Принятие управленческих решений в организации
14 Ноября 2011 в 21:41, курсовая работа
Принятие решений является важной частью любой управленческой деятель-ности. Эффективность управления во многом обусловлена качеством таких реше-ний. В решениях фиксируется вся совокупность отношений, возникающих в процес-се трудовой деятельности и управления организацией. Если коммуникации - своего рода «стержень», пронизывающий любую деятельность в организации, то принятие решений – это «центр», вокруг которого вращается жизнь организации. Эффектив-ное принятие решений необходимо для выполнения управленческих функций.
Алгоритм принятия управленческих решений в организациях СКСиТ
17 Февраля 2012 в 15:42, реферат
Одежда для водного туризма.Каждый вид активного туризма по-своему уникален и неповторим. Уникальность водного туризма заключается в том, что во время похода все время происходит смена активности. Поход начинается с пешей заброски, затем происходит активный сплав и, наконец, нахождение в лагере.
Принятие управленческого решения по выработке стратегии организации
06 Января 2012 в 13:01, курсовая работа
В современном мире рыночной экономики ни одна компания не создается и не функционирует без предварительной оценки ситуации на рынке товаров и услуг. Каждая фирма анализирует проблемы, которые могут возникнуть на пути её развития: конкуренция, угрозы со стороны государства, угрозы кризиса, и многое другое – во избежание целого спектра таких угроз, каждое предприятие создаёт свою собственную стратегию.
Термин «стратегия» можно определить, как систем взаимосвязанных целей, достижение которых ведёт к желаемому результату. В случае с современными компаниями во всех сферах деятельности, этот результат – достижение лидирующих позиций на рынке и максимизация прибыли. Но создать оптимальную стратегию далеко не просто – нужно учитывать множество факторов, как во внешней, так и во внутренней сфере предприятия. Нужно принимать во внимание деятельность предприятия, его внутреннюю организационную форму, темпы развития, финансовые возможности, производственные возможности, угрозы, которые могут негативно повлиять на функционирование компании, слабые и сильные стороны не только самой фирмы, но и конкурентов, и т.п.
В данной курсовой работе представлен анализ стратегии производственного развития ОАО «Омский аэропорт». Цель исследования – анализ базовых стратегий развития и выбор наиболее оптимальной для аэропорта.
В первой части будет описана теория принятия управленческих решений и стратегии организации.
Во второй части будет рассмотрена реальная стратегия развития предприятия, принятая в 2010 году. В главе также представлен анализ данной стратегии и предложения автора по её улучшению.
Организация информационной поддержки принятия управленческих решений
13 Апреля 2012 в 18:39, реферат
Переход к горизонтальной системе управления, как указывалось, влечет сокращение промежуточных звеньев в системе управления, обеспечивающих сбор, обработку и подготовку информации необходимой для принятия управленческих решений на верхних уровнях управления. Между тем, несмотря на значительное сокращение вертикальных потоков оперативной управленческой информации, на верхних уровнях управления возникает информационная нагрузка, вызванная необходимостью обработки аналитической информации. В связи с этим встает проблема разработки системы информационного обеспечения руководителей верхних уровней управления с целью минимизации информационной нагрузки. Информационное обеспечение как система играет особую роль в поддержке длительного функционирования корпорации
Управление персоналом организации. Методы принятия управленческих решений
18 Января 2011 в 21:35, контрольная работа
Управления персоналом – система теоретико-методологических взглядов на понимание и определение сущности, содержания, целей, задач, критериев, принципов и методов управления персоналом, а также организационно-практических подходов к формированию механизма ее реализации в конкретных условиях функционирования организаций.