Факторы, влияющие на формирование той или иной стратегии организации

Контрольная работа, 24 Января 2012, автор: пользователь скрыл имя

Краткое описание


Стратегическое планирование-это управ-е орган-ей кот-ая опирается на человеческий потенциал, как на основу организ-ии, ориентирует производ-ую деятельность на запросы потребителей,осуществляет гибкое регулирование и своевременное изменение орган-ии, что в совок-ти позволяет достигать целей в долгосрочной перспективе. 1этап-стратегический анализ(анализ внутренней и внешн. среды) 2-этап-целеполагание(опред-ие миссии п/п;процесс целепологания) 3-этап-формир-ие стратегии(формир-ие общей
стратегии;формир-ие функцион-х стратегий).

Содержание работы


Введение …………………………………………………………………………3
Раздел 1. Понятие стратегий…………………………………………………….5
Раздел 2. Классификация стратегией…………………………………………..10
Раздел 3. Факторы, влияющие на формирование стратегии фирмы…………12
Раздел 4. Практическая работа ………………………………………………....15
4.1. Задание 1……………………………………………………………………..15
4.2. Задание 2…………………………………………………………………......16
4.3. Задание 3……………………………………………………………………..18
Заключение……………………………………………………………………….22
Список использованной литературы……………………………………………24

Содержимое работы - 1 файл

стратегичекский менеджмент.doc

— 196.50 Кб (Открыть файл, Скачать файл)

Открыть текст работы Факторы, влияющие на формирование той или иной стратегии организации