Разработка предварительного плана проекта для решения проблемы качества в деятельности предприятия

Особую роль для завода ЦМС сыграл в 1993 году после пожара на КАМАЗе. Цеха основного производства были ориентированы в основном на изготовления ТНВД для КАМАЗа и были оснащены жесткими производственными линиями, агрегатными станками для массового производства одним видов деталей и не обладали возможностью быстрого перехода на изготовление других видов аппаратур.

1. Организация системы обучения на производственном участке ЦМС ОАО «ЯЗДА» 2006-2007 гг. 3
1.1 Первое мероприятие: создание системы производственного обучения. 3
1.2 Второе мероприятие: внедрение на участке системы 5S 5
1.3 Третье мероприятие: техническое обслуживание оборудования 6
1.4 Четвертое мероприятие: внедрение улучшений (кайдзен) 6
1.5 Пятое мероприятие: быстрая переналадка 7
Вывод по разделу 7
2. Разработка положения о подразделении 8
Список использованных источников 57