Логика и методология системного подхода

     Ценность  системного подхода для управления любой организации можно понять, рассмотрев два аспекта работы руководителя. Во-первых, он стремится добиться суммарной  эффективности работы всей организации  и не допустить, чтобы частные  интересы какого-либо одного элемента организации повредили общему успеху. Во-вторых, он должен добиваться этого  в условиях организационной среды, которая всегда создает противоречащие друг другу цели.

     Системный подход к организации управления требует перехода от разрозненных, частных моделей экономики, изолированного рассмотрения экономических категорий  и отдельных частных вопросов к общей концепции, позволяющей  видеть всю систему связей и отношений  в экономике, весь комплекс параметров, определяющих наилучшие пути ее развития и способствующих выполнению намеченных планов. Такой же подход следует  использовать при принятии решений  на уровне отдельных организаций  и предприятий. Те, «кто берется за частные вопросы без предварительного решения общих, тот неминуемо  будет на каждом шагу бессознательно для себя «натыкаться» на эти общие  вопросы»6. Системный подход прямо  противоположен практике локального, временного решения проблем без  учета последствий этих решений  в будущем.

     Проделанная мною работа была в большей степени  интересна мне тем, что полученные знания могут быть непосредственно  применены в будущем. К тому же к использованию системного подхода  при принятии решений проявляется  все более широкий интерес  со стороны специалистов по управлению и хозяйственных руководителей. Его все чаще называли новым типом  управленческого мышления. И в  настоящее время практически  в любой научной работе по экономическим, управленческим проблемам содержатся ссылки на использование системного подхода. Я считаю, что расширение применения системного подхода при  принятии управленческих решений будет способствовать повышению эффективности функционирования экономической системы страны в целом и ее отдельных объектов.

     Список  использованной литературы

1. Лавриненко В.Н., Путилова Л.М. Исследование социально-экономических и политических процессов. 2-е изд. - М.: ИНФРА-М, 2008.
2. Рой О.М. Исследования социально-экономических и политических процессов: Учебник для вузов. — СПб.: Питер, 2004.
3. Попов В.М., Солодков Г.П., Топилин В.М. Системный анализ в управлении социально-экономическими и политическими процессами. Ростов-на-Дону: Изд-во СКАГС 2002. 
4. Вертакова Ю.В., Согачева О.В. Исследование социально-экономических и политических процессов: Учеб. пособие. – М.: Кнорус, 2009.
5. Блауберг И. В., Годин Э. Г. Становление и сущность системного подхода. — М.: Наука, 2007.
6. Никаноров С.П. Системный анализ и системный подход. В сб.: Системные исследования-71. — М.: Наука, 2006.
7. Голубков Е.П. Методы системного анализа при принятии управленческих решений. — М.: Знание, 2007.
8. Печатникова С.М. Системное управление «по образу и подобию» как фактор выживания предприятия на рынке // Менеджмент в России и за рубежом – 2005.
9. Мухин В.И. Исследование систем управления. М.: Изд. Нац. Института бизнеса, 2000.
10. Коротков Э.М. Исследование систем управления: Учебник. - М.: издательско-консалтинговая компания "ДеКа", 2000.