Управление развитием персонала
Контрольная работа, 23 Апреля 2012
Современный бизнес развивается, конкуренция растет, и, как следствие, организациям необходимо прилагать все больше усилий, чтобы активно развиваться и быть успешными. Наряду с профессионально организованными процессами подбора и найма персонала, его стимулирования, ориентации и оценки, одним из способов, помогающим генерировать новые идеи для бизнеса, разрабатывать и внедрять современные технологии и системы, а также готовить высокопрофессиональных, ориентированных на успех сотрудников, является создание системы обучения персонала. Итак, в определенный момент перед руководителем кадровой службы компании встает вопрос: как учить? Обратиться к тренинговым компаниям?
Управление развитием персонала
Статья, 03 Февраля 2011
По утверждениям исследователей человек приобретает все важные знания практически в течение первых 5 лет после своего рождения. Все, что он получает после, составляет лишь малую толику в общем объеме накопленных знаний. Почему же за такой короткий период происходит столь существенный прогресс? И в то же время за такой, казалось бы, длительный и значительный отрезок жизни, человек приобретает так мало нового?
Управление развитием персонала
Реферат, 26 Октября 2011
С момента появления науки управления эволюция ее как самостоятельной дисциплины является не строгой последовательностью некоторых основных этапов, а развитием ряда подходов, которые частично совпадали по времени. Кроме того, развитие каждого из них и теории управления в целом происходило в более широком социальном и общенаучном контексте. Поэтому складывавшаяся теория управления испытывала влияние со стороны происходящих в мире перемен — новых научно-технических достижений, изменения отношения к бизнесу, успехов в других, связанных с управлением, дисциплинах — таких, как социология, психология, экономика, инженерные науки и др.
Системы управления развитием персонала
Курсовая работа, 20 Февраля 2012
Персонал в индустрии туризма является важнейшей составной частью конечного продукта, одним из основных ресурсов конкурентных преимуществ организации, и, следовательно, качество обслуживания в туристских организациях зависит от мастерства и сознательности служащих. Удовлетворение клиента в сфере обслуживания достигается вежливостью персонала и его отзывчивостью. Таким образом, эффективное управление людьми превращается в одну из важнейших функций туристской организации - в функцию управления персоналом. Важной особенностью туристского продукта, отличающей его, прежде всего, от промышленных товаров, является широкое участие людей в производственном процессе. Таким образом, человеческий фактор оказывает сильное влияние на его неоднородность и качество.
Управление развитием персонала на предприятии
Курсовая работа, 11 Апреля 2011
В курсовой работе рассматриваются следующие вопросы: понятия связанные с предметом исследования; функции управления персонала; формы обучение и повышение классификации персонала; направление, методы и программы профессионального обучение.
Управление развитием персонала современной организации
Курсовая работа, 10 Октября 2011
Цель данной курсовой работы – изучение управления развитием персонала современной организации, как на теории, так и на практике.
Для реализации этой цели решается ряд задач:
раскрыть понятие развития персонала;
детально рассмотреть основные составляющие развития персонала – аттестацию, обучение, планирование карьеры и управление кадровым резервом;
на примере объекта исследования – ОАО «Артком» рассчитать и проанализировать основные показатели качества работы с кадрами, рассмотреть структуру персонала;
исследовать существующую систему развития персонала ОАО «Артком», выявить преимущества и недостатки, дать рекомендации по модернизации действующей системы управления развитием персонала.
Управление развитием персонала как фактор роста эффективности труда
Автореферат, 17 Сентября 2011
Целью работы является разработка теоретико-методологических проблем развития персонала организации и обоснование на этой основе практических способов совершенствования методов оценки результатов деятельности работников, управления деловой карьерой и формирования кадрового резерва.
Управление сопротивлением персонала организационным изменениям и развитию
Контрольная работа, 20 Марта 2012
Подходы к анализу сопротивлений. Анализ и классификация причин и видов сопротивлений. Анализ стратегий работы с сопротивлениями. Сопротивление организационным изменениям как позитивное явление.
Управление изменениями процедуры развития персонала МУП «ЖЭС» городского округа Сызрань Самарской области
Курсовая работа, 12 Января 2012
В данной курсовой работе необходимо решить следующие задачи:
- анализ процесса обучения и развития персонала,
- выявление особенностей МУП «ЖЭС»,
- определение причины изменения МУП «ЖЭС»,
- анализ факторов внешнего и внутреннего окружения и их влияния на объект исследования,
- оценка существующего положения с точки зрения теории,
- диагностика необходимых изменений МУП «ЖЭС»,
- оценка полученных результатов изменений.