Философия управления персоналом
17 Декабря 2011 в 20:40, реферат
Цель данной работы является изучение философии управления персоналом в организации.
Для этого необходимо поставить следующие задачи:
Определить понятие, сущность философский управления персоналом;
Рассмотреть разновидности философии управления персоналом;
Рассмотреть процесс внедрения мероприятий по продвижению философии управления персоналом в организации
Философия управления персоналом
29 Ноября 2011 в 13:31, реферат
Цель данной работы является изучение философии управления персоналом в организации.
Для этого необходимо поставить следующие задачи:
Определить понятие, сущность философий управления персоналом;
Рассмотреть разновидности философии управления персоналом;
Рассмотреть процесс внедрения мероприятий по продвижению философии управления персоналом в организации
Философия управления персоналом (Японская)
20 Января 2012 в 12:23, реферат
Философия менеджмента - те принципы и идеи, которые заложены в основу деятельности организации. Актуальность этого вопроса возрастает с каждым днем. Не имея четкой цели организации, не сформулировав ясной и понятных принципов, организация обречена на медленное вымирание.
Наиболее ярко философия менеджмента проявляется, прежде всего, в Японии. Японская модель менеджмента до сих пор находит своих сторонников во многих странах мира и вызывает всесторонний интерес, как модель государства, сделавшего огромный рывок в своем развитии за столь короткий срок.
Менеджмент в Японии, как и в любой другой стране, отражает её исторические особенности, культуру и общественную психологию. Он непосредственно связан с общественно - экономическим укладом страны. Японские методы управления в корне отличны от европейских и американских. Это не значит, что японцы управляют более эффективно. Скорее можно сказать, что основные принципы японского и европейского менеджмента лежат в разных плоскостях, имея очень немного точек пересечения.
Как правило, история развития управленческой мысли опережает процесс совершенствования систем управления на практике. Поэтому, изучая позитивный опыт системы управления в Японии, было бы возможным изыскать пути совершенствования управления общественным производством в любой стране мира. Японский опыт в работе с персоналом позволяет выделить те конкретные идеи, способные обеспечить и ускорить выход экономики многих стран из кризиса, дает возможность научить работника и руководителя так, чтобы он смог направить свою экономику по нужной траектории развития. Понимание японского менеджмента наверняка поможет российским хозяйственникам, экономистам, бизнесменам глубже разобраться в проблемах экономики своей страны, даст возможность к совершенствованию производства. Тем более что предприятия, работающие «по - японски» уже созданы в США, Великобритании, Малайзии, Таиланде и во многих других странах.
Таким образом, актуальность рассматриваемого вопроса становиться еще более очевидной. Овладение стержнем японского менеджмента - отказ от узкой специализации, универсальное развитие работника и связанные с таким развитием стабильная занятость, ротация кадров внутри фирмы, обучение в процессе работы и так далее - необходимо каждой фирме, желающей не только преуспеть, но и хотя бы существовать.
Философия управления персоналом: американской, японской, европейской и российской
01 Декабря 2011 в 13:38, контрольная работа
Целью контрольной работы является изучение философий управления персоналом: американской, японской, европейской и российской.
Задачи контрольной работы:
1. Рассмотреть влияние американской, японской, европейской и российской философий управления персоналом;
2. Рассмотреть концепцию управления персоналом;
3. Рассмотреть процесс отбора персонала на вакантную должность.
Специфика управления человеческими ресурсами, философия управления персоналом в США
13 Декабря 2011 в 12:28, доклад
Ведущие корпорации лучше и эффективнее используют психологию работника, побуждая в нем дорогое для каждого американца "чувство победителя". Они уважают свои традиции и на их основе формируют главные ценностные установки организации. В американских корпорациях говорят; "Мы хотим думать о себе как о победителях. Образцовые компании должны доказывать, что нет никаких причин, по которым мы не можем создать системы, непрерывно подтверждающие эту мысль".