Технология проведения реструктуризации
Контрольная работа, 15 Февраля 2012, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
В механизме антикризисного управления приоритеты должны отдаваться:
- мотивированию, ориентированному на антикризисные меры, экономии ресурсов, избежанию ошибок, осторожности, глубокому анализу ситуаций, профессионализму и пр.;
- установкам на оптимизм и уверенность, социально-психологическую стабильность деятельности;
- интеграции по ценностям профессионализма;
- инициативности в решении проблем и поиску наилучших вариантов развития;
- корпоративности, взаимоприемлемости, поиску и поддержке инноваций.
Содержание работы
Концепция антикризисного управления…………………………….3
Разработка программы антикризисного управления……………….9
Программы реструктуризации предприятия (для конкретного предприятия)…………………………………………………………15
Технология проведения реструктуризации………………………...18
Список использованной литературы……………………
Содержимое работы - 1 файл
антикризисное управление.docx
— 53.17 Кб (Скачать файл)Список
использованной литературы.
- Антикризисное управление : учебник. – 2-е изд., доп. и перераб. /
под ред. проф. Э. М. Короткова. – М. : ИНФРА – М, 2005.
- «Реструктуризация предприятий и компаний». Мазур М.И., Шапиро В.Д, 2001г.
- «Стратегия и тактика антикризисного управления фирмой». Градов А.П., Кузин Б.И., 2006г.