Повышение квалификации персонала
17 Декабря 2012 в 19:44, дипломная работа
Целью данной работы являются разработка мероприятий, направленных на повышение квалификации работников ООО УПК «Чайковский текстиль».
Повышение квалификации персонала на предприятии
27 Января 2013 в 23:11, дипломная работа
Целью дипломного проекта является – разработать мероприятия по усовершенствованию системы повышения квалификации персонала на предприятии ООО НТО «Терси - М»
Исходя из поставленной цели, в работе необходимо решить следующие задачи:
Рассмотреть теоретические аспекты организации работы по повышению квалификации персонала на предприятии;
Проанализировать систему подготовки и повышения квалификации персонала в ООО НТО «Терси-М»;
Предложить направления совершенствования системы подготовки и повышения квалификации персонала
Повышение квалификации и переподготовка персонала
16 Апреля 2011 в 08:42, курсовая работа
Цель деятельности предприятия (фирмы) в области обучения состоит в обеспечении:
o надлежащего уровня подготовки работника, соответствующего требованиям рабочего места (должности);
o условий для мобильности работника, как предпосылки к лучшему использованию и обеспечению занятости;
o возможности для продвижения работника как условия формирования мотивации и удовлетворенности трудом.
Анализ и повышение квалификации персонала на предприятии
20 Ноября 2011 в 15:19, дипломная работа
Повышение квалификации на предприятии - практически непрерывный процесс, который может заключаться как в новых концепциях, например концепции «обучающегося предприятия», так и в стандартных подходах… как например, различные семинары, обучение в институтах повышения квалификации высшего персонала или переподготовка рабочих.
Совершенствования системы повышения квалификации персонала
14 Августа 2013 в 16:02, курсовая работа
Кроме того, эффективное повышение квалификации персонала, помимо непосредственного роста прибыли, имеет ряд других не менее важных положительных последствий для организации:
- раскрытие потенциала работников, сплочение и улучшение социально-психологического климата коллектива;
- рост мотивации;
- укрепление преданности сотрудников организации;
- обеспечение преемственности в управлении;
- привлечение новых сотрудников;
Подготовка, переподготовка и повышения квалификации персонала
24 Декабря 2010 в 10:12, курсовая работа
Цель данной работы – разработать мероприятия по усовершенствованию системы подготовки, переподготовки и повышение квалификации персонала на предприятии ООО «Альянс».
Задачи:
- проанализировать систему повышения квалификации кадров
- выявить особенности, достоинства и недостатки данной системы
- сформулировать предложение по совершенствованию оптимальной системы повышения квалификации на предприятии.
Подготовка, переподготовка и повышения квалификации персонала
09 Января 2012 в 09:27, курсовая работа
Квалификация рабочих в современных условиях характеризуется такими признаками, как глубокие общеобразовательные технические и профессиональные знания, мастерство и профессиональная подвижность. Уровень развития рабочей силы непосредственно связан с изменением и совершенствованием технического базиса производства. Научно-технический прогресс в современных условиях влияет на всю систему производственных сил, затрагивая в первую очередь человека как главную производительную силу общества с его способностью трудиться, создавать материальные блага, меняя содержание и условия трудовой деятельности, место человека в производстве.
Подготовка, переподготовка и повышение квалификации персонала
06 Октября 2011 в 22:51, контрольная работа
Управление людьми имеет практически такую же древнюю историю как человечество, поскольку оно появилось одновременно с возникновением первых форм человеческих организаций-племён, общин, кланов. По мере экономического развития и появления крупных организаций, управление персоналом превратилось в особую функцию управления, требующую специальных знаний и навыков.
Особенности подготовки и повышения квалификации персонала предприятия
02 Апреля 2011 в 12:05, курсовая работа
Целостная система подготовки кадров обеспечивающая воспроизводство квалифицированной рабочей силы в соответствии с потребностями развития производства и его постоянного технического обновления, должна быть рассчитана на то, чтобы воздействовать на каждого работника в течение всей его трудовой деятельности. Каждая ступень обучения призвана быть продолжением предыдущей и в наибольшей степени отвечать как способностям и возможностям работника, так и потребностям производства.
Управление подготовкой, переподготовкой и повышением квалификации персонала
13 Января 2012 в 17:54, контрольная работа
Современное производство предъявляет высокие требования к рабочим кадрам и системе подготовки, переподготовки и повышение квалификации в условиях рыночных отношений. В ходе научно-технического прогресса одни профессии исчезают, другие появляются. Уплотняется трудовой ритм, меняются технические средства. Все это порождает необходимость в новых формах подготовки, переподготовки и повышение квалификации рабочих кадров.
Системы обучения персонала (подготовки, переподготовки и повышения квалификации)
30 Марта 2012 в 14:05, курсовая работа
изучение теоретического материала по методологическим разработкам системы обучения персонала (подготовки, переподготовки и повышения квалификации) и проведение анализа развития персонала на предприятии ,оценить эффективность их использования.
— разработка программы подготовки и реализации обучения определенных групп сотрудников предприятия.
Организация обучения, переподготовки и повышения квалификации персонала на предприятии
07 Ноября 2011 в 15:24, курсовая работа
Цель данного исследования – рассмотреть теоретические и практические аспекты понятия развития и образования персонала.
На основании структуры цели данной работы целесообразно будет выделить следующие задачи:
изучить литературу по вопросу образования, обучения и повышения квалификации персонала;
дать характеристику ГОУ СПО «Белоярский технико-экономический колледж»;
проанализировать состояние рассматриваемой проблемы в данном образовательном учреждении, а также апробацию интересных, с точки зрения автора, методик исследования
разработать практические рекомендации по совершенствованию образования, обучения и повышения квалификации персонала в учреждении.
Анализ и повышение квалификации персонала» в современных условиях является актуальным вопросом для любого предприятия
25 Января 2011 в 18:10, курсовая работа
Повышение квалификации на предприятии - практически непрерывный процесс, который может заключаться как в новых концепциях, например концепции «обучающегося предприятия», так и в стандартных подходах, как например, различные семинары, обучение в институтах повышения квалификации высшего персонала или переподготовка рабочих.
Совершенствование системы повышения квалификации персонала на предприятии на примере ОАО «Вологодский оптико-механический завод»
11 Декабря 2011 в 21:29, курсовая работа
Цель курсовой работы - изучение теоретических подходов к проблеме обучения персонала и его роли в повышение эффективности работы организации с помощью анализа процесса обучения.
Объектом исследования данной работы является ОАО «Вологодский оптико-механический завод».
Предметом исследования является система подготовки, переподготовки и повышения квалификации персонала.
Задачи: проанализировать систему повышения квалификации персонала, выявить особенности, достоинства и недостатки данной системы, и сформулировать предложения по совершенствованию оптимальной системы повышения квалификации на предприятии.
. Опыт западноевропейских государственных и муниципальных структур по подготовке, переподготовке и повышению квалификации персонала.
11 Апреля 2013 в 02:35, реферат
Результаты сравнительного исследования потребностей менеджеров в организации систем повышения квалификации в странах ЦВЕ представляют интерес для различных групп управленцев. Руководители предприятий получают возможность сопоставить собственные подходы к этому процессу с общими тенденциями в данной области. Специалистам по организационному развитию и управлению людскими ресурсами в компаниях полезна информация о различиях во взглядах менеджеров разного уровня относительно содержания и форм переподготовки.