Метод мозгового щтурма А. Осборна

Основная цель делового совещания - принять управленческое решение. Уже много десятилетий компьютеры являются инструментом для принятия решений там, где, где есть количественные данные и хорошо структурированные ситуации.

1. Введение
2. История появления и суть метода.
3. Этапы проведения мозгового штурма
4. Достоинства и недостатки мозгового штурма
5. Модификации метода мозгового штурма
6. Вывод
7. Список литературы