Мотивация и стимулирование персонала на предприятии
Курсовая работа, 28 Ноября 2011
Целью данной курсовой работы является изучить мотивацию и стимулирование персонала в организации
Задачи:
Изучить теоретические аспекты мотивации и стимулирования персонала. Дать определение понятиям «мотив» и «стимул»
Проанализировать наиболее известные теории стимулирования и мотивации
Ознакомиться с существующими методами построения систем мотивации персонала
Проанализировать действующую в организации систему стимулирования и мотивации персонала на примере ОАО В/О «АВИАЭКСПОРТ»
Проанализировать результаты исследования, на основании которых сделать выводы и предложения.
Методы стимулирования труда персонала на предприятии
Курсовая работа, 26 Марта 2012
Стимулирование играет огромную роль в организации деятельности предприятия, так оно направлено на мотивацию работника к эффективному и качественному труду, который не только покрывает издержки работодателя на организацию процесса производства, оплату труда, но и позволяет получить определенную прибыль. Тогда как полученная прибыль идет не только в карман работодателю, а используется на выплату налогов в федеральный и местный бюджеты, на расширение производства. Таким образом, стимулирование труда наемных работников не является частным делом конкретного предприятия и организации, а играет важную роль в экономическом развитии страны, в процветании национальной экономики.
Анализ стимулирования персонала на отечественном предприятии
Курсовая работа, 20 Ноября 2011
Целью исследования является обобщение теории и практики стимулирования труда персонала зарубежных стран и разработка рекомендаций для использования передовых приемов и методов для совершенствования стимулирования в конкретной организации.
Анализ систем стимулирования труда персонала на предприятии ИП Яворской О. В
Курсовая работа, 19 Декабря 2011
Заинтересованность предприятий в повышении эффективности производства вытекает из структуры экономических систем. В каждой из них имеются две части: управляющая и управляемая. Одной из основных функций управляющей системы является создание действенных стимулов труда для управляемой системы.
Сегодня имеется колоссальное количество способов воздействия на мотивацию конкретного человека, причем диапазон их постоянно растет.
Более того, тот фактор, который сегодня мотивирует конкретного человека к интенсивному труду, завтра может способствовать “отключению” того же самого человека. Никто точно не может сказать, как детально действует механизм мотивации, какой силы должен быть мотивирующей фактор и когда он сработает, не говоря уже о том, почему он срабатывает.
Взаимосвязь результатов работы предприятия и стимулирования труда персонала
Реферат, 23 Января 2012
Управление производительностью - составная часть управления промышленным
производством. Управление производительностью, так же , как и управление вообще, на
научную основу было впервые поставлено Ф.У. Тейлором, который "упорно настаивал на
необходимости и возможности точнейшего определения того предела скорости, при
котором работа может а нормальных условиях не замедлятся по целым дням на протяжении
всей жизни и при этом не причинять рабочему никакого вреда, оставаясь, однако,
экономной в смысле времени".