Стратегия и планирование в логистике
Контрольная работа, 11 Марта 2012
С ростом нестабильности внешней среды возрастает потребность предприятий в стратегическом управлении. Стратегическое управление можно рассматривать как управление по результатам.
Аксиома стратегического управления: чтобы выжить и преуспеть, руководство предприятия должно придерживаться агрессивного, оперативного и конкурентного поведения. Только в этом случае предприятию удастся соответствовать изменчивости спроса и различным рыночным возможностям.
Стратегия и планирование в логистике
Курсовая работа, 22 Ноября 2012
Логистическая стратегия фирмы направлена на оптимизацию ресурсов компании при управлении основными и сопутствующими потоками. Стратегические цели задаются с помощью одного или нескольких ключевых показателей эффективности логистики. Логистическая стратегия может быть построена на основе максимизации (минимизации) одного или нескольких ключевых показателей.
Стратегия и планирование в логистике
Контрольная работа, 31 Декабря 2011
Цель работы – рассмотреть более подробно стратегии и их планирование в логистике.
В соответствии с поставленной целью в данной контрольной работе необходимо решить следующие задачи:
1. дать определение термину «логистическая стратегия», рассмотреть основные виды логистических стратегий и организацию обмена коммуникационных потоков в них;
2. рассмотреть стратегические решения по каналам сбыта;
3. изучить разработку стратегии и её реализацию в области логистики;
4. решить задачу с последующим обоснованием.
Планирование рыночной стратегии в системе маркетинга
Курсовая работа, 27 Марта 2012
Одна из основных задач маркетинга - установление максимально возможной планомерности и пропорциональности в деятельности фирмы исходя из ее стратегических целей. Основная управленческая задача руководства фирмы при использовании планирования состоит в том, чтобы уменьшить степень неопределенности и риска в хозяйственной деятельности и обеспечить концентрацию ресурсов на выбранных приоритетных направлениях. Эффективная реализация всех функций маркетинга на должном уровне малореальна без продуманного и всеобъемлющего планирования.
Понятие стратегии и процессы стратегического планирования
Реферат, 23 Октября 2011
Целью работы является определение сущности стратегического планирования и процесс разработки стратегического плана как необходимый элемент существования предприятия.
Задача:
1. Определить преимущества стратегического планирования и основные факторы, ограничивающие его применение;
2. Изучить основные элементы решений руководства, связанных с организацией реализации целей и стратегии предприятия;
3. Пояснить содержание процесса формулирования миссии и целей предприятия.
Стратегическое планирование в организации. Управление стратегией
Курсовая работа, 15 Марта 2012
Организация рассматривается как система, включающая ресурсы, которыми она обладает в настоящий момент. Функционирование любой организации подвержено влиянию множества факторов. Факторы, оказывающие воздействие на организацию, могут по-разному сказываться на результатах её деятельности.
Целью моей курсовой работы является изучение понятия «стратегия организации»; анализ механизма стратегического планирования организации. Систему управления организации я выделила объектом данной курсовой работы. Предметом исследования – стратегии организации. Проблематика данной курсовой работы – это воплощение стратегий организации; что нужно делать, чтобы стратегия удалась; какие этапы нужно пройти, чтобы достигнуть намеченных целей.
Планирование стратегии маркетинга на разных стадиях жизненного цикла товара
Курсовая работа, 21 Декабря 2010
Цель курсовой работы - выявление на основе анализа основных этапов жизненного цикла товара и определение политики маркетинга на этих этапах.
Для достижения цели в работе решаются следующие задачи:
1. Изучить понятие жизненного цикла товара и его основные этапы.
2. Провести анализ основных этапов жизненного цикла товара на примере компании «Проктер энд Гембел».
3. Разработать проект рекомендаций маркетинговых стратегий для продления наиболее прибыльных этапов жизненного цикла товара.
Стратегия инновационной деятельности – одно из направлений стратегического планирования
Контрольная работа, 07 Декабря 2011
Инновационный менеджмент (НИОКР и внедрение их результатов в производство) является одной из основных сфер деятельности любой фирмы. Сфера НИОКР непосредственно связана с маркетингом фирмы, причем эта связь двухсторонняя. Подразделения НИОКР должны опираться в своей деятельности на маркетинговые исследования запросов и состояния рынка, и, следовательно, можно сказать, что они должны ра-ботать по заданию служб маркетинга. С другой стороны, отслеживание тенденций научно-технического процесса, прогнозирование и собственно разработка новых изделий требуют со стороны подразделений сферы НИОКР постановки задач маркетинговым службам по проведению соответствующей оценки рыночного потенциала новых изделий.
Логика стратегического планирования и проектирования цепей поставок: цели, проект сети, стратегия сети
Доклад, 30 Ноября 2011
Специалистами для анализа и проектирования большинства логистических систем, в том числе и цепей поставок, используется общая схема исследовательского процесса, состоящая из трех этапов (рис):
1. Определение проблем и планирование проекта;
2. Сбор и анализ данных;
3. Рекомендации по внедрению и реализация проекта.
Планирование и прогнозирование деятельности предприятия: этапы разработки и формирования хозяйственной стратегии
Курсовая работа, 23 Декабря 2010
Целью выполнения курсовой работы является закрепление полученных теоретических знаний, сопоставить теорию с практикой, а так же рассмотрение предприятия как важнейшего звена экономики. Основной задачей является выработка навыков работы с учебной и научной литературой, знакомство с проблемами планирования и прогнозирования в экономической деятельности предприятий, приобретение опыта по разработке и реализации управленческих решений в сфере деятельности предприятия, рассчитать технико- экономические показатели ро данным бухгалтерского баланса В современных рыночных условиях эффективность реализации продукции залог успешной деятельности товаропроизводителей.