•        Непосредственное управление

  • Линейная структура

  • Функциональная структура

  • Линейно-функциональная структура

   При непосредственное управлении руководитель непосредственно отдает распоряжения каждому исполнителю.

  

    

  Рис. 1 Непосредственное управление.

  Линейная  структура управления является простейшей, сущность которой состоит в том, что управляющие воздействия  на объект могут передаваться только одним доминантным лицом, получающим официальную информацию только от своих, непосредственно ему подчиненных лиц, принимает решения по всем вопросам. Линейная структура ориентирована на большой объем информации, передаваемой от одного уровня управления к другому, ограничение инициативы у работников низших уровней управления. 
 

  

  

  

    
 

  Рис.2 Линейная структура управления

  Функциональная  структура - неизбежный результат усложнения процесса управления. Особенность - при сохранении единоначалия по отдельным функциям управления формируются специальные подразделения, разработки которых обладают знаниями и навыками работы в данной области управления. К преимуществам можно отнести то, что она стимулирует деловую и профессиональную специализацию, уменьшает дублирование усилий и потребление материальных ресурсов в функциональных областях, улучшает координацию деятельности.

  

  

  

    

  Рис. 3 Функциональная структура управления.

   Основу линейно-функциональной структуры составляет «шахматный» принцип построения и специализация управленческого процесса по функциональным подсистемам организации. Основным достоинством данной структуры является то, что она, сохраняя целенаправленность линейной структуры, дает возможность специализировать выполнение отдельных функций и тем самым компетентность управления в целом.

  

  

    

  Рис.4 Линейно-функциональная структура  управления.

  11.Технико-экономические обоснования.

  Технико-экономическое  обоснование (ТЭО) является необходимым  для исследования (документом), в ходе которого, проводится ряд работ по изучению и анализу всех параметров проекта и разработке схемы возврата вложенных средств и ресурсов.

  Планирование  проекта и подготовка ТЭО представляет собой междисциплинарную задачу, для выполнения которой необходима комплексная работа инженеров, экономистов, финансистов, юристов, социологов и т.д. Условно, реализацию инвестиционного проекта можно разделить на 3 фазы:

- подготовительная фаза;

- реализация проекта;

-  эксплуатационная фаза.

  Технико-экономическое обоснование проекта содержит подробную информацию обо всех аспектах проведения работ в ходе реализации подготовительной и эксплуатационной фаз. В соответствии со стандартами ТЭО должно содержать нижеследующую информацию, которую можно представить в виде основных разделов:

  1. Структурный план (резюме всех основных положений каждой главы);

  2. Общие условия осуществления проекта и его исходные данные (авторы проекта, исходные данные по проекту, уже проведенные исследования стоимости и капиталовложений и т.д.);

  3. Рынок сбыта, мощности производства и производственная программа (спрос и рынок, прогноз продаж, производственная программа, определение мощности (максимальной загрузки) предприятия и многое и т.д.);

  4. Материальные факторы производства (сырье и ресурсы, необходимые для производственного процесса) - (приблизительные потребности в факторах производства (наличие ресурсов и сырья), положение с их поставками в настоящем и будущем, приблизительный расчет годовых издержек на местные и иностранные материальные факторы производства и т.д.);

  5. Места нахождения и территория (предварительный выбор места нахождения, включая, при необходимости, расчет стоимости аренды земельного участка или помещения и т.д.);

  6. Проектно-конструкторская документация (предварительное определение рамок проекта, технология производства и оборудование);

  7. Организация предприятия и накладные расходы (приблизительная организационная структура, сметные накладные расходы и т.д.);

  8. Трудовые ресурсы (предполагаемые потребности в ресурсах с разбивкой по категориям рабочих: ИТР, служащие, основные специалисты; предполагаемые ежегодные расходы на трудовые ресурсы в соответствии с вышеуказанной классификацией, включая накладные расходы на оклады и заработную плату и т.д.);

  9. Планирование сроков осуществления проекта (предполагаемый примерный график осуществления проекта, смета расходов на осуществление проекта, размеры траншей и т.д.);

  10. Финансовая и экономическая оценка (общие издержки, финансирование проекта, производственные издержки, финансовая оценка, национальная экономическая оценка и т.д.).

  Технико-экономическое  обоснование является всесторонним исследованием и изучением проекта  и, следовательно, должно содержать  всю необходимую информацию с  учетом возможности участия в  проекте и нескольких участников с различными видами ресурсов (финансовые средства, оборудование и т.д.).

 

   Заключение.

   Здания  и сооружения играют важную роль в  жизни современного человека. Поэтому главными элементами населенных мест являются здания и сооружения, выполняющие разнообразные жизненно важные функции. Здание должно удовлетворять эксплуатационным, техническим, экономическим и архитектурно-художественным требованиям.

  Самой трудоемкой частью организации эксплуатации является техническое обслуживание здания. Задачи эксплуатации здания:

   1.комплекс  мероприятий, обеспечивающих безотказное,  комфортное использование помещений  здания, элементов и систем для  определенных целей в течение  нормативного срока;

   2.устранение  указанных, выявленных недостатков  с помощью соответствующих строительных и проектных организаций.

   Техническое состояние и эксплуатация производственных зданий и сооружений в настоящее  время определяются многими обстоятельствами, среди которых наиболее общими являются:

   • длительная эксплуатация при несвоевременном и некачественном ремонте, обусловливающая высокий физический и моральный износ основной массы зданий и сооружений, многие из которых были возведены еще в годы первых пятилеток либо существуют более века;

   • массовая приватизация предприятий, утрата в большинстве отраслей контроля за состоянием зданий и сооружений со стороны ликвидированных министерств и ведомств, утеря возможности маневра материально-техническими, финансовыми и другими ресурсами среди предприятий отрасли;

   • стремление руководителей предприятий в сложной экономической ситуации направлять ресурсы всех видов и в максимальном объеме на получение прибыли от выпускаемой продукции, нередко за счет недопустимого уменьшения расходов на поддержание в работоспособном состоянии зданий и сооружений;

   • практическое отсутствие нормативных  документов государственного уровня, старение действующих норм и утрата ими статуса обязательных, прекращение  разработки новых отраслевых документов для большинства производств. 

  Эффективность эксплуатации и ее экономичность зависят от многих факторов, в частности в значительной мере от профессиональной подготовки лиц, ее осуществляющих, от их умения построить эксплуатацию на научной основе.

  Лица, занятые эксплуатацией и ремонтом зданий, должны хорошо знать их устройство, условия работы конструкций, технические нормативы на материалы и конструкции, требуемые для ремонта. Они с помощью приборов, а также по внешнему виду и признакам должны уметь хотя бы приближенно оценивать техническое состояние здания и отдельных его конструкций, уметь выявлять уязвимые места, с которых может начаться его разрушение, выбирать наиболее эффективные способы и средства его предупреждения и устранения, не нарушая по возможности, использование здания по назначению.

 

Источники информации.

1.Абрамов В.С. Техническая эксплуатация, обследование и усиление строительных конструкций. М.,2005.

2.Богданова Г.И., Марков М.Л., Николаев А.С., Пакудина В.Н., Савенкова Г.Б, Филиппов Н.Б. «Концепция перспективного развития мониторинга подземных вод». С-П.,2005г.

3. Диса О.С., Гардер Е.А. Техническая эксплуатация зданий. Новокузнецк, 2003.

4.Комков В.А., Рощина С.И. Техническая эксплуатация зданий и сооружений. М.,2008.

5.Рыбальченко М.Б. Повышение эффективности управления городским хозяйством в условиях перехода на рыночные методы хозяйствования. // М.: изд-во «Юго-Восток сервис», 2006.

6.Савенкова Г.Б. Отчет о выполненных работах по контракту №054 от 31.01..2005г.: Эксплуатация автоматизированной системы контроля и управления по мониторингу состояния геологической среды. Часть 2. «Ведение мониторинга подземных вод по наблюдательной сети территориального уровня». Том 2.(2006г).

7.Тарасевич Е.И. Управление эксплуатацией недвижимости. М.,2006.

8.Положение о проведении планово-предупредительного ремонта производственных зданий и сооружений.-М.: Стройиздат, 1974.

9. Правила обследования строительных конструкций зданий и сооружений СП 13-102-2003 от 21.08.2003г. №153.

10.ПОТ РО-14000-004-98 Положение. Техническая эксплуатация промышленных зданий и сооруженийю 01.03.2004г.

11.Руководство по эксплуатации строительных конструкций производственных зданий. ЦНИИПРОМЗДАНИЙ. 4-е издание, стереотипное.

12. СНиП 3.01.04-87. Приемка в эксплуатацию законченных строительством объектов; Основные положения.

13.Собрание законодательства Российской Федерации. 2005. № 1. Ст. 16; 2006, № 31. Ст. 344; № 52. Ст. 5498; 2007. 2006. № 7. Ст. 774.

14.Строительные нормы и правила СНиП 3.01.04-87"Приемка в эксплуатацию законченных строительством объектов. Основные положения".

15.Типовая инструкция по технической эксплуатации производственных зданий и сооружений РД 34.21.521-9.

16.ГОСТ 24846-81 Грунты. Методы измерений деформаций оснований зданий и сооружений.

17.Инструкция о порядке осуществления государственного геодезического надзора в Российской Федерации. ГКИНП-17-002-93;

 

   Приложение 1. Исполнительная документация.

к Требованиям к составу и порядку ведения исполнительной документации при строительстве, реконструкции, капитальном ремонте объектов капитального строительства и требования, предъявляемые к актам освидетельствования работ, конструкций, участков сетей инженерно-технического обеспечения, утвержденным

приказом  Федеральной службы по экологическому,

технологическому и атомному надзору

от  26 декабря 2006 г. № 1128

(ОБРАЗЕЦ)

Объект  капитального строительства ________________________________________

_______________________________________________________________________

(наименование, почтовый или строительный  адрес объекта  капитального строительства)