Организация управления профессиональной ориентацией и адаптацией персонала

Адаптация персонала на рабочем месте является необходимым звеном управления персонала. К сожалению, важность мероприятий по профориентации и адаптации работников в нашей стране не достаточно серьезно воспринимается кадровыми службами на протяжении долгого периода. До сих пор многие государственные предприятия и коммерческие организации не имеют даже базовых программ адаптации. В то же время, имеется большой зарубежный опыт использования адаптационных техник, который только в последнее время стали перенимать отечественные кадровики.

Введение …………………………………………………………….……………4
Глава 1. Понятие адаптации …………………………………………….…….5
1.1 Адаптация, ее цели и задачи ………………………………………………...5
1.2 Организация управления адаптацией ……………………………………...11
1.3 Программы адаптации ……………………………………………………...13
Глава 2. Понятие профессиональной ориентации ………………….…….19
2.1 Профессиональная ориентация и ее управление ……………………..….19
2.2 Зарубежный опыт …………………………………………………….……..30
2.3 Российский опыт ……………………………………………………….…...32
Глава 3. Практическая часть …………...........................................................34
3.1 Определение необходимости показателей, для осуществления анализа требований к определению эффективности……………………………….......34
3.2 Расчет эффективности профессиональной ориентации персонала………40
Заключение …………………………………………………………………….44
Список литературы ……………………………………………………………45
ссылки на литерату