Субъекты и объекты организационной деятельности

     Молодой семье (при возрасте супругов до 30 лет), если один из ее членов проработал в Депо не менее 2 лет, предоставляется беспроцентная ссуда сроком на 10 лет в пределах социальной нормы жилищной обеспеченности (до 25 кв.м на человека общей жилой площади).

 

Заключение

 

     Организация постепенно изменяется. Она может  совершенствоваться, а может и  деградировать, может изменяться медленно, почти незаметно, но иногда может  изменяться скачком, революционно. Однако развитие организации, структуры, формы  и развитие функционального аспекта почти никогда не происходит одновременно. Почти всегда существует противоречивость формы и содержания (нельзя сказать хорошо или плохо, но без этого не существует стимула изменений развития).

     Объекты и субъекты организационной деятельности определяются по их отношениям к управленческим воздействиям. Субъект организаторской деятельности является источником воздействия на подчиненных по функциям организационной деятельности. Субъект организационной деятельности выполняет в рамках требуемых функций процедуры: принимает решение, утверждает, организует выполнение. Объект организационной деятельности в рамках порученных функций выполняет процедуры: подготовку решения и согласование решения или все операции, относящиеся к данным процедурам.

     К субъектам организационной деятельности компании относятся директор (генеральный директор, президент, ректор и др.), главный инженер (технический директор), заместитель директора по производству, заместитель директора по экономическим вопросам, заместитель директора по маркетингу, заместитель директора по капитальному строительству, начальник отдела кадров, начальник отдела технического контроля и др.; коллективные органы компании (отдел по совершенствованию управления, отдел кадров и др.), внешние органы (пожарная служба города, МЧС и др.).

     Организационная деятельность основных субъектов хозяйственных  и общественных организаций включает общие и конкретные (специфические) виды деятельности. Общие виды деятельности изложены в виде положений об отделах  и службах и должностных инструкций.

 

Список использованной литературы

 
     

1. Богданов  А.А. Тектология. Всеобщая организационная  наука: В 2 т. М.: Экономика, 2009.
2. Гибсон Дж. Организации: поведение, структура, процессы: Пер. с англ. / Дж. Гибсон, Д.М. Иванцевич, Д.Х. Донелли. М.: ИНФРА-М, 2009.
3. Гиг Ван Дж. Прикладная общая теория систем. М.: Мир, 2011. Кн. 1.
4. Громкова М.Т. Организационное поведение: Учеб. пособие для вузов. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009.
5. Гуиняр Фрэнсис Ж. Преобразование организации. М.: Дело, 2000.
6. Доблаев В.Л. Теория организации. М.: Институт молодежи, 2005.
7. Зудиина Л.Н. Организация управленческого труда: Учеб. пособие. М.: ИНФРА-М; Новосибирск: НГАЭиУ,2007.
8. Кнорринг В.И. Теория, практика и искусство управления: Учебник для вузов по специальности “Менеджмент”. М.: НОРМА-ИНФРА-М, 2009.
9. Коренченко Р.А. Общая теория организации: Учебник для вузов. М: ЮНИТИ-ДАНА, 2003.
10. Коротков Э.М. Исследование систем управления. М.: ДЕКА, 2010.
11. Круглов М.И. Стратегическое управление компанией. М.: Русская деловая литература, 2008.
12. Лафта Дж.К. Теория организации: Учеб. псосбие. М.: Проспект, 2008.
13. Мильнер Б.З. Теория организации: Учебник. 3-е изд., перераб. и доп. М.: ИНФРА-М, 2009.
14. Минцберг Г. Структура в кулаке. Создание эффективной организации. СПб.: Питер, 2009.

 

 

                                                    

ЮЖНО-УРАЛЬСКИЙ ФИЛИАЛ ПАССАЖИРСКОЕ ВАГОННОЕ  ДЕПО ЧЕЛЯБИНСК

                                                    УТВЕРЖДАЮ

                                                    УТВЕРЖДАЮ

                                                    Начальник Пассажирского

                                                    Вагонного депо Челябинск

                                                     

                                                    ________В.С. Шпаковский

                                                   «___»____________ 2010 г

Должностная инструкция

Мастера производственного участка экипировки пассажирских вагонов второй группы  Пассажирского вагонного депо Челябинск структурного подразделения

Южно-Уральского филиала открытого  акционерного общества «ФПК»

Коновой Татьяны Александровны 

     I  Общие положения                                 

      1.1.  Мастер производственного участка экипировки пассажирских вагонов II группы (далее мастер) относится к категории руководитель, назначается и освобождается от должности приказом начальника;

     1.2.   Мастер подчиняется заместителю  начальника депо по пассажирским  перевозкам, при его отсутствии лицу его замещающему, оперативное подчинение начальнику пункта технического обслуживания;

     1.3.   На должность мастера назначаются  лица, имеющие высшее техническое,  среднее специальное образование  и стаж работы по специальности  не менее 3 лет.

     1.4.   Мастер строит свою работу на основании плановых заданий по экипировке пассажирских составов с учетом полного выполнения заявок.

     1.5.   В своей работе мастер руководствуется:

• государственными и отраслевыми нормативными документами;
• Уставом работников железнодорожного транспорта;
• Правилами внутреннего распорядка депо;
• коллективным договором;
• стандартами предприятия;
• указаниями и приказами ОАО «РЖД», руководства дороги, филиала ОАО «ФПК»

     1.6.  Мастер должен знать: постановления,  распоряжения, приказы  
ОАО «РЖД», руководства дороги, депо и другие руководящие, методические, нормативные материалы и технологические инструкции по кругу своих обязанностей.

     1.7.  Мастер должен знать:

• основы трудового законодательства;
• правила внутреннего трудового распорядка;
• положение о рабочем времени и времени отдыха работников железнодорожного транспорта;
• правила и нормы охраны труда и техники безопасности, производственной санитарии и пожарной безопасности;
• инструкцию о порядке расследования и учета несчастных случаев, связанных с производством на железнодорожном транспорте;

     1.8.   В случае нахождения в отпуске  или болезни должность мастера 

              замещается сменным бригадиром  производственного участка, либо  его обязанности исполняет лицо, назначенное приказом начальника  депо. 

     II. Задачи и функции 

     2.1.  Обеспечение пассажирских вагонов  постельными принадлежностями и  съемным инвентарем. 

        III. Обязанности 

     Мастер  участка обязан:

     3.1.  Осуществляет руководство производственно-хозяйственной  деятельности производственного  участка экипировки пассажирских вагонов.

     3.2  .Контролирует своевременное обеспечение  пассажирских вагонов постельными  принадлежностями и съемным инвентарем.

     3.3. Проверяет  и визирует акты приема-передачи  оказываемых услуг по обработке  постельного белья и мягкого съемного инвентаря;

• по оказанию комплексных услуг;
• по укомплектованию имуществом пассажирских вагонов;
• по чистке ковровых покрытий и диванных чехлов;
• по дезобработке постельных принадлежностей;

     3.4.  Контролирует ведение учета имущества. 

      3.5. Контролирует соблюдение технологического процесса обеспечения пассажирских вагонов постельными принадлежностями и съемным имуществом.

      3.6.  Участвует в разработке новых нормативно – технологических документов  производственного участка по экипировке пассажирских вагонов.

      3.7.  Контролирует соблюдение рабочими  правил охраны труда и техники  безопасности, производственной и  трудовой дисциплины, правил внутреннего  трудового распорядка,   способствует  созданию в коллективе обстановки  взаимной помощи и взыскательности,  развитию у рабочих чувства ответственности и заинтересованности в своевременном и качественном выполнении производственных заданий.

     3.8.   Готовит предложения о поощрении  рабочих или применении мер  материального воздействия, о  наложении дисциплинарных взысканий на нарушителей производственной и трудовой дисциплины.

     3.9.  Проводит воспитательную работу  в коллективе.

     3.10. Составляет  заявку на обработку и ремонт  белья.

     3.11.  Составляет расчет-заявку на приобретение  необходимого имущества и     съемного инвентаря.

     3.12  Контролирует проведение инвентаризации  материальных ценностей на закрепленных  участках производства.

     3.13. Проводит  техническую учебу, знакомит с  входящими документами.

     3.14. Участвует  в формировании штата производственного  участка экипировки пассажирских вагонов.

     3.15. Участвует  в расследовании травматических  случаев установленных порядком.

     3.16. Принимает  меры к созданию социально-бытовых  условий для подчиненных работников.

     3.17. Проводит  все виды инструктажей (кроме  вводного). Осушествляет контроль за обеспечением спецодеждой, средств индивидуальной защиты, за своевременным прохождением мед.комиссии.

     3.18. Разрабатывает  инструкции по охране труда,  проводит вторую ступень контроля  за состоянием охраны труда,  согласно Стандарта предприятия  «Организация трехступенчатой системы контроля за состоянием охраны труда в депо». 

     IV. Права.   

     Мастер  участка имеет право:

     4.1. Знакомиться  с проектами решений руководства  предприятия.

     4.2. Вносить  на рассмотрение своего непосредственного  руководителя предложения по улучшению деятельности предприятия.

     4.3. Осуществлять  взаимодействие с руководителями  всех (отдельных) структурных подразделений  предприятия.

     4.4. Подписывать  и визировать документы в пределах  своей компетенции.

     4.5. Давать  подчиненным работникам обязательные для исполнения указания по вопросам производственной деятельности и осуществлять контроль за их выполнением.

     4.6. Требовать  от руководства предприятия оказания  содействия в исполнении своих  должностных обязанностей и прав.

     4.7. Отстранять  установленным порядком от работы подчиненных, нарушивших трудовую и технологическую дисциплины;

     4.8. Ходатайствовать  перед руководством депо о  поощрении наиболее добросовестных  и дисциплинированных работников;

     4.9. Требовать от руководства производственных цехов депо выполнения действующих технологических процессов, правил, инструкций и технических указаний по подготовке и экипировки составов в рейс; 

     V. Ответственность 

     Мастер  участка несет ответственность:

     5.1. За ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, в пределах, определенных действующим трудовым законодательством Российской Федерации.

     5.2. За  правонарушения, совершенные в процессе  осуществления своей деятельности  в пределах, определенных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации.

     5.3. За  причинение материального ущерба - в пределах, определенных действующим  трудовым и гражданским законодательством  Российской Федерации.

      5.4.За качество и своевременность подготовки (экипировки необходимым имуществом и инвентарем) составов в рейс; 

     VI Взаимоотношения ( связи по должности)  

     

• Заместитель начальника депо по пассажирским перевозкам;
• Начальник депо;
• Главный бухгалтер;
• Начальник отдела организации и нормированию труда:
• Начальник планово-экономического отдела;
• Начальники цехов депо;
• Инструкторы Челябинского и Магнитогорского резервов проводников;
• Старший мастер вагонной группы.