Организациооне проектирование

Несмотря на появление ряда серьезных публикаций в области управления, проблема совершенствования методологии и практики организационного проектирования создания финансово-промышленных групп и других аналогичных организационных структур в условиях переходной экономики России остается разработанной недостаточно. Рекомендации зарубежных авторов, в основном акцентирующие внимание на финансовой эффективности слияний и поглощений, не учитывают сложностей и особенностей современной российской ситуации. Остается слабо разработанной актуальная проблема совершенствования методологии и практики проектирования организаций различного типа. Имеющиеся разработки в основном связаны с проектированием систем управления организациями, но не созданием организации в целом.

Введение…………………………………………………………………………..
1. Теоретические аспекты организационного проектирования……….. …..
1.1. Понятие системы. Классификация организационной системы ………
1.2. Основные понятия и составляющие процесса проектирования организационных систем …………………………………………………….
1.3. Принципы и задачи методов организационного проектирования ………
2. Этапы и методы проектирования организационных систем ………………
2.1.Этапы организационного проектирования …………………………………
2.2. Методы организационного проектирования ……………………………..
2.3. Проектирование организационной системы управления (классический пример)……………………………………………………………………………..
Заключение ……………………………………………………………………
Список использованной литературы …………………………………………….