Магазин ООО

Бизнес план создания магазина цветов ООО «Нарцисс»

Курсовая работа, 16 Мая 2012

Современный цветочный бизнес все чаще привлекает "серьезных" инвесторов и в целом развивается довольно динамично - объем российского рынка цветов уже достиг 40 млрд. рублей, а в 2010 году он обещает вырасти до 100 млрд.
На сегодняшний день 90% российского цветочного рынка пока принадлежит импортерам - Голландии, Эквадору, Колумбии и Израилю. Более 20 тонн срезанных цветов доставляются в Россию ежегодно, однако, приобретаются они уже несвежими. Российские цветы дешевле и свежее, но отечественные цветочные хозяйства обеспечивают пока только 10% поставок: из всех теплиц в России цветами занято только 1,5%.

Разработка БД для АСУ Спортивный магазин ООО "Атлет"

Курсовая работа, 23 Октября 2012

Целью данной работы является построение информационной системы (ИС) «Спортивный магазин «Атлет» для автоматизации работы спортивного онлайн-магазина.
Задачи данной работы:
провести системный анализ предметной области «Спортивные товары»;
провести обзор информационных технологий, подходящих для разработки информационной системы магазина спортивных товаров;
изучить аналогичные информационные системы данной предметной области;
описать требования, предъявляемые к разработке данной базы данных;
разработать инфологическую модель базы данных;
обосновать выбор модели данных и осуществить логическое проектирование информационной системы;
нормализовать спроектированную модель и составить схему базы данных;
осуществить физическое проектирование базы данных на выбранной СУБД;
разработать программное обеспечение, реализующее отчеты и формы для базы данных;
отладить работу программного обеспечения.

Система управления сетью книжных магазинов ООО «Планета»

Курсовая работа, 12 Декабря 2011

Организации существуют в окружении, в среде, состоящей из множества элементов: рынок, с его предложениями и запросами, акционеры с их интересами получения дивидендов и реализации прав собственности, правительство с его налоговыми и законодательными требованиями, партнеры, по отношению к которым организация имеет свои обязательства, меняющиеся технологии, оборудование, требования к качеству продукции, образовательному уровню исполнителей, возрастающие запросы наемных работников, деятельность конкурентов, последствия экономических кризисов и т.п. Среда влияет на организацию и накладывает свои требования. Руководитель должен учитывать это значительное влияние.

Конкурентоспособность предприятия на примере магазина ООО "Вавилон"

Курсовая работа, 19 Декабря 2010

Контроль за конкурентами позволит удовлетворить специфические запросы покупателя и потребителя раньше и лучше других фирм. Зная сильные и слабые стороны конкурентов, можно оценить их потенциал и цели, настоящую и бедующую стратегии. Это позволит фирме стратегически точно сконцентрировать свое внимание на том направлении, где конкурент слабее. Таким образом, можно расширить свои собственные преимущества в конкурентной борьбе.

Эффективность системы мотивации персонала организации на примере ООО «Магазин «Охотник»

Курсовая работа, 08 Мая 2012

Целью курсовой работы является разработка путей совершенствования системы стимулирования персонала в современных условиях на примере ООО «Магазин «Охотник». Для достижения поставленной цели в работе решались следующие задачи:
- Изучение теоретических основ и современных тенденций мотивации труда и ее роли в повышении эффективности деятельности предприятия;
- Анализ организации стимулирования персонала фирмы ООО «Магазин «Охотник»;
- Разработка мероприятий по совершенствованию стимулирования персонала ООО «Магазин «Охотник».

Разработка интернет - магазина автомобильных запчастей и комплектующих ООО "Авто- Импорт"

Курсовая работа, 26 Ноября 2011

Целью курсового проекта является разработка интернет - магазина автомобильных запчастей и комплектующих ООО "Авто- Импорт".
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
Раскрыть понятия электронной коммерции и Интертнет-Магазина.
Дать характеристику деятельности ООО "Авто-Импорт";
Подробно описать проект разработки и внедрения интернет - магазина ООО "Авто- Импорт "
Рассчитать и дать обоснование экономической эффективности проекта.

Пути повышения эффективности кадровой политики в ООО «Эльдорадо» ОП «Магазин №3 город Чита»

Курсовая работа, 26 Февраля 2012

Цель практического исследования: определить пути повышения эффективности кадровой политики в ООО «Эльдорадо» ОП «Магазин №3 город Чита».
Для решения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
Сделать выводы о теоретической сущности корпоративной культуры в организации.
Собрать информацию, характеризующую общее технико-экономическое состояние ООО «Эльдорадо» ОП «Магазин №3 город Чита».

Планирование величины товарных запасов торгового предприятия» На примере магазина ООО «Лагуна»

Курсовая работа, 23 Декабря 2010

Главной целью данной курсовой работы является рассмотрение формирования товарных запасов торгового предприятия и их анализ.
Для достижения поставленной цели предполагается решение следующих задач:
1. Дать понятие товарных запасов предприятия торговли, определить их состав, значение, а также дать оценку эффективности их использования.
2. Провести анализ товарных запасов торгового предприятия и определить факторы, влияющие на эффективность использования товарных запасов.
3. Рассмотреть методы планирования товарных запасов на торговом предприятии.

Оценка конкурентоспособности товара » (На примере фирмы ООО «СорБит» (сеть магазинов «Компьютер плюс»))

Курсовая работа, 08 Ноября 2010

Россия - часть мировой экономики, и это свершившийся факт.
Промышленность - основа экономического потенциала страны. Только конкурентоспособная промышленность в состоянии обеспечить конкурентоспособность экономики страны в целом. Промышленная политика Правительства РФ должна быть подчинена главной и приоритетной цели - созданию условий для обеспечения конкурентоспособности российских предприятий, а, следовательно, конкурентоспособности экономики страны в целом.
Конкурентоспособность российской промышленности - это та идея, которая может объединить людей, независимо от их политических предпочтений и положения в обществе.
Результатом создания конкурентоспособной промышленности будет:
Развитие внутреннего рынка и рост ВВП;
Рост экспорта и валютных поступлений в независимости от состояния международных сырьевых рынков;
Стабильные налоговые поступления в бюджет;
Рациональное использование природных ресурсов, вследствие обеспечения глубокой переработки сырья;
Сохранение и развитие научно-технического потенциала страны;
Занятость населения;
Социальная и политическая стабильность;
Заслуженное положение России на международной арене как великой экономической державы.
После экономического кризиса августа 1998 г. многие российские предприятия, выпускающие недорогую и качественную продукцию, обанкротились сразу, либо постепенно становились неплатежеспособными и далее не имели средств и возможностей для выпуска конкурентоспособной продукции.
В настоящее время в России далеко не все предприятия способны выпускать конкурентоспособную продукцию.
Самое главное в экономике любой страны - это малый бизнес. Во многих экономически развитых странах, по словам электронных СМИ, доля продукции, производимой малыми предприятиями в годовом ВВП, доходит до 60%. В этих странах на малых предприятиях работает минимум половина всего населения. Новые предприятия успешно создаются и функционируют, производят качественную и конкурентоспособную продукцию.
В России сейчас доля продукции, производимой малыми предприятиями в годовом ВВП, не превышает 12%, а это очень мало. Возникает вопрос: почему в России так мало малых предприятий? Дело в том, что малые предприятия составляют основу экономики любой страны. Поэтому, в экономически развитых странах существует четко сформированная государственная политика поддержки малого бизнеса: льготные кредиты, упрощенная система налогообложения, а в некоторых странах (например, в Объединенных Арабских Эмиратах) малый бизнес вообще не облагается налогами. Существуют четкие методы оценки качества и конкурентоспособности продукции, единые государственные стандарты.
В России, в настоящее время, такой четко сформированной государственной политики поддержки малого бизнеса пока нет. Этим и объясняется такой низкий процент малых предприятий в нашей стране.
Для развития и успешного функционирования малых предприятий России необходима такая же государственная политика, которая функционирует в экономически развитых странах, Только в этом случае малый бизнес будет успешно развиваться, функционировать и производить конкурентоспособную продукцию [7,с.6].
Что касается крупных промышленных предприятий, то для их развития
и успешного функционирования тоже необходима соответствующая государственная программа поддержки: государственное финансирование, как через кредиты, так и через государственные заказы, внедрение новых технологий, привлечение высококвалифицированных специалистов.
Целью данной работы является определение и анализ основных факторов и методов оценки конкурентоспособности товаров и услуг на внутреннем рынке.
Реализация поставленной цели потребовала решения следующих исследовательских задач:
Определить понятие и сущность конкурентоспособности товара;
Выявить факторы, за счет которых формируется конкурентоспособность товара;
Оценить уровень конкурентоспособности ООО «СорБит». Объектом исследования является ООО «СорБит». Предмет исследования - конкурентоспособность товаров и услуг данной фирмы на внутреннем рынке.
Определить возможные пути повышения конкурентоспособности товаров, выпускаемых данным предприятием.

Совершенствование комплекса маркетинга торгового предприятия (на примере магазина ООО «Марко-Сервис»)

Курсовая работа, 29 Декабря 2011

Главная цель разработки комплекса маркетинга –обеспечение устойчивых конкурентных преимуществ компании, завоевание прочных рыночных позиций. Комплекс маркетинга – это оперативная деятельность, каждая составляющая которой – результат глубокого экономического анализа и коммерческих расчетов нередко на основе экономико-математических методов. Трудно управлять составляющими комплекса маркетинга по их значимости для успешной коммерческой деятельности фирмы, поскольку достижение поставленных целей возможно при условии эффективности каждого из четырех «пи». Однако товар и товарная политика практически всегда оказывает влияние на характер и особенности остальных составляющих комплекса маркетинга.