Стратегическое управление: сущность, составляющие и связь между ними, проблемы
13 Октября 2011 в 09:48, курсовая работа
В условиях жесткой конкурентной борьбы и быстро меняющейся ситуации фирмы должны не только концентрировать внимание на внутреннем состоянии дел, но и вырабатывать долгосрочную стратегию поведения, которая позволяла бы им поспевать за изменениями, происходящими в их окружении.
Управление реализацией стратегического планирования и контроля реализации плана
08 Января 2012 в 15:03, курсовая работа
Тема данного курсового проекта «Управление реализацией стратегического планирования и контроля реализации плана» актуальна, так как долгосрочная эффективная работа любого предприятия, его экономический рост и развитие определяются правильным выбором стратегических ориентиров, позволяющих наилучшим образом реализовать потенциальный человеческий капитал и другие ресурсы. В предпринимательской деятельности фирмы постоянно возникают проблемы, обусловленные целесообразностью более полного удовлетворения потребностей существующих и потенциальных покупателей в необходимых товарах. Проблема стратегического успеха предприятия, создания и удержания конкурентных преимуществ – одна из самых актуальных. Решению таких проблем способствуют различные стратегии, которые выбирает фирма в зависимости от сложившейся ситуации. Стратегия должна обеспечивать устойчивый экономический рост и развитие предприятия, повышение конкурентоспособности производимой им продукции и оказываемых услуг.
Совершенствование стратегического планирования и управления в ОАО "Стройсервис"
10 Февраля 2012 в 18:51, курсовая работа
В процессе написания работы ставятся следующие задачи:
─ разработка миссии, целей организации и стратегий их достижения;
─ анализ возможностей и угроз, сильных и слабых сторон предприятия;
─ изучение организационной структуры и ее совершенствование в соответствии со стратегией, целями, внешними и внутренними условиями деятельности предприятия;
─ определение возможности развития предприятия.
Управление реализацией стратегией предприятия и проведение стратегических изменений
24 Января 2012 в 05:31, курсовая работа
Конечный результат функционирования фирмы во многом зави¬сит от эффективной реализации ее стратегии.
Стратегия той или иной организации представляется в виде определенной программы действий, разработанной руководством для успешного функционирования организации. По - существу, стратегия- это управленческий игровой план ведения дела
Разработка стратегии развития предприятия и стратегическое управление на предприятии
15 Февраля 2012 в 23:34, курсовая работа
В последнее время возросло значение стратегического поведения, позволяющего организации выживать в конкурентной борьбе в долгосрочной перспективе. Все предприятия в условиях жесткой конкурентной борьбы и быстро меняющейся ситуации должны не только концентрировать внимание на внутреннем состоянии дел в самой фирме, но и вырабатывать долгосрочную стратегию, которая позволила бы им успевать за изменениями, происходящими в их окружении. Появление новых запросов и изменение позиции потребителя, возрастание конкуренции за ресурсы, интернационализация и глобализация бизнеса
Классификация информационных технологий; Автоматизация стратегических задач управления
05 Апреля 2012 в 06:52, контрольная работа
В современной науке существует много различных подходов к определению термина "информационные технологии" (ИТ). Информационная технология (ИТ) – это комплекс взаимосвязанных научных, технологических, инженерных дисциплин, изучающих: · методы эффективной организации труда людей, занятых обработкой и хранением информации; · вычислительную технику; · методы организации и взаимодействия с людьми и производственным оборудованием, их практические приложения; · а также связанные со всем этим социальные, экономические и культурные проблемы.
Проблемы стратегического управления интеллекутальным капиталом современной организации
21 Февраля 2012 в 10:59, курсовая работа
Целью данной работы является изучение проблем, возникающих в процессе управления интеллектуальным капиталом организации.
Для реализации поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- проанализировать различные подходы к пониманию сущности и структуры интеллектуального капитала;
- рассмотреть место интеллектуального капитала в структуре капитала организации;
- выявить особенности интеллектуальных активов как формы капитала;
- рассмотреть этапы процесса управления интеллектуальным капиталом и проблемы возникающие на различных этапах.
Теоретические и методические основы стратегического управления маркетингом на предприятии
17 Февраля 2012 в 20:57, курсовая работа
Цель исследования – получить представление о грамотной методике выбора и реализации маркетинговой стратегии на предприятии ПО УЗМВ «Волжанка». Для достижения этой цели мы должны решить следующие задачи:
- Описать сущность и процесс построения стратегии маркетинга на предприятии;
- Проанализировать состояние внутренней и внешней среды как основы для разработки маркетинговой стратегии;
- Описать процесс планирования деятельности по разработке маркетинговой стратегии;
Контент-анализ литературных источников по проблеме стратегического управления на предприятии
17 Декабря 2011 в 20:21, курсовая работа
Исходя из цели исследования, мы рассмотрим следующие задачи:
раскрыть понятие стратегии, используемое в экономической литературе;
описать виды стратегии;
охарактеризовать процесс разработки стратегии и этапов её реализации;
проанализировать принципы и элементы стратегического управления в компании ООО «Евросеть».
Современные методы управления стратегическим развитием гостинично- туристского комплекса
04 Декабря 2011 в 10:50, контрольная работа
Актуальность темы, несомненно, велика. Она имеет большое значение так как, это, сравнительно молодое, перспективное и необходимое в бизнесе направление, активно используемое в странах Запада, как база ведения управленческих процессов в организации в условиях рынка. Это направление, постепенно вводимое в России, получило признание во всем деловом мире. А это значит, что, изучая его, менеджеры смогут качественнее работать на рынке, правильно оценивая ситуацию и предпринимая необходимые для организации шаги.
Сущность и процесс стратегического управления. Характеристика этапов стратегического управления
14 Апреля 2012 в 15:10, контрольная работа
Термин «стратегическое управление» был введен в обиход на стыке 60-70-х гг. для того, чтобы отражать отличие управления, осуществляемого на высшем уровне, от текущего управления на уровне производства. Необходимость проведения такого различия была вызвана в первую очередь изменениями в условиях осуществле¬ния бизнеса, о которых было сказано ранее. В качестве ведущей идеи, отражающей сущность перехода к стратегическому управлению от оперативного управления, явилась идея необходимости переноса центра внимания высшего руководства на окружение для того, чтобы соответствующим образом и своевременно реагировать на происхо¬дящие в нем изменения, своевременно отвечать на вызов, брошен¬ный внешней средой.
Технологии управления стратегическими изменениями в организации и пути устранения сопротивления
13 Января 2011 в 21:12, контрольная работа
Цель работы: изучение результатов стратегических изменений, происходящих в организации. Задачи:
1. Изучить теоретические основы управления стратегическими изменениями;
2. Провести практическое исследование результатов стратегических изменений в организации;
3. Сделать выводы по результатам исследования.
Управление стейкхолдерами в стратегическом менеджменте на примере компании «Нефтегазовые системы»
14 Августа 2011 в 20:55, дипломная работа
Целью своей работы автор видит разработку типовой системы управления стейкхолдерами для применения на предприятиях нефтегазового сектора
Стратегическое управление туристической фирмой на примере турфирмы ООО "Барнаульское бюро путешествий"
24 Ноября 2011 в 12:32, курсовая работа
цель данной курсовой работы – рассмотреть особенности стратегического управления туристической фирмой.
Для достижения цели, необходимо решение ряда задач:
Рассмотреть методику выбора стратегии управления турфирмой;
Ознакомиться с особенностями внутренней и внешней среды туристической фирмы;
Выявить особенности формирования миссии и целей;
Изучить особенности формирования стратегии и цели организации
Проанализировать стратегию управления на примере турфирмы ООО "Барнаульское бюро путешествий" г. Барнаул.
Системный, организационный, процессный, ситуационный подходы фирме как объекту стратегического управления
19 Апреля 2012 в 13:49, контрольная работа
Концепция стратегического управления, составляющая современную
управленческую философию, основана на системном и ситуационном подходах к управлению. Предприятие рассматривается при этом прежде всего как «открытая система», главные предпосылки успеха деятельности отыскиваются не внутри фирмы, а вне ее, т.е. успех связывается с тем, насколько удачно фирма приспосабливается к внешнему окружению. Можно сформулировать главные критерии эффективности системы управления:
Принципы создания стратегически ориентированной системы управления недвижимостью промышленного предприятия
22 Декабря 2011 в 00:10, доклад
Формирование стратегически ориентированной системы управления недвижимостью предприятия, по нашему мнению, следует осуществлять исходя из принципов эффективного менеджмента, используя базовые положения гражданского и хозяйственного законодательства. Практическая реализация этих задач одновременно может служить своеобразной проверкой создаваемых механизмов управления, которые осуществляются в рамках единого замкнутого комплексного процесса управления (рис. 9).
Стратегическое управление нововведениями на предприятии (на примере ЗАО «Челябинские строительно-дорожные машины»)
30 Октября 2011 в 20:56, курсовая работа
Целю работы является анализ особенностей подготовки производства продукции, планирование целей и стратегии проекта реорганизации предприятия и анализ структуры управления предприятия и оценка экономическое эффективности реализации ;
Сформулированы рекомендации и предложения по улучшению инновационной деятельности ЗАО «ЧСДМ».
Эффективность рекомендаций – возможно снижение трудоемкости изготовления продукции ЗАО «ЧСДМ», уменьшение расхода электроэнергии, повышение качества продукции для того чтобы продукция ЗАО «ЧСДМ» была конкурентоспособной и привлекательной для потребителей, приближая её к мировым стандартам.
Основные требования к менеджеру по стратегическому управлению и разработка стратегии развития туристической фирмы
24 Декабря 2011 в 17:13, курсовая работа
Целью данной работы является изучение стратегического менеджмента в туризме, а также разработка стратегии развития туристической фирмы.
В соответствии с поставленной целью в работе предполагается решить следующие задачи:
- исследовать понятие и сущность стратегического управления;
- рассмотреть стратегические аспекты деятельности туристической фирмы;
- выявить общие принципы разработки стратегии туристической фирмы;
- охарактеризовать основные требования к стратегическому менеджеру;
- изучить организационно-экономическую характеристику туристической фирмы;
- проанализировать внешнюю и внутреннюю среду туристической фирмы;
- разработать стратегию развития турфирмы.
Политика психологической поддержки персонала в системе стратегического управления кадровым направлением деятельности организации
10 Февраля 2012 в 09:34, курсовая работа
Актуальность темы в том что, в современных условиях глобальной конкуренции, когда едва ли не все корпорации обладают доступом к одним и тем же технологиям, невозможно отрицать тот факт, что реальная разница в достижении целей организации создается за счет человеческих ресурсов. По сути, персонал организации является основным фактором, определяющим её успех в долгосрочной перспективе. Однако, реальность такова, что большинство современных предприятий не в состоянии эффективно использовать потенциал
Методы стратегического управления обеспечивающих устойчивое и эффективное развитие предприятий российской газовой отрасли в долгос
04 Апреля 2011 в 23:37, диссертация
Цель диссертационного исследования состоит в разработке методов стратегического управления обеспечивающих устойчивое и эффективное развитие
предприятий российской газовой отрасли в долгосрочной перспективе.
Для достижения указанной цели решены следующие задачи:
1) анализ возможности совершенствования систем управления, в том числе опре-
деление понятия и сущности концепции стратегического управления, выявле-
ние методологической основы стратегического управления;
2) исследование существующих классических моделей стратегического управле-
ния, проведение анализа с точки зрения применимости моделей в российской
газовой отрасли;
3) анализ концепции сбалансированной системы показателей;
4) изучение мирового опыта использования сбалансированной системы показате-
лей;
5) оценка перехода к управлению компанией на основе сбалансированной системы
показателей по сравнению с традиционными подходами к управлению предпри-
ятием;
6) разработка методов построения системы стратегического управления на основе
сбалансированной системы показателей с учетом специфики российской газо-
вой отрасли;
7) апробация предлагаемого подхода применительно к гипотетической газовой
компании, организованной для реализации перспективного проекта Сахалин-
3 по добыче углеводородов на Восточно-Одоптинском и Аяшском лицензион-
ных блоках о. Сахалин (нераспределенный фонд).
Стратегическое планирование и управление социально-экономическим развитием муниципального образования (на примере городского округа Но
13 Декабря 2010 в 03:44, курсовая работа
Суть стратегического планирования социально-экономического развития муниципального образования состоит в определении приоритетных сфер хозяйственной деятельности с учетом факторов внешней среды и имеющихся ресурсов.
Цель курсовой работы – изучить теоретические и практические аспекты стратегического планирования и управления социально-экономическим развитием муниципального образования.