Социальные институты и организации

 Очень часто на практике  некоторые институты продолжают  существовать, хотя они не только  не выполняют своих функций,  но и порой даже препятствуют  им. Это является доказательством  того, что у данного института  существуют скрытые функции, которые  удовлетворяют потребности определенных  социальных групп. Чаще всего  подобное явление можно наблюдать  среди политических институтов, у которых латентные функции  развиты в очень большой степени.

Если рассматривать в  самом общем виде деятельность любого социального института,то можно считать, что его основной функцией является удовлетворение фундаментальних социальных потребностей. ля осуществления этой функции каждому институту приходится выполнять ряд функций, обеспечивающих совместную деятельность людей, стремящихся к удовлетворению потребностей. Это следующие функции :

1. Функция закрепления  и воспроизводства общественных  отношений — это система правил  и норм поведения, закрепляющих, стандартизирующих поведение каждого  члена института и делающих  это поведение предсказуемым.

 2. Регулятивная функция — это выработанный социальным институтом шаблон поведения, норм и контроля, регулирующий взаимоотношения между членами общества (т.е. социальный институт как элемент социального контроля).

3. Интегративная функция  — это процессы сплочения,  взаимозависимости и взаимоответственности  членов социальных групп, происходящие  под воздействием институционализированных  норм, правил, санкций и систем  ролей.

4. Транслирующая функция  — это передача социального  опыта приходящим в социальный  институт новым людям как за  счет расширения социальных границ  института, так и смены поколений,  для этого в каждом институте  предусмотрен механизм, позволяющий  индивидам социализироваться к  его ценностям, нормам и ролям.

5. Коммуникативная функция  — это распространение произведенной  в институте информации как  внутри института с целью управления  и контроля за соблюдением  норм, так и передача ее при  взаимодействии с другими институтами.

Если институт не может  справиться с выполнением своих  явных функций, то его непременно ждут дезорганизация и изменения. Из всего этого можно сделать вывод, обеспечивая стабильное развитие общества, выполняя необходимые функции, социальные институты сами для более эффективного функционирования нуждаются в наличии определенной совокупности условий. Социологи уделяют большое внимание изучению этой проблемы, так как жизнь каждого человека и деятельность всех социальных групп в решающей степени зависит от эффективной работы социальных институтов.

2.Сущность,структура  и формы социальных организаций

2.1. Характерные черты организации

Термин “организация” (от франц. organisation, позднелат. оrganiso – сообщаю, стройный вид, устраиваю). Существует множество определений организаций, из которых обычно выделяется концепция организации как рациональной системы, или системы, направленной на достижение цели. Можно выделить четыре направления в определении организации:

1. В соответствии с  теорией К. Барнарда организация  - это такой вид кооперации  людей, который отличается от  других социальных групп сознательностью,  предсказуемостью и целенаправленностью.  К. Барнард и его последователи  уделяли внимание в основном  совместным действиям людей, их  кооперации, а уже потом необходимости  достижения целей. 

2. Другое направление  лучше всего характеризует точка  зрения Д. Марча и Г. Саймона,  согласно которой организация  - это сообщество взаимодействующих  человеческих существ, являющееся  самым распространенным в обществе  и содержащим центральную координационную  систему. Высокая специфичность  структуры и координация внутри  организации отличают ее от  диффузных и неупорядоченных  связей между неорганизованными  индивидами. Все это делает организацию  похожей на отдельный сложный  биологический организм.

3. П. Блау и У. Скотт  представляют третье направление  в определении организации. В  этом определении указывается  основная, по их мнению, характеристика  сложившейся организации - то, что  она для достижения специфических  целей должна быть формализована,  обладать формальной структурой.

4. По мнению А. Этциони,  организации - это социальные  объединения (или человеческие  группы), сознательно конструируемые  и реконструируемые для специфических  целей. Основной упор здесь  делается на сознательное членство  в организации и сознательное  действие ее членов.

Анализируя все четыре направления в определении организации, можно выделить две специфические  черты, отличающие организации от других видов социальных групп. Организации - это прежде всего социальные группы, ориентированные на достижение взаимосвязанных и специфических целей. Каждая организация целесообразна в том смысле, что действия ее членов определенным образом скоординированы для достижения общего для нее результата во вполне определенной области человеческой деятельности.

На основании перечисленных  основных специфических черт можно  дать определение организации как  социальной группы, ориентированной  на достижение взаимосвязанных специфических  целей и формирование высокоформализованных структур.

2.2. Формы и элементы социальных организаций

Организации - это весьма изменчивые и высокосложные социальные образования. Однако их анализ нужно  начинать с достаточно простой модели. Рассмотрим отдельные элементы этой модели:

1. Социальная структура является центральным элементом любой организации. Она относится к шаблонным, или регулируемым, аспектам взаимоотношений между участниками организации.

2. Цели, исходя из сформулированного определения, в принципиальной схеме организации особенно важны, так как ради их достижения и осуществляется вся деятельность такого объединения людей. Не имеющая цели организация бессмысленна и не может существовать сколь-нибудь продолжительное время. Современная наука ставит цель организации на одно из первых мест по значимости. Цель рассматривается как желаемый результат или те условия, которых пытаются достичь, используя свою активность, члены организации для удовлетворения коллективных потребностей. Совместная деятельность индивидов порождает у них цели разного уровня и содержания.

3. Члены организации, или  участники - важная составляющая  организации. Это совокупность  индивидов, каждый из которых  должен обладать необходимым  набором качеств и навыков,  позволяющих ему занимать определенную  позицию в социальной структуре  организации и играть соответствующую  социальную роль.

4. Технология. Организация  с точки зрения технологии - это  место, где производится определенного  вида работа, где энергия участников  применяется для трансформации  материалов или информации.

5. Внешнее окружение. Каждая  организация существует в специальном  физическом, технологическом, культурном  и социальном окружении. Она  должна адаптироваться к нему  и сосуществовать с ним. Нет  организаций самодостаточных, закрытых. Все они, чтобы существовать, функционировать,  достигать целей, должны иметь  многочисленные связи с окружающим  миром.

В обществе образуются следующие  организационные формы :

1.Деловые организации-  фирмы и учреждения 

2.Общественные союзы , массовые организации

3.Промежуточная форма  организации,которая соединяет в  себе основне признаки союза  ,но выполняет предпринимательские  функции.

4.Ассоциативные организации-семья,научная  школа,неформальная организация

Особым видом организации  являються бюрократические организации.

2.3. Формальная  организация. Феномен бюрократии  в современном обществе

Современные общества становятся все более сложными системами, и  в соответствии с этим усложняются  требования, предъявляемые к функционированию групп. Как отмечалось выше, общественные организации традиционных обществ основывались на родственных связях. Разделение труда было примитивным; люди принадлежали одной культуре; формальных законов не существовало. Современные общества состоят из миллионов людей и уже не в состоянии опираться исключительно на первичные групповые структуры в достижении социальных целей. Продукты питания должны производиться, перерабатываться и транспортироваться на значительные расстояния для снабжения населения больших городов. Члены больших разнородных сообществ больше не могут рассчитывать на членов семьи или соседей в вопросах закрепления групповых норм и стандартов. Дети больше не могут получать образование “естественным путем”, как они учатся ходить и говорить. А научная медицина в союзе с усложнившимися врачебными технологиями обеспечивает более эффективное лечение, чем народные средства. Для выполнения этих и многих других задач людям требуются группы, создаваемые специально для достижения конкретных целей. Такими группами являются формальные организации. К ним относятся разветвленные государственные структуры – от местных муниципальных до федеральных правительственных организаций, крупные транснациональные корпорации, крупные университеты, больницы, профессиональные союзы и фермерские ассоциации.Люди вступают в формальные организации по целому ряду причин. Социолог Амитаи Етциони классифицирует организации исходя из этих причин и выделяет три основных типа организаций: добровольные, принудительные и утилитарные. Добровольные организации – это ассоциации, члены которых обладают правом свободного вступления и выхода. Примерами таких организаций являются: клуб шахматистов, общество охраны природы, ветеранов афганской войны, общество рыболовов и т.д. Члены таких организаций не получают платы за участие в их деятельности. Индивиды вступают в добровольные организации, чтобы заполнить свободное время, пообщаться с единомышленниками, исполнить общественный долг, послужить какому-то делу или постараться помочь самим себе.Членами некоторых принудительных организаций становятся против своей воли. Люди могут попасть в клинику для душевнобольных, быть приговорены к тюремному заключению или призваны на службу в армию.

Утилитарные организации  представляют собой нечто среднее  между добровольными и принудительными  организациями: членство в них не является ни полностью добровольным, ни исключительно обязательным. К  примеру, никто не будет заставлять вас поступить на работу в корпорацию, но если вам понадобятся средства к существованию, вам просто необходимо будет согласиться на эту должность.

Пока организации остаются относительно малочисленными, они зачастую достаточно успешно функционируют  на основе непосредственного личного  взаимодействия между их членами. Но если крупная организация заинтересована в достижении каких-то целей, она  не может обойтись без утверждения  формальных производственных и административных процедур. Только после того как  процедуры производства и управления будут четко отлажены, организация  сможет функционировать по-настоящему эффективно. Этому требованию отвечает бюрократия – социальная структура, основанная на иерархии должностей и  ролей, предписанных четкими правилами  и стандартами, и на разделении функций  и власти. Социологи используют этот термин в смысле, совершенно отличном от тех негативных значений, которые  слово “бюрократия” приобретает  в быту.Слово “бюрократ” стало синонимом чиновника, строго следующего всем правилам, уклоняющегося от ответственности, погрязшего в бумажной волоките и сверхпоглощенного своей работой, которая представляется ему самой важной на свете. М. Вебера поражала способность бюрократического аппарата рационализировать и контролировать процессы коллективного достижения людьми своих целей. Хотя Вебера беспокоили некоторые негативные последствия бюрократического правления, он был убежден, что необходимость в управлении большими народными массами сделала бюрократию неизбежным условием современной организационной жизни. Вебер рассматривал бюрократию как идеальный тип – социологическое построение, призванное определять основные характеристики какого-то явления. Вебер был убежден, что бюрократическое правление является характерной чертой современного капитализма. Однако он также настаивал на том, что и социалистическое общество не в состоянии освободиться от этой структуры, причем оно станет свидетелем не падения, а возвышения бюрократических структур. Некоторые социологи не разделяют оптимизма Вебера, они выражают обеспокоенность тем, что бюрократические структуры ставят препоны свободе человеческой личности, превращая людей в “винтики” организационной машины.

Таким образом, каждая из разновидностей организации имеет свои достоинства  и недостатки. Современный менеджер, юрист, предприниматель должны иметь  об этом ясное представление, чтобы  умело использовать в практической работе их сильные стороны.