Отчет по практике в Центре кадровых технологий «Успех»
Отчет по практике, 24 Января 2012
Цель прохождения практики - овладение практическими навыками анализа технико-экономических показателей в организации.
Задачи:
1. Изучение законов, основных принципов, методов и содержания функций органов муниципального управления;
2. Применения полученных теоретических знаний на практике, овладение навыками, умениями, необходимыми для профессиональной деятельности;
3. Знакомство с работой;
4. Получение информации о сфере деятельности учреждения;
5. Овладение профессиональной технологией работе;
Совершенствования технологии рекрутинга в кадровой компании
Курсовая работа, 12 Октября 2011
Целью данной работы является изучение совершенствования технологии рекрутинга в кадровой компании «Steady Bridge».
На оснований поставленной цели выявляют следующие задачи:
◦Изучить основные теоретические основы рекрутинга;
◦Проанализировать деятельность и технологию рекрутинга в кадровой компании «Steady Bridge»;
◦Дать общую характеристику и анализ основных экономических показателей кадровой компании «Steady Bridge»;
◦Определить основные технологии подбора персонала кадровой компании «Steady Bridge»;
◦Выявить пути совершенствования системы технологии рекрутинга в кадровой компании «Steady Bridge»;
◦Дать основные рекомендаций в области совершенствования технологии рекрутинга в кадровой компании «Steady Bridge».
Внутрифирменное обучение как технология развития кадрового потенциала
Контрольная работа, 13 Марта 2012
Целью контрольной работы является рассмотрение и изучение использования внутрифирменного обучения как технологию развития кадрового потенциала.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1. Рассмотреть понятие кадрового потенциала;
2. Охарактеризовать внутрифирменное обучение как процесс непрерывного образования;
3. Описать методы внутрифирменного обучения кадрового потенциала предприятия.
Кадровые технологии в управлении персоналом организации как средство развития кадрового потенциала организации
Реферат, 20 Марта 2012
Перевод российской экономики на рыночные рельсы потребовал переориентации деятельности организаций на новые цели, что неизбежно повлекло за собой организационные изменения, в том числе в структуре служб, отвечающих за работу с персоналом.
В начале 1990-х гг. структурная перестройка российской экономики (изменение отраслевой структуры, появлен
Использование современных технологий кадрового менеджмента на государственной службе в органах исполнительной власти города Москвы
Дипломная работа, 24 Января 2013
Во всем мире кризисные явления вынуждают бизнес и государственную власть действовать быстро и решительно в условиях увеличивающейся неопределенности и ограниченности ресурсов. Любое промедление в принятии адекватных решений чревато потерями. Отсюда – все более высокие требования к определению стратегических приоритетов качеству предлагаемых решений.