Автор работы: Пользователь скрыл имя, 30 Марта 2012 в 15:36, контрольная работа
В коллективе складывается определенная система различных деловых и личных взаимоотношений, которые основаны на взаимном доверии и уважении людей, открытости, порядочности и т.п. Трудовой коллектив способен создавать для каждого сотрудника возможность развиваться как творческой личности. Коллектив обладает высокой эффективностью в работе, его сотрудники всегда объединены какой-то общей целью. Жизнь отдельного коллектива всегда зависит от так называемой макросреды - т.е. тех общественных и экономических отношений, которые существуют в обществе. При этом коллектив испытывает влияние и от микросреды - той конкретной организации, в которую он входит. Поэтому, молодой специалист, приходя в коллектив, чувствует влияние, как с его стороны, так и косвенно со стороны вообще общества.
1. Введение………………………………………………………………..……….3
2. Адаптация работников в коллективе
Сущность и структура трудовой адаптации…………………..……….4-7
1.2. Факторы трудовой адаптации…………………………….……………7-8
3. Заключение…………………………………………..……………………...9-10
4. Список использованной литературы……………………………..………….11
Для управления процессом адаптации и карьерой на предприятии на вновь поступившего молодого работника составляется специальная карта адаптации и профессионального продвижения. Она помогает прослеживать профессиональные и квалификационные изменения работника и управлять этим процессом.
Список использованной литературы:
1.Генкин Б.М. Основы управления персоналом. - М.: Высшая школа, 2005;
2.Грачев М.В. Суперкадры : Управление персоналом и международные корпорации. - М.: Инфра -М,2007;
3.Кибанов А.Я. Основы управления персоналом. Учебник.-М.Инфра-М,2007;
4.Управление персоналом организации. Учебник / Под ред. А.Я. Кибанова - М.: Инфра - М, 2006;
5.Управление персоналом. Учебник, Под общ. Ред. А.И. Турчинова. - М.: Издательство РАГС, 2006.