОРМИРОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ

7. ПОНЯТИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ.

8. ЗНАЧИМОСТЬ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ

9. ЭТАПЫ ФОРМИРОВАНИЯ

ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ.

10. ОСОБЕННОСТИ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ

НА РАЗНЫХ ЭТАПАХ РАЗВИТИЯ.

11. ТИПЫ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ.

12. НОРМЫОРГАНИЗАЦИОННОЙКУЛЬТУРЫ.

13. СТРУКТУРА ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ.

14. ПРИНЦИПЫ ОБЪЕДИНЕНИЯ УСИЛИЙ

СОТРУДНИКОВ.

15. АНАЛИЗ КУЛЬТУРНЫХ РАЗЛИЧИЙ

ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ.

16. ЭФФЕКТИВНОСТЬ ОРГАНИЗАЦИИ И КУЛЬТУРА.

17. ИЗМЕНЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ.

18. РАЗЛИЧНЫЕ КОНЦЕПЦИИ

ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ

19. ЗАКЛЮЧЕНИЕ.

20. СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ.