Метод мозгового штурма
01 Ноября 2011 в 17:52, доклад
Метод мозгового штурма (мозговой штурм, мозговая атака, англ. brainstorming) — оперативный метод решения проблемы на основе стимулирования творческой активности, при котором участникам обсуждения предлагают высказывать как можно большее количество вариантов решения, в том числе самых фантастичных. Затем из общего числа высказанных идей отбирают наиболее удачные, которые могут быть использованы на практике.
Метод «мозгового штурма»
29 Апреля 2012 в 14:06, курсовая работа
Целью исследования является изучение системы управления в конкретной организации.
Объектом исследования является туристическая компания «Натали турс», предметом исследования - система менеджмента в компании.
Достижение цели потребовало постановки и решения следующих задач:
- рассмотреть теоретический аспект по теме «исследование целей управления»;
- охарактеризовать исследуемое предприятие и оценить эффективность его системы управления;
- построить дерево целей;
- определить результативность труда на предприятии.
Использование метода «мозгового штурма»
07 Октября 2011 в 19:24, реферат
В работе изложены сущность и принципы метода "мозгового штурма", этапы его проведения и главные достоинства и недостатки "мозгового штурма"
Мозговой штурм как метод принятия коллективных решений
11 Ноября 2010 в 21:25, реферат
Целью курсовой работы является рассмотрение, как существующих видов мозгового штурма, так и инноваций в этой области, то есть рассмотрение новых, более совершенных способов разработки коллективного решения при помощи метода мозговой атаки.
Цель позволила сформулировать задачи, которые решались в данной работе:
1) обзор истории происхождения метода мозгового штурма;
2) рассмотрение методологии, принципов и этапов проведения мозгового штурма
4) определение достоинств и недостатков мозгового штурма, как метода принятия коллективных решений
5) рассмотрение основных видов технологий мозгового штурма и его модификаций;
6) изучение «синектического штурма», как наиболее совершенного вида мозговой атаки
7) определение основной проблемы применения мозгового штурма
Мозговой штурм как метод принятия коллективных решений
14 Октября 2010 в 21:41, курсовая работа
Методология и принципы мозгового штурма
Разработка управленческого решения методом мозгового штурма
19 Марта 2011 в 15:54, курсовая работа
•Целью курсовой работы является рассмотрение процесса разработки коллективного решения при помощи метода мозговой атаки.
•Цель позволила сформулировать задачи, которые решались в данной работе:
•1) обзор основных понятий в процессе принятия решений методом мозговой атаки;
•2) рассмотрение методологии, принципов и этапов проведения мозгового штурма;
•4) определение достоинств и недостатков мозгового штурма, как метода принятия коллективных решений;
•5) рассмотрение основных видов технологий мозгового штурма и его модификаций;
•6) изучение данного метода на примере организации «Плезир» (г. Казань);
•7) определение основных ошибок при применении метода мозгового штурма.
Мозговой штурм как метод принятия решения на деловом совещании
10 Апреля 2012 в 20:15, реферат
Актуальность рассматриваемого вопроса объясняется тем, что мозговой штурм, как креативный метод решения задач, стимулирует активность и интуитивное мышление людей в процессе поиска идей, предложений; способствует интегрированию накопленной информации и на этой основе значительно повышают эффективность принимаемых решений, что особенно важно в условиях жесткой конкуренции, когда необходимы инновационные стратегии, неординарные идеи и действия, новые способы поведения.
Использование метода “Мозговой штурм” в разработке управленческих решений
18 Июня 2012 в 21:26, творческая работа
Когда проходишь через что-то новое, необычное, через то, что раньше не встречал, невольно анализируешь, как себя повел, что говорил, о чем думал, что узнал. Чаще всего это происходит невольно, быть может, даже незаметно, но, впоследствии, это оставляет навсегда отпечаток в нашем сознании, оставляет что-то в нас. Мы ведь можем даже не знать этого, но это само всплывет в тот момент, когда мы столкнемся с ним. По прошествии некоторого времени, мы просто начинаем привыкать к этому, не замечать, что реагируем на это уже не как раньше, когда нам это казалось чем-то новым и необычным. Наверное, со временем из этого всего в нас и рождается такое понятие, которое мы называем просто: “Опыт”.