Управление качеством в организации для обеспечения конкурентоспособности продукции (на примере посудомоечных машин)

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 03 Декабря 2012 в 15:08, курсовая работа

Краткое описание

Целью курсовой работы является исследование управления качеством электрических плит на стадии реализации. Цель позволила сформулировать задачи, которые решались в данной работе:
Рассмотреть качество как объект управления и современные стратегии обеспечения качества;
Раскрыть классификацию, типы электроплит и технические требования, предъявляемые к ним;
Разработать политику организации в области качества.

Содержание работы

Введение 3
1. Качество как объект управления. 5
1.1 Модели обеспечения качества 10
2. Характеристика объекта 18
2.1 Классификация. Типы электрических плит. 18
2.2 Принцип действия посудомоечных машин 19
3. Разработка элементов систем менеджмента качества 23
3.1 Объект исследования 23
3.2 Иерархическая структура магазина «Эльдорадо» 24
3.3 Жизненный цикл товара на примере посудомоечной машины 27
3.4 Разработка системы менеджмента качества на этапе реализации. Восемь принципов СМК 33
3.5 Задачи и цели магазина по разработке и внедрению СМК 38
Выводы и предложения: 41
Список использованных источников 43
Приложение А 44

Содержимое работы - 1 файл

KURSOVIK_POLINA.doc

— 536.00 Кб (Скачать файл)

- Разработка  политики и целей;

- Реализация  процессного подхода;

- Распределение  ответственности и полномочий  в комплексной системе менеджмента;

- Управление  документацией;

- Управление  записями;

- Внутренний  аудит комплексной системы менеджмента;

- Корректирующие  действия;

- Предупреждающие  действия;

- Управление  несоответствующей продукцией.

Обязательства:

Для повышения  эффективности усилий по улучшению  качества предоставленных услуг, каждый сотрудник должен:

  1. во всем следовать политике в области качества;
  2. помогать друг другу действиями и советами ;
  3. являться первичным звеном системы управления качества.

Высшее руководство  берет на себя ответственность за реализацию политики в области качества.

Руководство берет  на себя обязательства о соответствии СМК ГОСТ Р ИСО 9001 и повышении  результативности системы. Руководство  обеспечивает понимание политики в области качества, важности выполнения законодательства, норм требований, требования потребителей услуги на всех уровнях через:

  1. обсуждение политики на совещании;
  2. обучение персонала по утвержденным программам.

 

Ответственность руководства

  1. Обязательства руководства по разработке и внедрению СМК согласно стандарту  в соответствии с требованиям ИСО 9000-2001.
  2. Ориентация на потребителя.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Выводы и предложения:

 

В данной курсовой работе привели основные понятия, термины  определения в области качества, рассмотрено основные модели обеспечения  качества, применяемые в системе управления.

Во второй  части курсовой работы дана полная характеристика объекта исследования и характеристика потребительские свойства. Рассмотрены основные требования, предъявляемые к качеству мебели, классификация, устройство и принцип работы.

Для магазина «Эльдорадо», который не так уже давно представлен на рынке и занимает далеко не последнее место, у которого также выявлены возможности для разработки системы менеджмента качества, была разработана политика в области качества. 

Комплексный подход к  управлению качеством в современных условиях обеспечивает создание замкнутого цикла, который начинается с изучения потребностей рынка и включает все этапы жизненного цикла продукции. Преимущество системного подхода обеспечивается непрерывностью управления с целью повышения удовлетворенности потребителей путем выполнения их требований.

Системы менеджмента  качества позволяет обеспечить наиболее полное удовлетворение потребностей потребителей, что ведет к устойчивому развитию организации и повышению ее конкурентоспособности  на рынке.

В заключение данной работы, следует отметить, что в ближайшем будущем Россия вступит в ВТО, и одним из главных критериев участия в международной торговле станет наличие сертификата ISO 9000. Об этом надо подумать всем предприятиям, которые хотят развиваться, хотят, чтобы их продукция была востребована не только на российском рынке товаров и услуг, но также пробиться на мировой рынок. Политика государства должна поддерживать данную программу развития, это должна быть прерогатива государства.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список использованных источников

  1. ГОСТ 14227-97 «Машины посудомоечные. Общие технические требования»
  2. ГОСТ Р ИСО 9000-2001 «Система менеджмента качества. Основные положения и словарь»
  3. ГОСТ Р ИСО 9001-2001 «Системы менеджмента качества. Требования»
  4. ГОСТ Р 50.3.005 -2003 «Рекомендации по сертификации. Система сертификации ГОСТ Р. Регистр систем качества. Временный порядок сертификации систем менеджмента качества на соответствие ГОСТ Р ИСО 9001-2001 »
  5. ГОСТ Р ИСО 9004-2001 «Системы менеджмента качества Рекомендации по улучшению деятельности».
  6. Закон «О защите прав потребителей»
  7. Ефимов В.В. Управление качеством: Учебное пособие. - Ульяновск: УлГТУ, 2000. – 141 с.
  8. Окрепилов В.В., Бабичева О.Ю. Самооценка деятельности организаций на соответствие критериям премий по качеству: Учебное пособие.- СПб.:СПбГУЭФ, 2001
  9. Райзберг Б.А., Лозовский Л.Ш., Стародубцева Е.Б. Стандарт международный [электронный ресурс)] http://www.smartcat.ru/Referat/gtmekramtt.shtml
  10. Пинцип работы СМК[электронный ресурс] http://thetechnics.ru/text/1051
  11. Сайт компании эльдорадо. [ электронный ресурс] http://www.eldorado.ru/
  12. Система менеджмента качества. Лидерство. 15.02.2008[электронный ресурс]  http://www.klubok.net/pageid415.html

 

 

 

 

 




Информация о работе Управление качеством в организации для обеспечения конкурентоспособности продукции (на примере посудомоечных машин)