Анализ эффективности руководителя
Контрольная работа, 09 Января 2012
Цель данной работы - анализ эффективности деятельности Поповой Т.А., которая занимает должность директора компании «Стимэкс-Веб-Ресурс». В работе будет дана оценка деятельности Татьяны Александровны с помощью подхода Генри Минцберга, рассмотрено умение управлять временем, стрессом, нагрузкой, а также подходы к принятию управленческих решений. Всё это позволит выявить сильные и слабые стороны как руководителя и при обнаружении отрицательных моментов в её деятельности будут даны рекомендации по усовершенствованию управленческой деятельности.
Профиль эффективного руководителя
Курсовая работа, 10 Мая 2012
В современном мире бизнеса для достижения экономического успеха предприятия, фирмы от руководителя требуется множество качеств и навыков. Совокупность этих навыков образует профиль руководителя. В данной работе нас интересует профиль эффективного руководителя, т.к. именно профессионал способен руководить, развивать фирму. Профиль эффективного руководителя – комплекс свойств, обеспечивающих высокий уровень саморегуляции профессиональной деятельности, а также совокупность способностей, качеств сотрудника, существенно влияющих на результативность его работы (со знаком плюс).
Анализ эффективности деятельности руководителя
Контрольная работа, 18 Декабря 2011
В своей теории Генри Минцберг выделил 10 ролей руководителя. Для эффективного менеджера характерно выполнение всех 10 ролей. Рассмотрим, выполняет ли их Максим Анатольевич.
Рассмотрим первую группу ролей (межличностные роли). Максим Анатольевич, являясь генеральным директором ООО «Алгоритм», выполняет роль главного руководителя. Имея два образования (юридическое и экономическое), отлично справляется с обязанностями правового или социального характера.
Оценка эффективности деятельности руководителя
Курсовая работа, 12 Марта 2013
Сущность работы руководителя состоит в её эффективности. Чем бы ни занимался руководитель, от него требуется прежде всего правильное и качественное выполнение задач, которые зависят от его способностей. Но для того чтобы стать эффективным руководителем, необходимо освоить новые правила игры. Основная задача менеджмента состоит сегодня в том, чтобы брать на себя ответственность и принимать решения. Для этого руководителю необходимо прислушиваться к своей интуиции и правильно определить приоритеты и, а затем активно действовать.
Оценка эффективности деятельности руководителя
Курсовая работа, 19 Января 2012
Цель данной работы заключается в анализе и оценке эффективности деятельности руководителя.
В соответствии с заявленной целью поставлены следующие задачи:
• Рассмотреть качества, функции и ошибки идеального руководителя;
• Изучить типичные ошибки руководителей;
Оценка эффективности деятельности руководителей
Доклад, 11 Декабря 2011
Основатель предприятия Motorola Пол Галвин сказал: «Любая компания эффективна ровно настолько, насколько эффективны ее сотрудники», и в наибольшей степени это касается ее руководителей. Если во главе предприятия стоит сильный управленец - организация развивается, не зависимо от внешних условий (например, таких, как конъюнктура рынка и решения правительства). Если функциональным процессом (например, продажи – производство - закупки) управляет ответственный руководитель - процесс эффективен.
Эффективность труда руководителей и специалистов
Курсовая работа, 07 Ноября 2011
Оценка результативности труда – одна из функций по управлению персоналом, направленная на определение уровня эффективности выполнения работы руководителей и специалистов. Она характеризует их способность оказывать непосредственное влияние на деятельность какого-либо производственного или управленческого звена.
Время руководителя и принципы его эффективного использования
Статья, 04 Ноября 2011
Трудно воспитать делового человека, если он не научится ценить время. Человек, остро чувствующий ценность даже самого крошечного промежутка времени, успевает многое, и кажется, что он не суетится и не спешит.
Власть над временем, дается только тому, кто обрел власть над собой, овладел умением управлять собой, с уважением относиться ко времени.
Самоменеджмент как способ повышения эффективности работы руководителя
Контрольная работа, 10 Октября 2011
Актуальность темы «Самоменеджмент как способ повышения эффективности работы руководителя» определяется тем, что многие руководители, управляя теми или иными субъектами, недостаточно проявляют организованность, обязательность, не умеют рационально использовать рабочее время и т.д. и т.п. Особенно это касается молодых менеджеров и управленцев. От того какая у них будет самоорганизованность, во многом будет зависеть и успех в карьере.
Самоменеджмент как способа повышения эффективности работы руководителя
Курсовая работа, 26 Января 2011
Цель работы заключается в исследовании самоменеджемента как способа повышения эффективности работы руководителя
Исходя из поставленной цели, в работе рассматриваются следующие задачи:
Дать понятие самоменеджмента;
Определить цели и функции самоменеджмента;
Изучить основы и методики планирования и принятия решений;
Проанализировать принципы самоменеджемента;
Рассмотреть мотивацию самосовершенствования.
Влияние стилей деятельности руководителей на эффективность управленческой деятельности
Курсовая работа, 29 Февраля 2012
Введение
Исследуя стили деятельности руководителей методом Р. Блейка, мы сталкиваемся с проблемой нарушения баланса, в стиле деятельности руководителей, между направленностью на процессы и на человека.
Влияние жизненных кризисов на эффективность профессиональной деятельности руководителя
Контрольная работа, 27 Ноября 2011
Психология карьеры, и в том числе проблема кризисов карьеры, выдвинулась в число ведущих проблем психологии совсем недавно – лишь в начале 90-х годов. Почти совсем не изучались переходы от одного ее этапа к другому. Работы последних лет продемонстрировали перспективность изучения карьеры в целом и значимость подобных исследований как с теоретической, так и с практической точки зрения.
Анализ потерь рабочего времени и разработка рекомендаций по эффективному использованию рабочего времени руководителя
Дипломная работа, 23 Января 2012
Эффективный менеджер — это тот, кто берётся именно за то, что он должен делать, и доводит дело до конца. Эффективный лидер команды — тот, кто создает условия, мотивирующие команду к достижению поставленных целей. В общем случае эффективный менеджер — тот, кто обеспечивает выполнение работы.
Развитие личностных качеств руководителей как средство повышения эффективности управления педагогическим коллективом
Дипломная работа, 29 Ноября 2012
Актуальность проблемы управления качеством образования связана с общими ориентирами процесса совершенствования системы образования на федеральном, региональном, муниципальном, институциональном уровне и находит отражение в ряде документов, регламентирующих и концептуально обосновывающих деятельность образовательных учреждений.
В соответствии с целью, объектом, предметом и гипотезой исследования выдвигаются следующие задачи исследования:
диагностика личностных качеств руководителей школ и их заместителей;
определение стиля управления педагогическим коллективом;
анализ эффективности работы директоров школ и их заместителей;
составление перечня качеств личности современного руководителя;
составление программы совершенствования личности руководителя.