Аттестация персонала как мотивирующий фактор
Курсовая работа, 24 Марта 2012
Эффективное управление персоналом должно помогать организации через обеспечение компетентными и заинтересованными в результатах своего труда работниками. В большинстве организаций эффективность управления измеряется совокупностью таких характеристик, как: достижение поставленных целей, эффективное использование возможностей персонала, приток и сохранение высококвалифицированных и заинтересованных специалистов.
Мотивационные факторы эффективности деятельности персонала
Дипломная работа, 27 Марта 2012
Цель дипломной работы – выявить мотивационные факторы эффективности деятельности персонала.
Задачи исследования:
1) для обзорно - теоретической части работы:
- на основе изучения литературы проанализировать теоретические основы понятия и механизм мотивации;
- изучить основные теории мотивации;
- рассмотреть внутриличностные теории мотивации;
- разобрать процессуальные теории мотивации;
- осуществить сравнительный анализ рассмотренных теорий моивации;
- выявить основные мотивационные факторы трудовой деятельности персонала;
- дать характеристику основным методам изучения мотивации персонала;
Управление развитием персонала как фактор роста эффективности труда
Автореферат, 17 Сентября 2011
Целью работы является разработка теоретико-методологических проблем развития персонала организации и обоснование на этой основе практических способов совершенствования методов оценки результатов деятельности работников, управления деловой карьерой и формирования кадрового резерва.
Теоретические основы мотивации персонала как фактора эффективности производства
Доклад, 22 Марта 2012
Основной особенностью управления персоналом при переходе к рынку является возрастающая роль личности работника. Ситуация которая сложилась в настоящее время в нашей стране несёт как большие возможности, так и большие угрозы для каждой личности в плане устойчивости её существования. То есть сейчас существует крайне высокая степень неопределенности в жизни каждого человека. Следовательно, необходимо разработать новый подход к управлению персоналом.
Управление деловой карьерой персонала. Факторы, влияющие на успех деловой карьеры менеджера
Реферат, 14 Декабря 2012
Длительное пребывание работника в одной должности снижает его трудовую мотивацию, сотрудник ограничивает кругозор рамками одного участка, свыкается с недостатками, перестает обогащать свою деятельность новыми методами и формами. Поэтому при организации процессов карьерного роста необходимо перемещать людей по "горизонтали" или проводить так называемую ротацию кадров.