Организационные изменения
Курсовая работа, 20 Февраля 2012
Цель работы: изучение эффективности организационных изменений, происходящих в организации.
Задачи:
1. Изучить теоретические основы организационных изменений, их эффективности;
2. Рассмотреть тему работы на примере конкретной организации;
3. Сделать выводы.
Изменения организационной культуры
Контрольная работа, 09 Января 2013
В современной литературе существует довольно много определений организационной культуры. Согласно У. Оучи организационная культура - это символы, церемонии и мифы, которые сообщают членам организации важные представления о ценностях и убеждениях. В отечественной литературе также существует множество определений организационной культуры. П.В. Журавлев, к примеру, определяет организационную культуру как совокупность типичных для нее ценностей, норм и точек зрения или идей, которые сознательно или подсознательно формируют образец поведения для сотрудников организации.
Изменение организационной культуры
Реферат, 20 Ноября 2011
С течением времени и под воздействием обстоятельств культура может претерпевать изменения. Поэтому важно знать, как проводить изменения такого рода. Методы изменения культуры организации - это:
- изменение объектов и предметов внимания со стороны менеджера;
- изменение стиля управления кризисом или конфликтом;
- перепроектирование ролей и изменение фокуса в программах обучения;
- изменение критерия стимулирования;
- смена акцентов в кадровой политике;
- смена организационной символики и обрядности.
Стратегия организационных изменений
Курсовая работа, 05 Декабря 2011
Целью написания курсовой работы является изучение теоретических основ разработки стратегии организационных изменений.
Объект исследования – кондитерская компания «АВК».
Управление организационными изменениями
Курсовая работа, 14 Апреля 2012
Предпринимательство есть способ хозяйствования, который в результате многовековой эволюции утвердился в экономике развитых стран. Первоначально предпринимателями называли предприимчивых людей, действующих на рынке, или просто людей энергичных, азартных, склонных к рискованным операциям. В дальнейшем к предпринимательству стали относить любую деятельность, направленную на увеличение прибыли и не запрещенную законом. Предпринимательство развивалось сложно, сопровождалось и сопровождается бесконечным процессом возникновения и разрешения многочисленных противоречий. Его первые ростки начали пробиваться вместе со становлением рыночных отношений. Однако возникновение предпринимательства как оформившегося устойчивого явления относят к XVII в.
Постепенно и в науке стала "отпочковываться" особая область познания — теория предпринимательства*. Выработанная учеными периодизация этой теории отражает динамику реального предпринимательства.
* См. об этом: Шумпетер И. Теория экономического развития (исследования предпринимательской прибыли, капитала, кредита и цикла конъюнктуры). М., 1982; Гинс Г.К. Предприниматель. М., 1992; Маршалл А. Принципы экономической науки. М., 1993; Блауг М. Экономическая мысль в ретроспективе. М., 1994; Зомбарт В. Буржуа: этюды по истории духовного развития современного экономического человека. М., 1994; Экономика и организация рыночного хозяйства. Учебное пособие. М., 1995; Агапцов С.А. Предпринимательский потенциал промышленности. Волгоград, 1997.
Организационные изменения на предприятии
Дипломная работа, 27 Декабря 2010
МУП гор. Костромы «Костромагорводоканал» является одним из крупнейших природа пользователей Костромской области. Ежегодно из реки Волга забирается, проходит очистку и подается населению города и промышленным предприятиям около 54 млн. кубометров и 40 тыс. кубометров воды в год из артезианских скважин.
Разработка программы организационных изменений
Реферат, 13 Декабря 2011
Целью реферата будет являться выявление необходимости проведения организационных изменений.
Главной задачей разработанного проекта является разработка предложений проведения организационных изменений для совершенствования существующей организационной структуры на предприятии.
Основные причины сопротивления организационным изменениям
Курсовая работа, 16 Января 2012
Сегодня, очевидно, что предприятия для выживания на рынке и сохранения конкурентоспособности должны время от времени вносить изменения в свою хозяйственную деятельность. Более того, потребность в изменениях стала возникать столь часто, что их влияние на жизненный цикл предприятия уже не рассматривается как исключительное явление.
Причины организационных изменений и оценка их эффективности
Контрольная работа, 09 Декабря 2011
Предмет исследования – организационные изменения и их влияние на экономическую эффективность предприятия.
Объект исследования – организационная структура предприятия.
- дать понятие бенчмаркинга как одного из способов оценки эффективности организационных изменений.
Предмет исследования – организационные изменения и их влияние на экономическую эффективность предприятия.
Объект исследования – организационная структура предприятия.
Аудит и проект организационных изменений в «Автошколе Вираж»
Курсовая работа, 11 Января 2011
Цель проекта: на основе организационного аудита и выявленных проблем разработать проект расширения сферы деятельности Автошколы.
Задачи проекта:
- провести системный анализ организации, ее недостатков и неиспользованных резервов;
- обосновать инновационное предложение и выявить его актуальность;
- разработать проект реализации инновационного предложения в выбранные сроки на основе имеющихся и привлекаемых ресурсов.
Управление сопротивлением персонала организационным изменениям и развитию
Контрольная работа, 20 Марта 2012
Подходы к анализу сопротивлений. Анализ и классификация причин и видов сопротивлений. Анализ стратегий работы с сопротивлениями. Сопротивление организационным изменениям как позитивное явление.
Аудит и проект организационных изменений для организации ООО «ИНТЕРКОМ-ЛАДА
Курсовая работа, 18 Февраля 2013
Актуальность проекта. Рассматриваемая организация развивается довольно неплохо, однако необходимость некоторых изменений лишь сподвигнет организацию на дальнейшее развитие и с помощью аудита необходимо выявить основные направления изменений.
Методологические основания исследования. Для выполнения курсовой работы использована разработанная кафедрой учебная методика «22 шага», которая включает:
- исследование (аудит, анализ) организации;
- диагностика (выявление проблем и патологий) и обоснование инновационных предложений;
- проект осуществления одного из предложений в выбранные сроки на основе имеющихся и привлекаемых ресурсов.
Методы исследования:
наблюдение, интервью, изучение внутренних документов;
- методика «22 шага» для системного анализа организации;
- методика OCAI для изучения профилей организационной культуры;
- метод SWOT-анализа для системной диагностики внутреннего состояния организации и соотношение ситуации во внешней среде;
- метод организационного проектирования;
- метод бюджетирования;
- методы оценки эффективности проектных решений.
Состав работы: работа изложена на 19 страницах и содержит введение, 4 раздела, заключение, библиографию, включающую 49 источников.
Изменение организационной структуры предприятия: целесообразность и возможность
Реферат, 22 Ноября 2011
Организации не являются чем-то застывшим. Они постоянно меняются. Иногда изменения происходят вынужденно, против желания организации, а иногда их приветствуют и к ним стремятся. Изменение может принести организации пользу или вред, вызвать рост, спад или перестройку деятельности. Изменение может привести к большей эффективности и наоборот.
Методы управления сопротивлением персонала при проведении организационных изменений
Курсовая работа, 19 Декабря 2013
Целью данной курсовой работы является изучение теоретических аспектов организационных изменений и различных методов управления сопротивлением персонала при их проведении.
Для достижения поставленной цели представляется необходимым решить ряд задач, а именно:
•раскрыть содержание организационных изменений в контексте модификации структуры предприятия;
•выделить основные причины, вызывающие сопротивление нововведениям в организации, по возможности сгруппировав их по отдельным логическим блокам;
•обозначить методы, которые может применять менеджер для преодоления сопротивления нововведениям;
•исследовать влияние инноваций на поведение сотрудников в компании «Samsung»;
Проблемы, пути и способы преодоления сопротивления персонала организационным изменениям
Контрольная работа, 15 Ноября 2011
Экономическая ситуация сегодня еще недостаточно стабильна и многим бизнесменам приходится прибегать к не самым популярным решениям для конкурентоспособности организации в целом. А зная о влиянии перемен на сотрудников, приходится искать пути выхода из сложных ситуаций так, чтоб увеличивать работоспособность наиболее ценных кадров, не травмируя их психику, либо преодолевать сопротивление, не дожидаясь конфликтных ситуаций.
Аудит и проект организационных изменений в Саратовском ЦНТИ - филиале ФГУ «РЭА» Минэнерго России
Курсовая работа, 23 Января 2012
Целью курсовой работы является освоение основных положений теории организации через изучение конкретной организации.
Задачи работы:
1) приобрести умения анализировать и понимать основные организационные структуры и процессы, видеть недостатки организации и резервы развития;
2) овладеть навыками проектного подхода к осуществлению эффективных перемен (инноваций) в организации;
Диагностика и изменение организационной культуры на примере структурного подразделения Екатеринбургского Информационно-Вычислительног
Курсовая работа, 11 Апреля 2013
Американский социолог С. Хэнди предложил свою классификацию типов организационной культуры. Для анализа он выбрал процесс распределения власти в организации, ценностные ориентации личности, отношения индивида и организации, структуру организации и характер ее деятельности на различных этапах эволюции. На основе исследования этих параметров С.Ханди выделил четыре типа организационной культуры: культуру власти, культуру роли, культуру задачи и культуру личности.
Аудит и проект организационных изменений для организации Управление Пенсионного Фонда Российской Федерации (государственное учреждение)
Курсовая работа, 22 Марта 2011
Пенсионный фонд Российской Федерации включает: 7 управлений Пенсионного фонда по Федеральным округам Российской Федерации, 84 отделений Пенсионного фонда. Общее количество территориальных органов ПФР более 2000. Они доходят до уровня районов во всех субъектах Российской Федерации, сохраняя отношения субординации. Это дает возможность осуществлять единую стратегию управления пенсионной системой на всем социальном пространстве России.