Персонал и его роль в индустрии гостеприимства
Курсовая работа, 16 Марта 2012
Цель курсовой работы состоит в том, чтобы охарактеризовать персонал и его роль в индустрии гостеприимства на примере ООО «Гостиница «Варта».
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1. Охарактеризовать функции персонала на предприятии гостиничной индустрии.
2. Проанализировать требования к персоналу на предприятии гостиничной индустрии
Роль набора, отбора и найма персонала в формировании трудовых ресурсов
Курсовая работа, 29 Апреля 2012
Прием на работу – это ряд действий предпринимаемых организацией для привлечения кандидатов, обладающих качествами, необходимыми для достижения целей, поставленных организацией.
В данной курсовой работе очертим некоторые принципы практического подхода набора персонала на примере мебельной фирмы ООО «Много мебели».
На данный момент в организации ООО «Много мебели» возникают чаще всего такие методы приемов как:
1. Собеседования
2. Комплексные цели
Роль и возможные системы мотивации персонала за высокое качество продукции
Реферат, 15 Января 2012
Цель данного реферата состоит в закреплении знаний теоретических основ управления качеством и практических методов организации работ по обеспечению качества продукции на предприятиях.
Роль формальных и неформальных структур в организационном поведении персонала
Курсовая работа, 23 Апреля 2012
Цель исследования определить сущность формальных и неформальных организаций и их роль в организации.
В соответствии с поставленными целями решались следующие основные задачи:
- определить значение социальных групп в организациях;
- дать характеристику формальной группе;
Роль и место управления персоналом. Персонал предприятия как объект управления
Курсовая работа, 22 Сентября 2011
Целью настоящей работы является определение роли и места управления персоналом в процессе управления организацией.
Для достижения данной цели необходимо решить следующие задачи:
дать общую характеристику управленческого труда;
раскрыть теоретические основы управления человеческими ресурсами: определить основные задачи и сущность управления человеческими ресурсами; рассмотреть принципиальные отличия современного подхода к управлению и выделить демократические принципы управления общественным и частным производством;
Мотивация и ее роль в повышении социальной и творческой активности персонала предприятия
Курсовая работа, 18 Марта 2012
Цель курсовой работы: значение мотивации и ее роль в повышении социальной и творческой активности персонала предприятия.
В данной курсовой работе рассмотрены следующие вопросы:
1. Мотивация персонала как фактор повышения эффективности производства
2. Роль материальных и моральных стимулов в системе мотивации
3. Зарубежный опыт создания материальных и моральных стимулов к труду
Роль руководителей и неформальных лидеров в развитии творческого потенциала персонала организации
Контрольная работа, 18 Сентября 2013
Лидерство – важнейший компонент эффективного руководства. Оно встречается везде, где есть устойчивое объединение людей. Само слово «лидер» означает «вождь», «ведущий». Несмотря на кажущуюся простоту этого понятия, в современной науке, при наличии общности исходных позиций различных авторов, лидерство характеризуется неоднозначно.
Лидерство отличается от руководства, которое предполагает достаточно жесткую и формализованную систему отношений господства – подчинения.
Людей, имеющих власть в организации, можно разделить на три категории: формальный руководитель, неформальный лидер и формальный лидер.
Сущность теорий мотивации и их роль в повышении эффективности деятельности персонала и организации
Контрольная работа, 09 Января 2012
Целью работы является теоретическое и практическое изучение мотивации и стимулирования деятельности человека, которое предполагает выполнение следующих задач:
1. Рассмотреть общие понятия, помогающие различать между собой схожие на первый взгляд вещи: мотивы, стимулы, потребности, побуждения, используемые в обиходной речи как тождества; изучить методы мотивации;
2. Рассмотреть формы и методы стимулирования, привести классификацию стимулирующих выплат;
3. Изучить содержательные и процессуальные теории мотивации.
4. Провести исследование мотивации сотрудников на базе содержательных и процессуальных теорий мотивации.