Роль лидерства в управлении персоналом
Реферат, 15 Января 2011
В результате появляется группа людей, специально занимающихся управленческой деятельностью. Этим руководителям уже не нужно держать своих подчиненных в повиновении властной рукой. Главной задачей становится кропотливая организация и каждодневное управление производством в целях обеспечения наибольшей прибыли собственникам фирмы. Эти люди стали называться менеджерами.
Субъекты управления персоналом и их роли
Реферат, 23 Марта 2012
Цель управления персоналом заключается в создании гибких механизмов управления, позволяющих быстро адаптировать персонал к условиям деятельности в растущей организации, сохранить и пополнить команду единомышленников новыми сотрудниками, обеспечивая при этом как достижение целей организации, так и удовлетворение интересов работников. Для достижения этой цели следует решить ряд взаимосвязанных задач:
- разработать единые принципы стратегического управления организацией и персоналом;
- стимулировать адаптацию персонала к изменениям в организации;
Мотивация и ее роль в управлении персоналом
Курсовая работа, 13 Марта 2012
В настоящее время управление персоналом представляет сложную систему теорий, правил и закономерностей. Изучение этих аспектов имеет огромное значение при выборе тактики и стратегии управления организацией. Персонал в любой организации является ее неотъемлемой частью, организация не может существовать без людей, а как следствие из этого – что-то производить, добиваться своей цели в деятельности. Управление персоналом, прежде всего, базируется на принципах заинтересованности сотрудников организации работать на нее, на достижение неких целей. Именно поэтому сегодня актуально изучение принципов и методов эффективной мотивации персонала, особенно в связи с кардинальными изменениями в нашей стране после крушения социалистического строя.
Роль оценки в управлении персоналом в организации
Контрольная работа, 14 Декабря 2011
Когда мы ставим перед собой задачу оценить эффективность работы предприятия (компании), мы будет оценивать финансовые показатели как первичные объективные показатели эффективности предприятия (компании) — есть ли прибыль и какая. Затем клиентские: сколько клиентов, кто какую прибыль дает предприятию и так далее.
Роль и функции руководителя в управлении персоналом
Дипломная работа, 16 Марта 2011
Цель дипломной работы – рассмотрение и раскрытие роли руководителя в управлении персонала.
В соответствии с целями поставлены следующие задачи:
• раскрыть общие элементы управления персоналом;
• определить роль руководителя в управлении персоналом;
• рассмотреть личность руководителя и стили управления;
• дать характеристику составным частям эффективного руководства – лидерство и власть.
Стиль рукаводства и его роль в управлении персоналом
Курсовая работа, 22 Ноября 2011
Содержание управления составляет совокупность мероприятий (задач управления), которые охватывают деятельность руководителей, менеджеров и служб всех степеней по управлению персоналом фирмы в целях подготовки их к определенным действиям.
Управление персоналом организации - целенаправленная деятельность руководящего состава организации и специалистов подразделений, включающая разработку концепции и стратегии кадровой политики, принципов и методов управления персоналом организации.
Оно заключается в формировании системы управления персоналом; планировании кадровой работы, разработке оперативного плана работы с персоналом; проведении маркетинга персонала; определении кадрового потенциала и потребности организации в персонале.
Место и роль мотивации в системе управления персоналом
Курсовая работа, 04 Апреля 2013
Цель исследования – рассмотрение вопросов мотивации труда работников, как фактора эффективного управления.
Задачи исследования:
раскрыть теоретические вопросы мотивации и стимулирование труда, как фактора эффективногоу правления;
провести анализ теории и методов мотивации труда;
провести анализ системы мотивации труда в ОАО «ММТП».
Организационная культура и ее роль в управлении персоналом
Реферат, 25 Декабря 2010
Суждение о культуре позволяет руководителю или руководству почувствовать, что они действительно заботятся о своих сотрудниках, уделяют внимание людям. Но затем может произойти странная перемена - становится все яснее, что вся структура культуры в значительной степени определяет эффективность использования, в которой заинтересовано руководство. Эта перемена представляет собой постоянный переход от разговоров о культуре к размышлениям, о том, как лучше направить энергию культуры в желательном для руководителей направлении - на повышение эффективности работы организации. Едва осознав это, руководство, подталкиваемое штатными сотрудниками, внештатными консультантами, книгами и рассказами о других организациях, а также острым ощущением необходимости, начинает рассматривать организационную культуру, как инструмент управления и серьезно прислушиваться к планам изменения этой культуры.
Организационная культура и ее роль в управлении персоналом
Курсовая работа, 12 Февраля 2012
Цель работы: роль корпоративной культуры в управлении персоналом.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие исследовательские задачи:
раскрыть теоретические и методологические аспекты роли корпоративной культуры в системе управления персоналом;
дать характеристику видам и методам формирования корпоративной культуры;
Роль кадровой документации в управлении персоналом организации
Курсовая работа, 03 Октября 2011
Документационное обеспечение как функция управления присутствует в любой организации, независимо от ее организационно-правовой формы, характера и содержания деятельности, компетенции и других факторов. По определению, закрепленному в ГОСТ Р 51141-98, документационное обеспечение управления – это отрасль деятельности, обеспечивающая документирование и организацию работы с официальными документами . Значение кадрового документа для организации в целом и для управления персоналом в частности трудно переоценить.
Роль и место управления персоналом. Персонал предприятия как объект управления
Курсовая работа, 22 Сентября 2011
Целью настоящей работы является определение роли и места управления персоналом в процессе управления организацией.
Для достижения данной цели необходимо решить следующие задачи:
дать общую характеристику управленческого труда;
раскрыть теоретические основы управления человеческими ресурсами: определить основные задачи и сущность управления человеческими ресурсами; рассмотреть принципиальные отличия современного подхода к управлению и выделить демократические принципы управления общественным и частным производством;
Сатьяграха как концепция ненасилия и её роль в современных практиках управления персоналом
Курсовая работа, 15 Апреля 2013
Цель исследования состоит в определении допустимых мер насильственного воздействия управлении и разработке эффективных рекомендаций по эффективному применению принципа и средств ненасилия в современных практиках управления персоналом.
Для достижения указанной цели в курсовой работе решаются следующие исследовательские задачи:
Определить сущность, преимущества и проблемы ненасильственных методов управления обществом и его организациями.
Рассмотреть возможность допустимого насилия в управлении.
Рассмотреть основные способы и методы применения принципа ненасилия в управлении персоналом организации.
Разработать и обосновать проектные рекомендации по использованию концепции ненасилия в практиках управления персоналом в российских организациях