Социально-психологический климат коллектива
Курсовая работа, 29 Сентября 2011, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Всестороннее изучение природы социально-психологического климата в коллективе позволит выявить проблемы во взаимоотношениях членов коллектива и подобрать методы развития благоприятного социально-психологического климата.
Содержание работы
Введение
Глава I. Теоретические основы изучения социально-психологического климата коллектива
1.1 Социальная группа, коллектив: сущность понятия, типы
1.2 Социально-психологический климат группы. Факторы, влияющие на социально-психологический климат группы
Глава II. Изучение социально-психологического климата трудового коллектива
2.1 Организация исследования социально-психологического климата коллектива
Социометрические индексы
Заключение
Список литературы:
Приложение
Содержимое работы - 1 файл
МЕТОДОЛОГИЯ.doc
— 203.50 Кб (Скачать файл)В качестве рекомендации по улучшению ситуации можно предложить комплекс тренинговых игр и мероприятий для коллектива, где члены за номерами 1,2,3, а также 4 имели бы возможность раскрыть себя и наладить отношения с коллективом.
Заключение
В данной работе был проведен теоретический анализ понятий малой группы, трудового коллектива, социально-психологического климата коллектива. Мы отметили, что социально-психологический климат является важной составляющей, результатом межличностных взаимоотношений в коллективе. Он оказывает влияние как на продуктивность деятельности коллектива в целом, так и на эмоциональное благополучие каждого члена группы.
Было
проведено экспериментальное
Итак, в данном коллективе наблюдается достаточно высокий уровень группового развития, члены его в основном действуют сообща, удовлетворены принадлежностью к данному коллективу, что свидетельствует о благополучном социально-психологическом климате.
Список литературы
- Андреева Г.М. Социальная психология. - М.: Московский Университ, 1980
- Анцупов А.Я., Шипилов А.И. Конфликтология. - М., 1999
- Буртовая Е.В. Конфликтология. Учебное пособие. – М, 2002
- Гришина Н.В. Психология конфликта – СПб, 2000
- Донцов А.И. Психология коллектива. - М., Издательство Московского Университета, 1984
- Дружинин В.В., Конторов Д.С., Конторов М.Д. Введение в теорию конфликта – М., 1989
- Здравомыслов А.Г. Социология конфликтов – М., 1996
- Коллектив. Личность. Общение.: Словарь социально-психологических понятий./ Под ред. Е.С. Кузьмина и В.Е. Семенова.- Л.: Лениздат, 1987
- Кузьмин Е.С., Семенов В.Е. Методы социальной психологии. - Ленинград: Издательство ленинградского университета, 1977
- Козырев Г.И. Введение в конфликтологию. — М.: Владос, 1999
- Методики социально-психологической диагностики личности и группы. — М., 1990
- Морено Я.Л. Социометрия. – М., 2003
- Мясищев В.Н. Понятие личности в аспектах нормы и патологии. // Психология личности. Т.2. Хрестоматия. - Самара: Изд. Дом "БАХРАХ", 1999
- Петровский В.В., Шпалинский В.В. Социальная психология коллектива, Учебное пособие для студентов пед. Институтов. - М.: "Просвещение", 1978
- Петровский А.В., Абраменкова В.В., Зеленова М.Е., под ред. Петровского А.В. Социальная психология: учебное пособие для студентов пед. институтов. - М.: "Просвещение", 1987
- Психологический словарь // под ред. Давыдова В.В., Лурия А.Р. М.,1983
- Психология. Словарь / Под общ. ред. А.В.Петровского, М.Г.Ярошевского. — 2-е изд., испр. и доп. — М.: Политиздат, 1990
- Робер М.-А., Ф. Тильман. Психология индивида и группы. Пер. с фр./ Предисловие А.В. Толстых.- М.: "Прогресс", 1988
- Социальная психология: Учеб. пособие для студентов пед. ин-тов/ А.В.Петровский, В.В. Абраменкова, М.Е. Зеленова и др.; Под ред. А.В.Петровского. — М.: Просвещение, 1987
- Краткий психологический словарь/Сост. Л.А.Карпенко/под общ. Ред. А.В.Петровского, М.Г.Ярошевского.- М., 1995
- Немов Р.С. Психология. Учебник для студентов высш. пед. учеб. заведений. В3 кн. Кн. 1 Общие основы психологии- 2-е изд. -М. : Просвещение: ВЛАДОС, 1995
- Рогов Е.И. Настольная книга практического психолога в образовании: Учебное пособие. - М. : ВЛАДОС, 1996
- Хасан Б.И. Психотехника конфликта и конфликтная компетентность–Красноярск,1996
Приложение
Приложение № 1
Вопросы
для экспресс-диагностики
Предложенные вопросы
I.
Отметьте с каким из
1.
Большинство членов нашего
2.
В нашем коллективе есть
3.
Большинство членов нашего
II. Считаете ли вы, что было бы хорошо, если бы члены вашего коллектива жили близко друг от друга?
1. Нет, конечно.
2. Скорее нет, чем да.
3. Не знаю, не задумывался об этом.
4. Скорее да, чем нет.
5. Да, конечно.
III. Как вам кажется могли бы вы дать достаточно полную характеристику
А. Деловых качеств большинства членов коллектива?
1. Да.
2. Пожалуй, да.
3. Не знаю, не задумывался над этим.
4. Пожалуй, нет.
5. Нет.
Б. Личных качеств большинства членов коллектива.
1. Да.
2. Пожалуй, да.
3. Не знаю, не задумывался над этим.
4. Пожалуй, нет.
5. Нет.
IV. Представлена шкала от 1 до 9, где цифра 1 характеризует коллектив, который вам очень нравится, а цифра 9 - коллектив, который вам очень не нравится. В какую цифру вы поместите ваш коллектив.
1 2 3 4 5 6 7 8 9
V. Если бы у вас появилась возможность провести каникулы с членами вашего коллектива, то как бы вы к этому отнеслись?
1. Это меня бы вполне устроило.
2. Не знаю не задумывался над этим.
3. Это меня бы совершенно не устроило.
VI.
Могли бы вы с достаточной
уверенностью сказать о
1. Нет, не мог бы.
2.
Не могу сказать, не
3. Да, мог бы.
VII.
Какая атмосфера обычно
Представлена шкала от 1 до 9, где цифра 1 соответствует нездоровой, недружеской атмосфере, а 9, наоборот, атмосфере взаимопомощи, взаимного уважения. К какой из цифр вы отнесли бы свой коллектив?
1 2 3 4 5 6 7 8 9
VIII.
Как вы думаете, если бы вы
заболели или долго не
1. Да, конечно.
2. Скорее да, чем нет.
3. Затрудняюсь ответить.
4. Скорее нет, чем да.
5. Нет, конечно.
Приложение № 2.
Мотивы положительного выбора членов коллектива:
- с этим человеком легко работать,
- он приятный в общении человек,
- у нас дружеские взаимоотношения,
- мы легко понимаем друг друга,
- мы тесно сотрудничаем по роду своей деятельности,
- мы заняты разработкой одного и того же направления,
- этот человек помогает мне по работе,
- поддерживает меня в трудных ситуациях, наилучший для дружеских взаимоотношений человек,
- наилучший для деловых взаимоотношений человек.
Мотивы отрицательного выбора членов коллектива:
- с этим человеком трудно находить общий язык,
- он агрессивно настроен по отношению к другим членам коллектива,
- этот человек плохо справляется со своими обязанностями,
- мне неприятен этот человек,
- у нас постоянно возникают разногласия по работе,
- у нас разные взгляды на жизнь,
- человек не интересуется жизнью коллектива.