Автор работы: Пользователь скрыл имя, 27 Октября 2011 в 18:53, реферат
Принятие решений – основная часть работы менеджеров любого звена любого предприятия. Поэтому понимание всех тонкостей процесса принятия решений в различных условиях, знание и применение различных методов и моделей принятия решений играет значительную роль в повышении эффективности работы управленческого персонала.
Для принятия оптимальных решений необходимо использовать научный метод. В науке управления научный метод подразумевает наличие определенной структуры процесса принятия решений и использование различных методов и моделей принятия решений.
Рациональное решение проблемы …………………………..….…………. стр. 3
Управленческое решение: его сущность и характерные особенности….. стр. 6
Сущность и характерные особенности решений…………………...…….. стр. 7
Сущность управленческих решений……………………………………... стр. 10
Список использованной
литературы:
Бусыгин А. В. Эффективный менеджмент: Курс лекций. Выпуск 3. — М.: Эльф К, 2009.
Голубков Е.П. Какое принять решение? — Практикум хозяйственника. — М.: Экономика, 2008.
Евланов Л.Г. Теория и практика принятия решений. — М.: Экономика, 2009.
Карданская Н.Л. Основы принятия управленческих решений: Учебное пособие. — М.: Русская деловая литература, 2007.
Коллинз Г., Блэй Дж. Структурные методы разработки систем: от стратегического планирования до тестирования. — М.: Финансы и статистика, 2010.
Мескон М.Х.,
Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента.
— М.: Дело, 2010.
Задание 4
Объемы продаж товара в течение недели описываются временным рядом:
понедельник – 10; вторник – 6; среда – 5; четверг – 11; пятница – 9; суббота – 8; воскресенье – 7. Используя метод простого скользящего среднего, дайте прогноз продаж на четверг, пятницу, субботу, воскресенье и понедельник. При составлении прогноза использовать три предыдущих момента времени; объем сегодняшних продаж берется с весом 60, вчерашних – с весом 30, а позавчерашних – с весом 10.