Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Декабря 2011 в 01:02, отчет по практике
На  сегодняшний день ПО «Минский тракторный завод» – огромное объединение, которое  включает в себя восемь предприятий  республики, а также их дочерние предприятия:
Республиканское унитарное предприятие «Минский тракторный завод»;
Сморгонский агрегатный завод;
Бобруйский завод тракторных деталей и агрегатов;
Витебский завод тракторных запчастей;
Минский завод специнструмента и технологической оснастки;
Минский завод шестерен;
Лепельский электромеханический завод;
Гомельский завод «Гидропривод»;
Завод гидроаппаратуры в г.Хойники;
Наровлянский завод гидроаппаратуры;
Мозырский машиностроительный завод.
ВВЕДЕНИЕ 3
1 Назначение и условия  работы детали  в сборочной единице,  описание конструкции 8
2 Анализ технологичности  конструкции детали  и методы упрочняющей  технологии 11
3 Действующий техпроцесс  получения заготовки  с экономическим  обоснованием по  его усовершенствованию 14
4 Анализ техпроцессов  механической обработки  заданной детали  с экономическим  обоснованием по  ее усовершенствованию 17
6 Анализ применяемых  установочно-зажимных  приспособлений 31
7 Качественная оценка  уровня механизации  и автоматизации  техпроцесса по  их виду, ступени  и категории 35
8 Структура ВЦ завода, тематика и характер  решаемых  им задач 37
9 Стандартизация, методы  и средства межоперационного  и окончательного  контроля. Виды брака  при обработке 39
10 Бюро контроля  средств производства 42
11 Расчет и составление  технико-экономических  показателей по  изучаемому техпроцессу 43
12 Техника безопасности  и противопожарная  техника в цехе  и на участке,  где обрабатываются  детали 44
13 Анализ техпроцессов  с точки зрения  охраны окружающей  среды 48
14 Описание передового  научно-технического  опыта соответствующей  отрасли 49
Список  использованной литературы 51
     В 
техпроцессе применена 
 
     Технологический 
процесс обработки деталей 
     В 
современных технологических 
Выбранные приспособления должны обеспечивать: правильную установку детали, повышение производительности за счёт сокращения вспомогательного и основного времени, надёжность и безопасность работы.
В таблице 10 приведены установочно-зажимные приспособления и их основные характеристики.
Таблица 10 - Установочно-зажимные приспособления
| № опер | Название приспособления | Вид присп-я | Привод присп-я | Количество присп-й на станке | Время на установку и снятие заготовки, мин | 
| 0005 | патрон | УНП | механич. | 1 | 0,13 | 
| центр задний | УНП | пневмо | 1 | 0,08 | |
| 010 | патрон | УНП | механич. | 1 | 0,13 | 
| 015 | патрон | УНП | механич. | 1 | 0,13 | 
| 020 | патрон | УНП | механич. | 1 | 0,13 | 
| 025 | патрон | УНП | механич. | 1 | 0,13 | 
| 030 | патрон | УНП | механич. | 1 | 0,13 | 
| 035 | фрезерное приспособление 7223-5765 СБ | СНП | механич. | 1 | 0,18 | 
| 045 | кондуктор 7341-6874 СБ | СНП | механич. | 1 | 0,2 | 
Из таблицы видно, что специально сконструированным приспособлением является кондуктор 7341-6874 СБ (рисунок 4), используемое на операции 045.
     Приспособление 
предназначено для сверления, зенкерования, 
развёртывания отверстия и 
Кондуктор состоит из корпуса 1, к которому крепится колодка 8, к которой, в свою очередь, при помощи оси 5 крепится плита кондукторная 4. В ней установлена быстросменная кондукторная втулка 9. Заготовка базируется по пальцу 10 до упора 6. Закрепление заготовки происходит при помощи быстросменной шайбы 11 и гайки 27. К столу приспособление крепится при помощи болта 18 и гайки 36 по Т-образным пазам стола. Ориентацию (центрирование) приспособления осуществляют при помощи шпонки. Приспособление имеет ручной тип привода.
Рисунок 
4 – Эскиз кондуктора 7341-6874 СБ 
Силовой расчет приспособления
Обрабатываемая деталь находится в равновесии вследствие действия сил как возникающих в процессе обработки, так и зажима и реакций опор. Основными силами процесса обработки являются силы резания. При расчете сил зажима редко учитываются силы веса, центробежные и инерционные, возникающие при определенных условиях обработки.
Величина сил зажима рассчитывается исходя из условия равновесия всех перечисленных сил при полном сохранении контакта базовых поверхностей обрабатываемой детали с установочными элементами приспособления и при исключении возможности сдвига в процессе обработки. При расчетах следует определять требуемую силу зажима с учетом коэффициента запаса К, предусматривающего возможное увеличение силы резания из - за затупленного режущего инструмента, неоднородности обрабатываемого металла, неравномерности припуска, непостоянства установки, ненадлежащего закрепления заготовки и т.д.
Определяем усилие зажима W,Н, по формуле
где Мкр - крутящий момент на инструменте;
     f 
- коэффициент трения на рабочих 
поверхностях зажимов, для 
К - коэффициент запаса;
     d 
–расстояние от оси 
Определяем коэффициент запаса К по формуле
                             К
где К0 - гарантированный коэффициент запаса при всех видах обработки (К0 = 1,5);
К1 - коэффициент, зависящий от вида поверхности заготовки ( К1 = =1);
К2 - коэффициент, учитывающий увеличение силы резания при затуплении режущего инструмента (К2 = 1);
      
К3 - коэффициент, учитывающий 
К4 - коэффициент, учитывающий постоянство силы зажима, развиваемой силовым приводом ( К4 = 1);
К5 - коэффициент, учитываемый при наличии моментов, стремящихся повернуть обрабатываемую заготовку (К5 = 1,5);
Зажимные устройства должны быть такими, чтобы:
При расчете сил зажима определяются место их приложения и направления, а также величины:
 
     Автоматизация 
технологических процессов 
Анализ автоматизации включает качественную и количественную оценку ее состояния. Качественная оценка проводится по видам, ступеням и категориям.
Различают следующие виды автоматизации:
     Ступени 
автоматизации характеризуют ее 
с точки зрения области применения 
от единичных технологических 
И далее до 10 - системы технологических процессов в системе отраслей.
     Категории 
автоматизации 
технологических процессов характеризуют 
ее по степени замены ручного труда машинным. 
Критерием определения категории является 
основной показатель уровня автоматизации: 
где Т0, Тшт - соответственно основное и штучное время на операцию.
В соответствии с ГОСТ 14.309 - 74 проведем качественную оценку уровня автоматизации технологического процесса изготовления детали «Крышка 3520-4209008» определив вид, ступень и категорию (таблица 11).
 
Таблица 11 – Характеристика механизации процесса
| N операции | Модель станка | Управ-ление цнклом станка | Способ загрузки заготовок | Вид межопера-ционного транспорта | D= =То/Тшт | 
| 005 | 16К20 | ручн. | Вручную | Тележка | 0,29 | 
| 010 | 16К20 | ручн. | Вручную | Тележка | 0,93 | 
| 015 | 16К20 | ручн. | Вручную | Тележка | 0,32 | 
| 020 | 16К20 | ручн. | Вручную | Тележка | 0,58 | 
| 025 | 16К20 | ручн. | Вручную | Тележка | 0,88 | 
| 030 | SL -30TBHE | ЧПУ | Вручную | Тележка | 0,88 | 
| 035 | FSS400CNC | ЧПУ | Вручную | Тележка | 0,77 | 
| 045 | 2Н55 | ручн. | Вручную | Тележка | 0,76 | 
В целом по технологическому процессу dср=0,67. Следовательно, категория автоматизации технологического процесса - средняя.
       Для повышения производительности 
и уменьшения числа обслуживающего 
персонала следует 
 
Рисунок 
5 - Структура вычислительного центра 
Структура УИТ (Управления Информационных Технологий) определяется характером решаемых управлением задач. В число этих задач входят: автоматизация деятельности всех подразделений завода; обеспечение связи; непрерывный технологический процесс на участках, где используется оборудование с программным обеспечением. Остановимся подробнее на деятельности каждого из отделов.
1. ИВЦ
На вычислительный центр завода стекается информация со всех подразделений завода. Причем эта информация в большинстве своем представлена данными - таблицами, массивами и базами данных. В задачу центра входит обработка этих данных и представление их в виде всевозможных ведомостей, форм и планов, без которых планирование закупок деталей, расчет возможных прибылей завода, ведение заводской бухгалтерии, расчет заработной платы и т.д. стал бы невозможен. Вычислительный центр также ведет учет движения материальных ценностей по заводу, что само по себе в масштабах завода является титанической задачей. Важность работы центра подтверждает его практически круглосуточная деятельность (5-ти дневная рабочая неделя, 3-х сменный график). Это самое многочисленное подразделение Управления.
2. Отдел разработки АСУ
Этот отдел занимается непосредственно разработкой программного обеспечения для всех подразделений завода. В его структуре выделены бюро, которые занимаются разработкой для конкретных подразделений (отдела сбыта,
планово-экономического управления, главной бухгалтерии, управления главного конструктора и т.п.). Практически все системы АСУ на заводе разработаны коллективом этого отдела.
Информация о работе Отчёт по производственной практике в МТЗ