Концепция стратегического управления GENERAL ELECTRIC
20 Мая 2012 в 12:30, статья
Успех, который сопутствовал модели стратегического анализа и планирования бизнеса, разработанной специалистами Бостон Консалтинг Групп, стимулировал методические исследования в этой области. Одна за другой начали появляться аналитические модели, несущие подобную BCG смысловую нагрузку и даже весьма схожие с ней в основополагающей идее, но, вместе с тем, некоторым образом отличные, а в чем-то, несомненно, превосходящие ее.
Роль стратегического управления на предприятии
02 Мая 2013 в 19:17, курсовая работа
Основная цель работы: получить представление о стратегическом управлении, исследовать его теоретические и практические аспекты, разработать стратегию развития предприятия для ООО «Гостиница «Русское подворье».
Исходя из цели исследования, выделим следующие задачи:
1. Раскрыть понятие стратегии.
2. Описать принципы стратегии, охарактеризовать процесс разработки стратегии и этапы её реализации.
3. Провести анализ хозяйственной деятельности, внешней и внутренней среды ООО «Гостиница «русское подворье».
4. Предложить вариант разработки стратегии для указанной организации.
Стратегическое планирование и управление фирмой
06 Апреля 2012 в 10:33, контрольная работа
Цель контрольной работы – проанализировать стратегическое состояние на примере двух предприятий.
Современным инструментом стратегии развития организации в условиях нарастающих изменений во внешней среде и связанной с этим неопределенности является методология стратегического управления.
Стратегическое управление в городском хозяйстве
25 Декабря 2011 в 15:46, контрольная работа
Перечень вопросов подлежащих разработке
Выполнить контрольную работу № 1 по теме «Формирование миссии организации» в соответствии с методическими указаниями и номером варианта, который соответствует последней цифре порядкового номера в зачетной книжке.
Выполнить контрольную работу № 2 по теме «Формирование продуктовой стратегии предприятия» в соответствии с методическими указаниями и номером варианта, который соответствует последней цифре порядкового номера в зачетной книжке.
Проблемы и трудности стратегического управления
16 Февраля 2013 в 10:03, курсовая работа
В данной работе дано понятие стратегического управления, описаны принципы, объекты, первоначальная концепция и проблема стратегического управления
Стратегическое управление в городском хозяйстве
23 Марта 2012 в 15:00, курсовая работа
Опыт показывает, что организации, планирующие свою деятельность, функционируют более успешно, чем организации, свою деятельность не планирующие. В организации, использующей планирование, отмечается увеличение отношения прибыли к объему реализации, расширение сферы деятельности, повышение степени удовлетворенности работой специалистов и рабочих.
Большинство крупных российских предприятий имеют длительный опыт социалистического планирования.
Проблемы организации стратегического управления
22 Ноября 2011 в 13:06, курсовая работа
Определение и реализация стратегий относятся к числу сложных и трудоемких работ, которые раньше в на предприятиях нашей страны никогда не выполнялись на должном уровне. Сегодня же управление большинства предприятий ориентировано главным образом на решение краткосрочных проблем. В этих условиях часты смены задач, приоритетов деятельности, решений, следствием чего является несовершенство структуры показателей деятельности, снижение конкурентоспособности предприятий.
Многие предприятия напоминают временные структуры, не обладающие необходимым запасом интеллектуальной, организационной, экономической, производственной "прочности", позволяющей провести в случае необходимости эффективное обновление.
Стратегическое управление персоналом организации
27 Ноября 2011 в 15:12, курсовая работа
Рыночная экономика ставит ряд принципиальных задач, важнейшей из которых является: [10,с235] максимально эффективное использование кадрового потенциала. Для того чтобы этого достигнуть, нужна четко разработанная кадровая политика государства.
Под кадровой политикой государства понимается формирование стратегии кадровой работы, установление целей и задач, определение научных принципов подбора, расстановки и развития персонала, совершенствование форм и методов работы с персоналом в конкретных исторических условиях того или иного периода развития страны.
Сущность и особенности стратегического управления
01 Декабря 2011 в 12:09, курсовая работа
Целью работы является проведение исследования, изучив и проанализировав основополагающие источники российских и зарубежных специалистов в области научного управления, которое даст возможность не только познакомиться, но и разобраться в столь непростой, но очень интересной и актуальной на сегодняшней день сфере менеджмента как стратегическое управление.
Объекты, уровни и методы стратегического управления
11 Октября 2011 в 20:03, реферат
Первостепенными в любой формирующейся науке являются ее методологические основы, которые, по определению Л. Выготского, составляют ее скелет. В понятие этих основ входит определение предмета и объекта изучения, системы категорий. Категория — это наиболее общее понятие, фиксирующее в мышлении человека связь между языком (знаковой формой выражения), понятием, соответствующим объекту СКМ, и действиями (операциями) человека. Как теория и практика, как новая учебная дисциплина, СКМ должен занять достойное место в системе науки управления и менеджмента в частности.
Контрольная работа по «Стратегическое управление»
15 Мая 2013 в 17:44, контрольная работа
Целью контрольной работы является изучение стратегического анализа и умение применения его на предприятии.
Задачи контрольной работы:
раскрыть понятие стратегического анализа;
провести стратегический анализ предприятия;
разработать стратегию развития предприятия.
Создание портфеля методов стратегического управления
05 Марта 2013 в 09:00, контрольная работа
Современная теория стратегического управления представлена достаточно разнообразными подходами не только к понятиям и моделям стратегического поведения, но и к их инструментально-методическому обеспечению. На этом фоне привлекательным выглядит классификация стратегического инструментария по трем группам: конструктивно-аналитический, на основе опыта и знаний, на основе идей и инноваций.
Стратегическое управление. Конкурентные преимущества
14 Февраля 2011 в 19:55, контрольная работа
Стратегическое управление предприятием включает пять основных компонентов, образующих следующую цепь перспективно-целевых решений.
Контрольная работа по "Стратегическое управление АПК"
23 Сентября 2011 в 13:28, контрольная работа
К компонентам внешней среды системы относятся факторы макро- и микросреды фирмы, инфраструктуры региона, влияющие на качество управленческого решения. К этим факторам относятся международная интеграция, политическая ситуация в стране, экономика, техническое состояние отраслей, социально-демографические, природно-климатические, культурные и другие факторы страны, факторы инфраструктуры региона (рыночная инфраструктура, мониторинг окружающей среды, социальная инфраструктура, промышленность, транспорт, связь и др.), факторы, характеризующие конкретные связи фирмы (лица, принимающего решение) с другими фирмами, организациями, посредниками, конкурентами и т. д.
Организация стратегического управления на предприятии
28 Марта 2013 в 23:42, курсовая работа
В данной работе мы рассмотрим три исключительно важных вопроса стратегического управления: как понимать стратегическое управление, каковы его сущность и содержание; что такое стратегия фирмы и как она вырабатывается; стратегическая линия ориентации фирмы на потребителя и роль маркетинга в реализации этой линии поведения.
Организация стратегического управления на предприятии
16 Марта 2011 в 10:30, курсовая работа
Цель курсовой работы - анализ эффективности стратегического управления деятельности ОАО «Мозырьсоль» с учетом ее организации в переходной экономики.
В рамках этой цели нами решены следующие задачи:
1) Исследование теоретических аспектов стратегического управления;
2)Анализ организации стратегического управления деятельности на ОАО «Мозырьсоль»;
3)Оценка эффективности стратегий управления ОАО «Мозырьсоль» на основании показателей доходности ВЭД предприятия;
4) Выявление основных конкурентов предприятия и анализ перспектив расширения рынков сбыта;
5) Разработка рекомендаций, направленных на повышение эффективности стратегического управления и конкурентоспособности ОАО«Мозырьсоль» на мировом рынке.
Информационное обеспечение стратегического управления
12 Февраля 2013 в 14:00, курсовая работа
Любая организация находится и функционирует в среде. Каждое действие всех без исключения организаций возможно только в том случае если, среда допускает его осуществление. Внутренняя среда является источником ее жизненной силы. Она заключает в себе потенциал, необходимый для функционирования организации, но в это, же время может быть источником проблем и даже ее гибели. Внешняя среда является источником, питающим организацию ресурсами.
Стратегическое планирование в муниципальном управлении
28 Января 2011 в 05:06, реферат
Внимание к стратегическому планированию в структурах местного управления связано с процессами децентрализации государственного управления, которые способствовали повышению автономности в принятии решений на региональном и местном уровнях.
Стратегическое управление на примере Гагаринского Райпо
12 Марта 2012 в 10:08, курсовая работа
Основная цель работы: получить представление о стратегическом управлении в Гагаринском РАЙПО. А для этого необходимо рассмотреть сущность стратегического управления, проанализировать систему стратегического управления Гагаринского РАЙПО и исследовать возможности разработки стратегии.
Стратегическое управление предприятием ООО “Арт-Принт”
24 Мая 2012 в 20:51, курсовая работа
Предприятие осуществляет свою деятельность в соответствии с Гражданским Кодексом РФ и иными нормативными актами, действующими на территории Российской Федерации, уставом. Предприятие является самостоятельным хозяйственным объектом с правами и обязанностями юридического лица. Предприятие имеет право заниматься хозяйственной деятельностью, исходя из целей и заданий, составлять договора, нести ответственность согласно своей обязанностей.
Стратегическое управление и стратегическое планирование
18 Декабря 2010 в 19:07, доклад
Стратегическое управление – это такое управление, которое опирается на человеческий потенциал как основу организации, ориентирует производственную деятельность на запросы потребителей, гибко реагирует и проводит своевременные изменения в организации, отвечающие вызову со стороны окружения и позволяющие добиваться конкурентных преимуществ, что в совокупности дает возможность организации выживать в долгосрочной перспективе, достигая при этом своих целей.
Методы стратегического управления на примере организации
17 Мая 2012 в 16:44, курсовая работа
Актуальность темы курсовой работы. Управление возникло, превратилось в особый, отдельный вид деятельности лишь тогда, когда производственные, хозяйственные процессы усложнились, охватили значительное число объектов, участников.
Стратегический анализа в системе управления организацией
18 Января 2012 в 11:24, курсовая работа
Цель исследования – рассмотреть основные понятия и особенности стратегического управления, а также провести стратегический анализ предприятия на примере ООО "Строительное управление".
Стратегическое управление на примере ОАО «Белинвестбанк»
20 Февраля 2012 в 13:20, курсовая работа
Целью данной курсовой работы является выявление оптимальных направлений стратегического развития ОАО «Белинвестбанк» Головной филиал по г.Гомелю. Данное Общество и является объектом исследования. Исходя из цели, в данной курсовой работе будут решены следующие задачи:
- определение категорий стратегического менеджмента;
- анализ хозяйственной деятельности объекта исследования;
Разработка задач стратегического управления организацией
07 Ноября 2011 в 13:11, контрольная работа
Целью работы является изучение процесса разработки задач стратегического управления организацией, также разъяснение таких понятий как стратегическое управление и стратегическое планирование.
Значение стратегического управления, позволяющего компаниям выживать в конкурентной борьбе в долгосрочной перспективе, резко возросло в последние десятилетия. Все компании в условиях жесткой конкуренции, быстро меняющейся ситуации должны не только концентрировать внимание на внутреннем состоянии дел в компании, но и вырабатывать стратегию долгосрочного выживания, которая позволяла бы им поспевать за изменениями, происходящими в их окружении.
Стратегическое управление. Основные понятия и определения
11 Марта 2012 в 11:35, контрольная работа
Стратегическое управление – это такое управление, которое опирается на человеческий потенциал как основу организации, ориентирует производственную деятельность на запросы потребителей, гибко реагирует и проводит своевременные изменения в организации, отвечающие вызову со стороны окружения и позволяющие добиваться конкурентных преимуществ, что в совокупности дает возможность организации выживать в долгосрочной перспективе, достигая при этом своих целей.
Стратегическая основа управления туроператорской компанией
13 Января 2011 в 21:12, курсовая работа
Разработка стратегии является одной из основных функций менеджмента. Среди всего, что выполняет менеджер, найдется немного того, что в такой значительной мере влияет на благополучие компании, как разработка долгосрочной стратегии, развитие конкурентоспособных и эффективных стратегических действий и бизнес-подходов и выполнение стратегии таким образом, чтобы достичь намеченных результатов.
Стратегическое управление и его виды на примере компании "МЦ"
20 Марта 2012 в 19:05, курсовая работа
Целью данной работы является исследование стратегического управления как инструмента обеспечивающего победу на рынке.
Предмет: стратегическое управление и его виды.
Объект: Современные формы стратегического управления. Потребность в создании стратегии. Методы реализации и результаты стратегического управления.
Стратегическое управление конкурентоспособностью предприятия
20 Февраля 2012 в 12:20, курсовая работа
Целью работы является исследование конкурентоспособности произво-дственного предприятия в условиях нестабильной внешней среды, а также разработка мероприятий по повышению конкурентоспособности.
Предметом стратегического управления является выявление источников и механизмов создания конкурентных преимуществ предприятия. А объектом исследования является само предприятие, которое «борется за свет в конце туннеля» в конкурентной среде.
Теоретические основы эффективности стратегического управления
16 Января 2012 в 09:26, курсовая работа
Целью данной работы является более глубокое изучение стратегического управления на предприятии Татагропромстрой.
Задачами является изучить и дать конкретные предложения по управлению на предприятии.
Объект исследования - предприятие ОАО «Татагропромстрой».
Данная тема является актуальной.
Стратегическое управление предприятием, объединением (хозяйственным обществом, акционерной компанией) является для российской экономики сравнительно новым, непривычным явлением. Необходимость в нем появилась в результате экономической реформы, результатом которой стал переход от плановой экономики с ее централизованным стратегическим управлением целыми отраслями производства к рыночной экономике, в которой предприятия различных форм собственности получили полную хозяйственную самостоятельность.
Бизнес – планирование в стратегическом управлении организацией
15 Ноября 2012 в 15:14, курсовая работа
Республика Беларусь находится на стадии становлении рыночных отношений, существование которых в настоящее время немыслимо без предпринимательской деятельности – это аксиома и является актуальностью выбранной темы. На сегодняшний день предпринимательство в Республике Беларусь получило динамичное развитие. За годы Советской власти понятия "предпринимательство" практически было исключено из экономической лексики, а термин "предприниматель" воспринимался негативно. Теперь мы не избегаем, как в прошлом, слов "предпринимательство", "предприимчивость".
Контрольная работа по «Стратегическое управление предприятием»
06 Ноября 2011 в 19:52, контрольная работа
10. Стратегическая программа – результат разработки стратегии. Раскрыть теоретические вопросы и привести примеры на материалах предприятия
20. Четыре стратегии роста в зависимости от комбинации «товар-рынок» по И. Ансоффу
Особенности стратегического управления в малых и средних фирмах
06 Октября 2011 в 11:13, курсовая работа
Цель работы состоит в рассмотрении особенностей организации стратегического менеджмента на малых и средних предприятиях.
Объектом исследования являются малые и средние предприятия (на примере ООО «Актай»).
Предмет исследования – особенности организации стратегического менеджмента на малых и средних предприятиях.
Стратегическое управление на предприятие общественного питания
20 Сентября 2011 в 10:42, курсовая работа
Стратегическое управление можно определить как такое управление организацией, которое опирается на человеческий потенциал как основу организации, ориентирует производственную деятельность на запросы потребителей, осуществляет гибкое регулирование и своевременные изменения в организации, отвечающие вызову со стороны окружения и позволяющие добиваться конкурентных преимуществ, что в совокупности позволяет организации выживать и достигать совей цели в долгосрочной перспективе.
Стратегическое и ситуационное управление социальными процессами
20 Марта 2012 в 15:00, курсовая работа
Первый представлен теориями управления социальными процессами, являющимися частью более общих политико-экономических и социально-философских концепций, объясняющих механизм функционирования общества на различных исторических этапах. Второй более конкретен и обеспечивает научно- методическую базу для выработки практических рекомендаций по рационализации труда и совершенствованию управления в виде прикладных теорий организации и управления. Оба уровня основываются на фундаментальных законах и закономерностях общественного развития и управления социальными процессами, а также конкретном историческом опыте, отражающем изменения мирового менеджмента.
Сценарное планирование в стратегическом управлении организацией
30 Января 2011 в 15:06, курсовая работа
Сценарии развития разрабатываются для отраслей, организации в целом и их стратегических хозяйственных подразделений, функциональных зон деятельности, важнейших факторов окружающей среды, рынков. Этот метод весьма полезен при выборе миссии и целей организации, определении стратегии развития, при прогнозировании на 10--20 лет, когда теряют свое значение сегодняшние достижения и возрастает спектр новых возможностей.
Этапы развития стратегического подхода к управлению предприятием
20 Марта 2012 в 19:36, контрольная работа
Менеджмент – совокупность принципов, форм, методов, приемов и средств управления производством и производственным персоналом с использованием достижений науки управления. Основная цель менеджмента – достижение высокой эффективности производства, лучшего использования ресурсного потенциала предприятия, фирмы, компании.
Стратегическое планирование в организации. Управление стратегией
15 Марта 2012 в 18:42, курсовая работа
Организация рассматривается как система, включающая ресурсы, которыми она обладает в настоящий момент. Функционирование любой организации подвержено влиянию множества факторов. Факторы, оказывающие воздействие на организацию, могут по-разному сказываться на результатах её деятельности.
Целью моей курсовой работы является изучение понятия «стратегия организации»; анализ механизма стратегического планирования организации. Систему управления организации я выделила объектом данной курсовой работы. Предметом исследования – стратегии организации. Проблематика данной курсовой работы – это воплощение стратегий организации; что нужно делать, чтобы стратегия удалась; какие этапы нужно пройти, чтобы достигнуть намеченных целей.
Стратегическое управление предприятием на примере компании ЛУКойл
11 Ноября 2011 в 21:11, курсовая работа
Цель данной работы - определить принципы современного менеджмента на примере ОАО «Нефтяная компания «ЛУКОЙЛ», которые привели ее к успеху и к известности не только в России, но и в других странах.
Стратегическое планирование в управлении городскими территориями
25 Января 2012 в 11:45, курсовая работа
Целью данной работы является совершенствование системы стратегического планирования на муниципальном уровне.
Для достижения поставленной цели решены следующие задачи:
1. изучение теоретических основ стратегического планирования;
2. разработка предложений по совершенствованию системы стратегического планирования на муниципальном уровне.
Проблемы конкуренции и их место в системе стратегического управления
15 Октября 2010 в 17:14, курсовая работа
Курсовая работа выполнена на базе фактических данных деятельности ООО «Стройинвест». Основной вид деятельности: оптово-розничная торговля непродовольственными товарами; торгово-закупочная, посредническая, коммерческая деятельность; внешнеторговая деятельность
Современное состояние и развитие стратегического управления в Украине
19 Ноября 2011 в 12:23, реферат
Управление призвано обеспечивать баланс входа и выхода. Как только этот баланс нарушается, организация попадает в кризис. Современный рынок значительно усилил значение процесса выхода во имя поддержания этого баланса. Это и отображается в том, что первым блоком в схеме структуры стратегического управления есть блок анализа среды.
Анализ среды предусматривает изучение как макро-окружения, так и непосредственного окружения компании. Анализ макро-окружения - это исследование влияния экономики, правового регулирования и управления, политических процессов, естественной среды и ресурсов, социальной и культурной составляющих общества, научно-технического и технологического развития, инфраструктуры и т.п..
Стратегические решения в управлении внешнеэкономической деятельностью
15 Декабря 2011 в 21:55, курсовая работа
Переход российской экономики в систему рыночных отношений предполагает ее дальнейшее вовлечение в мирохозяйственные связи, углубление интеграции экономики России в мировую экономику.
Одной из важнейших сфер деятельности российских предприятий на современном этапе является внешнеэкономическая.
Внешнеэкономическая деятельность предприятий - это сфера хозяйственной деятельности, связанная с международной производственной и научно-технической кооперацией, экспортом и импортом продукции, выходом предприятия на внешний рынок.
Разработка системы стратегического управления организации ЗАО «Тандер»
27 Февраля 2012 в 23:00, курсовая работа
В хозяйственной практике российских предприятий механизм стратегического управления находится в стадии становления либо реформирования, поэтому очевидно, что задача разработки методологии стратегического планирования и управления, эффективной в современных российских условиях является чрезвычайно актуальной.
Стратегическое управление компанией (на примере компании «Макдоналдс»)
05 Января 2012 в 20:37, курсовая работа
Целью работы является разработка стратегии развития компании «Макдоналдс».
Задачи, которые необходимо решить для достижения цели: определить сущность стратегии и стратегического управления, описать модель стратегического менеджмента и изобразить ее графически, дать общую характеристику компании «Макдоналдс», оценить ресурсный потенциал компании, описать внешнюю среду фирмы с разработкой стратегии.
Стратегическое управление на предприятии ЗАО МОФ “Парижская Коммуна”
21 Ноября 2011 в 17:58, курсовая работа
Цель курсового проекта являеться получить представление о стратегическом управлении и научиться понимать, в чем заключается стратегический аспект управления современной организацией.
В соответствии с данной целью в исследовании были поставлены следующие задачи:
1. Дать определение понятию стратегическое управление и классификацию стратегий предприятия. .
2. Рассмотреть основные принципы стратегического управления.
3. Раскрыть методику принятия стратегических управленческих решений.
Система государственных прогнозов как основа стратегического управления
26 Марта 2012 в 17:51, курсовая работа
В условиях жесткой конкурентной борьбы и быстро меняющейся ситуации фирмы должны не только концентрировать внимание на внутреннем состоянии дел, но и вырабатывать долгосрочную стратегию, которая позволяла бы им поспевать за изменениями, происходящими в их окружении. Ускорение изменений в окружающей среде, появление новых запросов и изменение позиции потребителя, возрастание конкуренции на ресурсы, интернационализация бизнеса, появление новых неожиданных возможностей для бизнеса, открываемых достижениями науки и техники, развитие информационных сетей, делающих возможным молниеносное распространение и получение информации, широкая доступность современных технологий, изменение роли человеческих ресурсов, а также ряд других причин привели к резкому возрастанию значения стратегического управления.
Организация механизма стратегического управления в строительной компании
10 Декабря 2011 в 17:04, курсовая работа
Нынешние условия в России требуют рассмотрения проблем построения методологии управления предприятиями, которая позволила бы, с одной стороны, описать функционирование организаций через процессы стратегического управления; с другой, показать внутреннюю природу механизмов стратегического управления и факторы, обеспечивающие реализацию выбранных стратегий, в единстве стратегического, тактического и оперативного управления.
Товарный знак в стратегическом управлении интеллектуальной собственностью
04 Ноября 2012 в 16:36, доклад
Неотъемлемым элементом рыночной экономики являются средства индивидуализации товаров и услуг. К таковым, в соответствии с Гражданским кодексом относятся товарные знаки и знаки обслуживания. Чуткая реакция рынка на производимые продукты выражается в колебаниях потребительского спроса на них и объемах продаж. Товарный знак (или торговая марка) являясь своеобразным звеном между изготовителем и потребителем, служит активным средством привлечения внимания покупателей к маркируемым товарам и позволяет потребителям выбрать необходимые им товары определенного производителя.
Контроллинг в системе стратегического планирования и управления предприятием
23 Сентября 2011 в 15:44, курсовая работа
Цель работы – рассмотреть контроллинг как инструмент процесса планирования на предприятии.
Для достижения данной цели необходимо решить следующие задачи:
раскрыть значение и сущность контроллинга в планировании деятельности предприятия;
рассмотреть контроллинг в стратегическом и оперативном планировании предприятия;
в заключении подвести итоги.