Управление персоналом, как фактор развития предприятия

Курсовая работа, 25 Января 2012

Цель работы исследовать на примере Агентства Недвижимости «Магазин Недвижимости» роль мотивации персонала в увеличение количества сделок и увеличению оборота Компании.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи по направлениям:
Рассмотреть теоретические вопросы с использованием статей российских ученых, директоров по персоналу, а так же их западных коллег.
Произвести анализ на примере исследования проблемы, через построенную мною разработанной системы мотивации персонала для всех сотрудников данного Агентства.

Организационная культура как фактор развития предприятия

Курсовая работа, 27 Ноября 2011

Цель данной работы – изучить организационную культуру как фактор развития предприятия. В связи с этим поставлены следующие задачи:
определить понятие культуры как категории развития общества, изучить понятие и содержание организационной культуры;
изучить историю исследования организационной культуры и тенденции ее развития;
изучить классификацию и основные типы организационной культуры;
дать анализ факторам внешней и внутренней среды, влияющим на организационную культуру предприятия.

Внутренние и внешние факторы стратегии развития предприятия

Реферат, 18 Декабря 2011

Становление рыночных отношений в России, уход от централизованного планирования и регулирования создали условия, которые коренным образом изменили влияния внешних и внутренних факторов окружающей среды на функционирование предприятий. Реформы, проводимые в рамках рыночных отношений, усилили воздействие внешних факторов на благополучное развитие предприятий в сфере материального производства.

Инвестиции как важнейший фактор устойчивого развития предприятия

Реферат, 21 Декабря 2011

Под инвестициями понимаются денежные средства, цен¬ные бумаги, иное имущество, в том числе имущественные права, имеющие денежную оценку, вкладываемые в объекты предпринимательской и (или) иной деятельности в целях полу¬чения прибыли и (или) достижения иного полезного эффекта.
Цель инвестирования заключается в поиске и определении такого способа вложения инвестиций, при котором обеспечи¬вался бы требуемый уровень доходности и минимальный риск.

Основные факторы развития предприятия

Сайт-партнер: student.zoomru.ru

Контрольная работа, 29 Сентября 2011

Основной целью производственной и коммерческой деятельности предприятия является максимизация прибыли, повышение эффективности производства. Одним из факторов увеличения прибыли является расширение производства товаров и услуг. Нарастить производство можно двумя путями:
путем увеличения количества привлекаемых в производство факторов (экстенсивный путь);
за счет улучшения технологий (интенсивный путь).

Основные факторы развития предприятия

Сайт-партнер: stud24.ru

Доклад, 15 Декабря 2011

Основной целью производственной и коммерческой деятельности предприятия является максимизация прибыли, повышение эффективности производства. Одним из факторов увеличения прибыли является расширение производства товаров и услуг. Нарастить производство можно двумя путями:
путем увеличения количества привлекаемых в производство факторов (экстенсивный путь);

Интенсивные факторы развития предприятия

Сайт-партнер: freepapers.ru

Курсовая работа, 26 Декабря 2011

Интенсивные факторы развития производства тесно связаны с понятием инновационной деятельности предприятия. Интенсификация (от лат. Intensio — напряжение, усилие и facio — делаю) — процесс развития общественного производства, основанный на применении более эффективных орудий и предметов труда, более совершенных форм организации труда и технологических процессов в соответствии с достижениями научно-технического прогресса и на наиболее полном использовании всех факторов производства.

Потенциал предприятия и факторы его развития

Сайт-партнер: freepapers.ru

Курсовая работа, 05 Декабря 2010

Для обеспечения конкурентоспособности производственных предприятий в современных экономических условиях особенно необходим эффективный менеджмент по всей технологической цепочке производства и реализации продукции и услуг, включающий профессионально подготовленные интеллектуальные ресурсы, современные методы и механизмы управления потенциалом предприятий.