Меры антикризисного регулирования
Реферат, 15 Февраля 2012
Современное состояние большинства хозяйствующих объектов таково, что их первоочередными задачами являются «латание дыр» и недопущение банкротства. Подобное положение дел не позволяет достичь устойчивой работы предприятия в долгосрочной перспективе. Поэтому особое значение в сегодняшних условиях приобретает формирование эффективного механизма управления предприятиями, основанного на анализе их финансово-экономического состояния. Данный подход неразрывно связан с антикризисным управлением.
Пакет антикризисных мер Правительства Ирландии
Реферат, 14 Ноября 2011
После долгих и вязких переговоров определились суммы, проценты и прочие условия. По 22,5 млрд евро предоставят Европейский финансовый стабилизационный механизм и Международный валютный фонд. Поступление еще 22,5 млрд евро гарантировано Европейским фондом финансовой стабильности и двусторонними кредитами со стороны Великобритании, Швеции и Дании, которые не входят в еврозону.
Программы антикризисных мер: содержание и её оценка
Курсовая работа, 13 Сентября 2011
В своей работе я поставила цель – выяснить, почему возникает кризис; узнать об эффективности и содержании антикризисных программ в России.
Задачей курсовой работы я считаю теоретическое и практическое обоснование цели, а именно, разъяснение понятия экономического кризиса, определение причин, из-за которых возникает кризис, а также анализ и оценка программы антикризисных мер.
Меры антикризисного регулирования, применяемые к предприятиям
Контрольная работа, 17 Октября 2011
Антикризисное управление – это управление, в котором поставлено определенным образом предвидение опасности кризиса, анализ его симптомов, мер по снижению отрицательных последствий кризиса и использование его факторов для последующего развития. (учебник В.Е. Ланкина)
Антикризисное управление – особая стратегическая система управления предприятием, направленная на устранение явлений, которые повлияли на работу предприятия неблагоприятно.( Московская коллегия адвокатов "Аннэксус")
Антикризисные меры в условиях современного мирового кризиса на примере Греции
Реферат, 03 Ноября 2012
Следующий один за другим пакеты сокращения социальных расходов и повышения косвенных налогов пока никакого видимого эффекта не дали, но уже ощутимо ударили и по простым грекам, и по экономическому росту в целом. Греция остается европейской лабораторией жесткой экономии: власти страны намерены в 2011 году ужесточать курс, несмотря на недовольство общества. За минувший год госдолг возрос более чем на 30 млрд евро, достигнув в декабре 2010 года 330 млрд евро. Согласно принятому в тот период бюджету, за 2011 год размер госдолга должен увеличиться до 348,5 млрд евро, но не более. Для осуществления этого плана правительство объявило о необходимости прибегнуть к урезанию бюджета и повышению налогов. Предполагается получить две трети экономии от сокращения расходов и треть — за счет повышения налогов и из других источников, включая приватизацию.
Приоритетные направления программы антикризисных мер развития туризма в Кемеровской области
Реферат, 13 Декабря 2011
Туризм – одна из наиболее перспективных отраслей мировой экономики, потенциал которой в России сильно не использован. Туризм должен являться одним из ключевых приоритетов экономического развития России, особенно с учетом текущего кризиса. В России достаточно регионов, которые обладают высоким потенциалом для развития туризма. Реализация туристического потенциала сдерживается рядом проблем, характерных почти для каждого российского региона: туристическая и базовая инфраструктура, кадры, маркетинг, предпринимательская среда, отсутствие должной законодательной базы. Кризис не только не является препятствием, но и создает благоприятные возможности для подъема российской туристической отрасли и вывода ее на качественно новый уровень.
Меры по восстановлению платежеспособности предприятий в процессе антикризисного управления на современном этапе развития российской эк
Практическая работа, 24 Ноября 2011
Современный менеджмент рассматривает антикризисное управление как комплекс мер, охватывающих все сферы управленческой деятельности: финансы, управление персоналом, маркетинг, отношения с прессой, клиентами и поставщиками и другие. Разработаны методики комплексного анализа показателей деятельности компании, максимально полно отражающие состояние предприятия. Широко известен медод SWOT – анализа, а в последнее время большую популярность получила Система Сбалансированных Показателей, позволяющая оперативно и максимально точно реагировать на малейшие изменения в текущих показателях.