Принятие решений в условиях неопределенности
21 Февраля 2012 в 19:12, курсовая работа
Целью данной работы является анализ принятия решений в условиях неопределенности.
Из данной цели вытекает ряд задач:
- рассмотреть критерии принятия решений в условиях риска;
- проанализировать способы учета неопределенных факторов, заданных законом распределения;
- сформулировать задачу стохастического программирования.
Разработка и принятие решений в условиях риска
27 Марта 2012 в 15:01, курсовая работа
Актуальность темы заключается в том, что любому руководству необходимо принимать обоснованные и продуманные управленческие решения, особенно в условиях риска, чтобы его предприятие не обанкротилось.
Анализ подходов к принятию решений в условиях рисков.
17 Марта 2012 в 18:08, контрольная работа
Риски - непременная составляющая деловой жизни, а управление ими - часть той масштабной работы, которую ведет любая компания, в частности, ее руководящий состав. Оценка рисков и неопределенности при планировании позволяет компаниям заранее определить и смягчить потенциальные потери, обеспечивая основу для принятия качественных решений и внесения улучшений в управленческий процесс.
Принятие решений в условиях неопределенности и риска
16 Декабря 2012 в 21:50, контрольная работа
Важная особенность процессов принятия управленческих решений заключается в необходимости учитывать влияние неопределенных факторов и рассматривать все возможные последствия альтернатив, предъявляемых для выбора. В связи с этим большое практическое значение имеет разработка моделей принятия решений в условиях неопределенности. Эти модели обеспечивают структурирование и обработку информации о решаемой проблеме и тем самым хотя бы отчасти восполняют неполноту исходных данных, имеющихся у руководителя.
Анализ и оценка качества принятия решений в условиях риска
21 Декабря 2011 в 21:35, курсовая работа
Среди множества проблем современного менеджмента важнейшими являются разработка, принятие и осуществление управленческого решения, представляющего собой основной инструмент управляющего воздействия.
Процессы принятия управленческих решений занимает центральное, иерархически главное место в структуре управленческой деятельности, так как именно они в наибольшей мере определяют и содержание этой деятельности, и ее результаты.
Принятие экономических решений в условиях неопределенности
30 Марта 2011 в 01:44, контрольная работа
Для моделирования процесса принятия экономического решения в условиях неопределенности, вызванных наличием конкуренции, эффективен игровой подход, предложенный Фон-Нейманом.
Рассмотрим математическое описание игры двух лиц с противоположными интересами и нулевой суммой. Полагается, что у первого и второго игроков конечное число способов поведения (стратегий).
Принятие управленческих решений в условиях неопределённости
26 Декабря 2011 в 14:31, контрольная работа
Эта проблема актуальна для всех предприятий, для стратегического принятия решения, для развития предприятия. Руководитель любой ступени должен быть грамотным и должен уметь принимать решения.
Цель данной работы - изучить теоретические вопросы по данной проблеме, то есть по разработке управленческих решений в условиях неопределенности.
Критерии принятия решений в условиях антикризисного управления
16 Января 2012 в 01:30, курсовая работа
Антикризисное управление — это управление, определенным образом предвидящее опасность кризиса, предусматривающее анализ его симптомов, меры по снижению отрицательных последствий кризиса и использования его факторов для последующего развития.
Принятие управленческого решения в условиях неполной информации
23 Апреля 2012 в 16:18, курсовая работа
Для менеджера принятие решений — это постоянная и весьма ответственная работа. Необходимость принятия решений пронизывает все, что делает руководитель любого уровня, формулируя цели и добиваясь их достижения. Поскольку принятые решения касаются не только менеджера, но и других людей и во многих случаях всей организации, понимание природы и сути принятия решений чрезвычайно важно для каждого, кто хочет добиться успеха в области управления.
Методология принятия стратегических решений в условиях конкуренции
17 Мая 2012 в 18:10, дипломная работа
Цель данной дипломной работы – анализ подходов и методов к принятию стратегических решений в санаторно-курортной сфере и выработке конкретных стратегий поведения с учетом конкурентных преимуществ организации и изменяющихся условий внешней среды (на примере ОАО «Сосновка»).
Для достижения намеченной в дипломной работе цели поставлены и решены следующие задачи:
– определены особенности санаторно-курортной сферы как объекта стратегического планирования;
– проанализированы общие подходы к принятию стратегических решений;
– изучены теоретические основы стратегического управления конкурентоспособностью санаторно-курортных организаций;
– исследовано состояние санаторно-курортной отрасли РФ и Новосибирской области (НСО) в новых экономических условиях и перспективы ее развития;
– проведен комплексный анализ деятельности ОАО «Сосновка» -внутренней среды предприятия;
Разработка и принятие управленческих решений в современных условиях
05 Апреля 2011 в 08:23, дипломная работа
Цель дипломной работы: рассмотреть процесс разработки и принятия управленческих решений в современных условиях.
Для достижения поставленной цели необходимо решение следующих задач дипломной работы:
–дать понятие управленческих решений;
–рассмотреть основные этапы процесса разработки и принятия управленческих решений;
–рассмотреть методы оптимизации управленческих решений;
–провести анализ системы разработки и принятия управленческих решений в филиале «Новосибирский» ФГУП «Ведомственная охрана объектов промышленности России»;
–найти пути повышения эффективности системы разработки и принятия управленческих решений
Принятие решений в области финансового менеджмента в условиях инфляции
06 Июня 2012 в 00:14, курсовая работа
Целью данной работы является определение понятия и сущности инфляции и выяснить ее влияние на принятие решений в сфере финансового менеджмента .
Исходя из этой цели, основными задачами данной работы являются:
1. Изучение различных модификаций инфляции и их сравнительный анализ.
2. Выявление оптимальных финансовых решений в условиях инфляции.
Разработка системы принятия решения о покупке акций или облигаций в условиях риска
12 Марта 2012 в 18:30, курсовая работа
Курсовая работа состоит из двух индивидуальных заданий и включает создание систем принятия решений и оптимизационную задачу. Данные задачи реализуются в табличном процессоре Excel.
Принятие управленческих решений в условиях неопределённого воздействия внешней среды
27 Ноября 2011 в 01:17, реферат
Целью данного реферата является разработка стратегии выбора наиболее благоприятной свободной экономической зоны Беларуси и выбор оптимальной стратегии деятельности фирмы в свободной экономической зоне в условиях неопределённости. В связи с этой целью необходимо решить следующие задачи:
описать сущность и виды управленческих решений;
рассмотреть технологию принятия управленческих решений;
выявить источники неопределенности ожидаемых условий;
проанализировать правила и критерии принятия решений в условиях неопределённости;
разработать оптимальную стратегию предприятия в СЭЗ Беларуси в условиях неопределённости.
Принятие управленческого решения в условиях неполной информации, неопределенности и риска
24 Мая 2012 в 17:06, курсовая работа
Для менеджера принятие решений — это постоянная и весьма ответственная работа. Необходимость принятия решений пронизывает все, что делает руководитель любого уровня, формулируя цели и добиваясь их достижения. Поскольку принятые решения касаются не только менеджера, но и других людей и во многих случаях всей организации, понимание природы и сути принятия решений чрезвычайно важно для каждого, кто хочет добиться успеха в области управления.
Оптимизация управления качеством принятия управленческих решений в современных экономических условиях
29 Февраля 2012 в 22:50, курсовая работа
Цели должны быть конкретными и измеримыми, т.е. для каждой цели должен существовать критерий, который позволил бы оценить степень ее достижения. Если такого критерия нет, то невозможна реализация одной из основных функций управления - контроля. И в этом смысле цель, степень достижения которой можно количественно измерить, всегда лучше цели, сформулированной лишь словесно.
Не менее важное профессиональное качество менеджера - умение предвидеть. Тот, кто не умеет предвидеть, не может управлять.
Анализ затрат-результатов и принятие природоохранных решений в условиях перехода к рынку. Виды природоохранных мероприятий
13 Марта 2012 в 17:48, доклад
Анализ затрат – результатов и принятие природоохранных решений в условиях перехода к рынку. Виды природоохранных мероприятий.
Метод затрат-результатов основан на сопоставлении затрат на проведение природоохранных мероприятий, реализацию проектных решений и результатов, эффекта от этих мероприятий.