Основные методы оценки персонала при приеме на работу на примере компании «Горизонт»

Заключение 

    В результате проведенного исследования следует сделать некоторые важные выводы.

    Существуют  некоторые особенности оценки при  приеме на работу кандидатов. Однако в  любом случае решение при оценке кандидатов состоит из следующих ступеней, которые следует пройти заявителям: предварительная отборочная беседа, заявление бланка анкеты и автобиографической анкеты, беседа по найму, тесты по найму, проверка отзывов и рекомендаций, медицинский осмотр, принятие решения и сравнение кандидатов.

    Выделяют  большое количество разных методов, с помощью которых оценивается кандидат при приеме на работу.

    Наиболее  популярными методами являются центры оценки персонала, тесты на профпригодность, общие тесты способностей, биографические тесты и изучение биографии, личностные тесты, интервью, рекомендации, нетрадиционные методы.

    К наиболее широко применяемым методам  оценки относятся испытания, собеседования  и центры оценки.

    В курсовой работе были рассмотрены методы оценки персонала при приеме на работу, которые используются в компании «Горизонт», занимающейся оконными системами. При приеме на работу в компанию «Горизонт» кандидат на вакантную должность проходит несколько процедур – это анкетирование, собеседование и тестирование.

    Вариант анкеты разрабатывается самостоятельно менеджером по персоналу. Содержание анкеты в компании «Горизонт» включает следующее: общая информация, информация о перспективах работы в компании, информация об образовании, информация об опыте работы, информация о рекомендациях, информация о хобби, увлечениях, информация о самооценке, маркетинговая информация и информация о прохождении собеседований и принятии на работу.

    Собеседование в компании «Горизонт» сводится к  восьми основным вопросам и соответствующим ответам на них: что вы за человек? почему вы ищете работу? чем вы можете быть полезным? каковы ваши сильные стороны? каковы ваши слабые стороны? каким на ваш взгляд, должен быть начальник? каковы ваши самые крупные достижения? на какую зарплату вы можете рассчитывать?

    Из  всего многообразия профтестов используются следующие методики: психогеометрический тест; тест-опросник «Определение уровня общительности» (В.Ф. Ряховский); тест «Нарисуй несуществующее животное».

    Таким образом, оценка персонала при приеме на работу имеет важное значение для  руководства компании «Горизонт», поскольку позволяет получить полезную информацию о кандидате на должность, на основе чего принимается решение, взять ли этого человека на работу или нет. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Список  использованной литературы: 

1. Веснин  В.Р. Управление персоналом. – М.: ТК Велби, 2006. – 407 с.
2. Веснин Н.Р. Практический менеджмент персонала. - М.: Юристъ, 2003. – 548 с.
3. Гупалов В.К. Управление рабочим временем. - М.: Финансы и статистика, 2002. – 430 с.
4. Ноттон М.Д., Карисон Д.Д., Дитц К.Т. Кадры современных организаций. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004. – 549 с.
5. Егоршин А. П. Управление персоналом. – Н.Новгород: Нимб, 2002. – 430 с.
6. Жуков Е.Ф. Управление кадрами предприятия. - М.: ЮНИТИ, 2005. – 288 с.
7. Журавлев П.В., Карташов С.А., Маусов Н.К. Персонал. Словарь понятий и определений. – М.: Экзамен, 2000. – 318 с.
8. Королевский М. И. Поиск и отбор персонала. – М.: Интел-Синтез, 2003. – 296 с.
9. Моргунов Е. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение. – М., 2005. – 339 с.
10. Попов Л.А. Анализ и моделирование трудовых показателей. - М.: Экономика, 2003. – 366 с.
11. Пошерстник Н.В., Мейксин М.С. Кадры предприятия. – СПб.: Герда, 2002. – 296 с.
12. Пугачев В.П. Руководство персоналом организации. – М: Аспект Пресс, 2001. – 359 с.
13. Саакян А.М, Зайцев А.П., Лашманова О.Н. Управление персоналом в организации. - СПб.: Питер, 2001. – 505 с.
14. Самоукина Н.В. Искусство управления персоналом организации. - М.: Русская Деловая Литература, 2004. – 560 с.
15. Смирнов Б.М. Кадровые нововведения в системе управления персоналом. – М.: Варяг, 2003. – 267 с.
16. Технологии кадрового менеджмента / Под ред. И.В. Мишуровой. – М.: Март, 2004. - 274 с.
17. Управление персоналом предприятия / Под ред. А.А. Крылова, Ю.В. Прушинского. – М.: ЮНИТИ, 2002. – 344 с.
18. Управление персоналом / Под ред. С.И. Самыгина. – Ростов н/Д.: Феникс, 2004. – 298 с.
19. Управление персоналом / Под ред. А.С. Турчинова. – М.: РАГС, 2002. – 321 с.
20. Управление персоналом в организации / Под ред. А.Я. Кибанова. – М.: ИНФРА-М, 2005. – 275 с.
21. Управление персоналом / Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. - М.: ЮНИТИ, 1998. – 469 с.
22. Управление персоналом / Под ред. К.И. Сербиновского, С.И. Самыгина. – М.: Приор, 2003. – 381 с.
23. Хучек М. Стратегия управления трудовым потенциалом предприятия. – М.: Прогресс-Универс, 2000. – 315 с.
24. Чижов Н.А. Персонал предприятия: технология управления и развития. - М.: Анкил, 2003. – 275 с.
25. Шкатулла В.И. Настольная книга менеджера по кадрам. - М.: ИНФРА-М, 2003. – 471 с.
26. Экономика организации (предприятия) / Под ред. Н.А. Сафронова. – М.: Экономистъ, 2004. – 274 с.
27. Экономика предприятия / Под ред. В.Я. Горфинкеля, В.А. Швандара. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004. – 670 с.

Приложение 1

Анкета 

1. Личная информация:

     Фамилия, имя, отчество____________________________________________________

     Дата  рождения____________________________________________________________

     Место рождения__________________________________________________________

     Адрес постоянной регистрации______________________________________________

     Адрес проживания________________________________________________________

     Телефон (домашний, контактный)___________________________________________

     Семейное  положение______________________________________________________

     Дети (количество, возраст)_________________________________________________ 

2. Работаете ли Вы  в настоящее время_______________________________

     Если  Вы работаете сейчас, то, что не устраивает на данный момент?_______________________________________________________________________

     Сколько времени Вы добирались до нашего офиса?____________________________

     Сколько времени Вы готовы тратить на дорогу до работы?

     ________________________________________________________________________

     Сколько времени Вам необходимо, чтобы  приступить к работе на новом месте?_________________________________________________________________________

     Какой график работы Вас устроит?__________________________________________

     Есть  ли у Вас возможность работать вечерами и в выходные?

______________________________________________________________________________

     Ваши  материальные ожидания на испытательный  срок и от постоянной работы________________________________________________________________________

     Проранжируйте приведенные ниже характеристики, исходя из Ваших предпочтений (1 — наиболее важно, 10 — наименее важно):

     Хороший коллектив 

     Престиж компании

     Достойная зарплата

     Гибкий  рабочий график

     Возможность самореализации

     Перспективы роста 

     Близость  от дома

     Стабильность  работы

     Решение сложных задач 

     Получение новых навыков 

     Какие параметры являются для Вас важными  при выборе места работы? ______________________________________________________________________________ 

3. Образование:

     Когда и какие учебные заведения  окончили?

______________________________________________________________________________

     Дополнительное  образование (курсы, семинары, тренинги, пр.)?

______________________________________________________________________________ 

4. Информация о трудовой  деятельности (в обратном  хронологическом порядке):

     Период  работы___________________________________________________________

     Название  компании_______________________________________________________

     Сфера деятельности компании______________________________________________

     Должность или профессия__________________________________________________

     График  работы___________________________________________________________

     Выполняемые обязанности_________________________________________________

     Уровень (размер) заработной платы__________________________________________

     Причина увольнения______________________________________________________

     Место расположения компании_____________________________________________

     Ф.И.О. руководителя______________________________________________________

     Контактный  телефон______________________________________________________ 

5. Рекомендации:

     Кто из Ваших бывших коллег и руководителей  может дать Вам устную рекомендацию или рекомендательное письмо?

______________________________________________________________________________

     Адрес, телефон организации и должностного лица____________________________

______________________________________________________________________________ 

6. Хобби, увлечения:

     Как Вы отдыхаете чаще всего?______________________________________________

     Отметьте  то, что Вам интереснее всего:

     Книги

     Театр

     Кино 

     Выставки 

     Музеи

     Спорт

     Путешествия

     другое  

7. Информация о самооценке:

     Укажите 5 своих положительных качеств:

______________________________________________________________________________

     Укажите какие 3 отрицательные качества Вам  присущи?

______________________________________________________________________________

     От  каких качеств своего характера  Вы хотели бы избавиться?

______________________________________________________________________________ 

8. Где Вы взяли информацию об открытой вакансии?_____________________ 

9. Информация о прохождении  собеседования и принятии на работу

      

     Дата_________________________

     Подпись______________________