Планирование обеспечения горючим воинских частей в мирное время

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Декабря 2011 в 00:21, курсовая работа

Краткое описание

Основной целью курсовой работы по дисциплине “Обеспечение войск горючим” является:
привить студенту навыки работы в должности начальника службы горючего воинской части по планированию обеспечения горючим в мирное время.
привить навыки научно-исследовательской работы.
развить способность принимать самостоятельное решение.
научить пользоваться руководящими документами и справочной литературой, методикой определения горючего и правильному оформлению планирующих документов.

Содержимое работы - 1 файл

Вариант 13 А.docx

— 184.00 Кб (Скачать файл)

 

5. Годовая заявка на горючее, масла, смазки и специальные жидкости

 
 
 
 
 
 

 

               «25» ноября 2011 г.                                                       Начальник службы горючего в/ч 10501 л-нт Низамов И.     

                                                                                                                                              (должность, воинское звание ,подпись) 

 

6. Квартальный план  распределения лимита  расхода горючего 

   Лимит расхода горючего – это количество горючего, разрешенное к расходованию на планируемый период.

   Планирование  обеспечения горючим воинской части  на квартал производится с учетом установленных ей лимитов и потребности  в горючем для обеспечения  мероприятий, проводимых в планируемом  квартале. Данные об установленных  лимитах горючего на год с разбивкой  по кварталам доводятся извещением, высылаемым в адрес воинской части  довольствующим органом.

   Начальник службы горючего воинской части за 10 дней до начала каждого квартала составляет план распределения лимита расхода  горючего. Для составления этого  плана определяется потребность  на квартал. Документами, которыми руководствуется  начальник службы горючего при расчете  потребности на квартал, являются:  

   
  • план боевой подготовки воинской части на учебный  год, в плане устанавливается  расход моторесурсов на выполнение отрабатываемых тем в каждом месяце и количество привлекаемой техники.
  • годовой и месячные планы эксплуатации боевой и другой техники по группам эксплуатации.
  • годовой хозяйственный план, в котором указывается перечень и сроки проведения мероприятий хозяйственной деятельности части, их объем и планируемый расход моторесурсов.
  • заявки начальников служб на потребное количество горючего для производственно-технических, ремонтных, бытовых и других нужд.
  • приказ МО №65-1992 года.
 

   Потребность в горючем на квартал определяется по формуле и методике определения  потребности в горючем на год. Она позволяет определить потребности  в горючем по видам расхода. Используя  результаты расчета, начальник службы горючего отрабатывает план распределения  лимита горючего на квартал. С учетом результатов определяется допустимая величина расхода в планируемом  квартале. Если фактический расход, за предыдущий квартал превышает  установленную величину, то лимит  расхода, в планируемом квартале следует уменьшить на соответствующую  величину. Увеличение лимитов расхода  горючего допускается за счет его  экономии в предыдущем квартале.

 

   

   Таблица 4.1. Расчет потребности  в горючем воинской части 10501

   на  октябрь 2011 г.

 
 
 
 
 

   Таблица 4.2. Расчет потребности  в горючем воинской части 10501

на  ноябрь 2011 г.

Таблица 4.3. Расчет потребности в горючем воинской части 10501

на  декабрь 2011 г.

              

Расчет  потребности в  горючем воинской части 10501 на 4 квартал 2011 г.

7. План распределения  лимита расхода горючего для воинской части 10501 на 4 квартал 2011 г.

  

 

«25»  ноября 2011 г.              Начальник службы горючего в/ч 10501 л-нтНизамов И.     

                                                                            (должность, воинское звание ,подпись)                                                                                                                                               

 

Так как в части  есть недорасход лимита горючего, то количество горючего, которое  надо использовать в 4 квартал, возросло. В  связи с этим можно высказать следующие предложения:

  1. Создать резерв командира полка в количестве 10% от бензина   А-76, что позволит, сохранить горючее на конец года.
  2. Сократить использование дизельной техники в транспортных целях, заменить ее карбюраторной техникой.
  3. Сократить программу обучения в 4 квартале, и перенести часть мероприятий на начало следующего года.

     5.  Использование боевой группы и строевой группы дизельной техники стоит довезти до минимума. 

8. Литература

1. «Справочник  офицера службы горючего», М.  Воениздат, 1980г.

2. «Обеспечение войск горючим в мирное время» ДСП, М. 1989г.

3. Конспект  лекции по курсу «Обеспечение  войск горючим»

4. Методические указания для проведения курсовой работы по теме

5. «Планирование обеспечения горючим воинской части в мирное время» М. 1996,  изд-во «Нефть и газ» 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Содержание

1. Введение 2

2. Расчет массы заправки 3

3. Анализ массы заправки  в свете войсковых  запасов и подъема  войсковых запасов 6

4. Расчет потребности  части в горючем,  маслах и специальных  жидкостях 7

5. Годовая заявка  на горючее, масла,  смазки и специальные  жидкости 10

6. Квартальный план  распределения лимита  расхода горючего 11

7. План распределения  лимита расхода  горючего для воинской  части 10501 на 4 квартал  2011 г. 16

8. Литература 18

Информация о работе Планирование обеспечения горючим воинских частей в мирное время